爱华网黄乐桢 实习生 李玲/杭州报道 “我希望娃哈哈在未来五年中达到500亿到1000亿的年营业收入”。近日，娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后在搜狐“中国制造全国行”巡访活动上对《中国经济周刊》表示。由此，宗庆后提出了娃哈哈的“第三次创业”目标。 “500亿什么概念？就是饮料这块营收做到每年500亿。如果我们实现了多元化，就有可能做到1000亿。”宗庆后说，500亿的目标在明后年就能实现。
对于乐观的理由，宗庆后表示有四大利好：一是国家抓“三农”，农民收入提高了，购买力也增加了；第二是国家抓生产安全，一些不符合生产安全条件的小厂被关停，留出了很大的市场空间；第三是近年气温偏暖，给饮品行业提供了较好的发展时机；第四是饮品行业的原材料涨价，很多企业无法承受成本压力，被排挤在市场之外。 此外，宗庆后还透露，娃哈哈今后将主要开发生物工程及保健饮品。 开始“第三次创业” 从校舍到简易的六层小白楼，宗庆后的办公地始终坚守在“杭州清泰街160号”。宗庆后向记者回忆了娃哈哈的两次创业经历： 第一次创业起于1987年，娃哈哈前身——杭州市上城区校办企业经销部成立。娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，靠代销汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家，开始了创业历程；1989年成立杭州娃哈哈营养食品厂，开发生产了娃哈哈儿童营养口服液，一炮打响，走红全国；1991年，杭州娃哈哈营养食品厂有偿兼并杭州罐头食品厂，组建成立了杭州娃哈哈集团公司。从此娃哈哈逐步开始步入规模经营之路。 第二次创业起于1993年5月，鉴于国际品牌加紧在国内市场设摊抢点的严峻形势，娃哈哈公司提出了以“产品上档次，生产上规模，管理上水平”为主要内容的“二次创业”战略口号，企业从此迈入了“二次创业”时期。娃哈哈的“二次创业”前后历时十年，此间企业实施了“引进外资”、“西进北上”及推出非常可乐等重要发展战略，完成了“从大到强”的历史性跃进。 2003年，娃哈哈公司实现营业收入102亿元，达到了空前的历史高度，实现了企业提出了多年的“销售冲百亿”的奋斗目标。这一目标的实现，意味着娃哈哈“二次创业”时期的结束和“三次创业”时期的开始。 将适时进入国际市场 除了实现未来五年中达到500亿到1000亿的年营收，宗庆后还希望将娃哈哈打造成一个基业常青的百年老店。这不仅需要先进的管理制度，更需要不断的创新，与时俱进。在宗庆后眼里，自主创新将是娃哈哈“第三次创业”的法宝。 宗庆后表示，自主创新是娃哈哈获得第一桶金的来源，娃哈哈儿童营养口服液打响了创新的第一炮。此后AD钙奶、非常可乐、营养快线、爽歪歪……一大批拥有自主知识产权的娃哈哈旗下品牌在饮品市场分头并进。 宗庆后说：“就娃哈哈来讲，谈创新应该是全面创新。不是光靠技术创新，而是各方面都要创新，只要是对公司发展有好处的，就都要创新”。 他还表示，娃哈哈要打造自己的科研团队。到目前为止，娃哈哈已经形成了73人的科研团队。 对娃哈哈未来的规划，宗庆后表示娃哈哈将是“具有民族精神的企业，以国内发展为主，适时进入国际市场。” 对于国内市场，宗庆后认为食品饮料行业最大的市场是在中国，因为“全球五分之一的人口在中国，中国一个国家的销量相当于人家几十个国家，娃哈哈首先要把本国的市场搞好，要在本国市场跟世界所有饮料巨头进行竞争。” 据了解，目前娃哈哈还是主攻国内市场，仅有少量产品通过外商渠道外销。对于出口，宗庆后表示：“我们终归是要站在全世界市场。我们这两年也在考虑，准备第一步放在东南亚。” “我们希望把娃哈哈做成世界品牌，是中华民族的世界品牌。”宗庆后说。
