爱华网企业家做出了非凡的事业，是一座座巍峨的精神矿山，自己却没有足够的时间去静心提炼，需要人们去发现，去激活
作者:王育琨
在日前的大连企业家论坛上，我与100多位企业家分享陈光标的故事。陈光标是江苏黄埔投资集团董事长，5月12日纹川大地震发生仅两个小时后，他便带着由60辆挖掘机、吊车等大型工程机械组成的队伍，前往灾区救援！ 我提出这样一个问题：为什么上至国务院总理、中央各部委领导、全国一流专家，中至四川省委省政府领导、四川各有关厅局领导，下至都江堰、阿坝州等地负责人，都没有想到救灾第一需要是挖掘机和起重机，而一个年轻民营企业家，却能在第一时间动员最宝贵的“重武器”奔赴灾区？ 我的提问，顿时让在场的企业家活跃了起来。企业家们提到了陈光标的建设施工背景，提到了他的视野和决断力，提到了他极为可贵的悲悯心，还提到了在国有大南时所显现出来的领导才能。 对比这个让亿万国人心冷的“企业英雄”万科董事长王石，企业家们发现，陈光标作为企业这个公共机构的领军人物，国难当先，更能代表中国一代企业家的风貌。他有着充分的觉悟，认识到企业不单纯是一个盈利机构，同时也是一个有影响力的公共机构。企业作为公共机构，有着更多实际操作的经验，当然知道起重机和挖掘机对灾后生命救援的重要意义。如果让陈光标出任救灾总指挥，恐怕能够挽救更多的生命。 企业家放下手中繁忙的业务，前来赴会，原本是想来听听有什么新鲜的玩意，一不小心，他们自己却成了一个被开发的富矿。一场原本没有期待的互动，把他们平时积淀已久的一些感触和认识，给激活了。他们竟然指点江山，“改选”起救灾总指挥来了。 每个企业人，都是生活的学习者。那些经历越艰难困苦、跌宕起伏越多的人，感触到的东西越多，积淀的东西也就越厚实，厚能生金。他们是生活的敬畏者，也是生活的创造者，还是中国人生活主题的提炼者和推广者。平时他们太忙，日理万机，有太多紧急的事情需要他们去拍板处理。他们做出了非凡的事业，却没有足够的时间去静心提炼。他们是一座座巍峨的精神山脉，需要人们去发现，去激活。 近几年，我跳出十几年一线做企业的繁忙，静下心来，对中国企业人的困顿和创造做了一些将心比心的思考和体悟，对中国企业人艰苦卓绝的实践做了一些串通。这些串通不见得有什么经久的价值，但却多多少少可以触动中国企业人的内心感受，把他们厚实的积淀给激发出来。无论是我的专栏，还是我的演讲，抑或是我新近出版的《解放企业人的心灵》和《发现一流企业的本真》，不过是一个个键盘手，它们的作用就是把中国企业人内心的感受给调动和激发出来，使他们自己活得更精彩，使他们把企业做得更好。 宁高宁说，做企业最重要的是贯通。无论是企业管理者，还是企业理论的研究者，能把企业中某一部分在某个时期做好的人很多，但企业真正能把所有问题都贯通，能系统地看自己的企业，是不易的。这也是想成为一个成熟企业家的必要条件。宁高宁也没忘了夸我：“育琨在他的书中，把贯通做了最好的尝试”。 其实，我不过是一个企业这个钢琴的键盘手。一敲下去，就会把企业人内心积淀的“新浪新闻”或“华尔街新闻”给调出来。或许这是我的演讲、专栏和专著的意义所在，也是我人生意义所在。 （作者为经理人商学院院长）
