孔明背后的策划师 姚研成“彩云红”背后的策划大师



    他从业25年,他对世界经济、中国市场和中国企业的发展规律及发展趋势有着独特的观察和认识;他思维领先,观念超前,立足现实,与时俱进;他在品牌规划、营销策划和企业管理咨询等专业领域具有丰富的理论修养和实战经验,尤其在企业命名和品牌命名领域造诣极高,许多脍炙人口的品牌名称都出自他手。

  姚研成“彩云红”背后的策划大师

  席卷2007年的“彩云红·红岁”系列红茶风潮,以淡雅轻金属外形将春天的明快风格和未来感有机地完美融合,衬托出七彩红茶的美丽梦想,无论是谁都会感受到金属色的中性魅力!在70多家投资机构投资红茶失败后,研成顾问机构进军这一领域,并成功地培育出了中国的世界顶级红茶品牌——“彩云红”、“红岁”、“贵喜”、“一顶天红”、“Beautysky”等。是谁有如此眼光,能准确抓住市场命脉,定位消费群体?他,就是“彩云红·红岁”系列红茶的总规划师、研成顾问机构董事局主席——姚研成。

  姚研成是我国改革开放以来,在中国本土成长起来的第一代著名国际品牌与营销策划专家。他名下的研成顾问机构早在1996年开始策划一个茶叶项目时,就将目标定位要做就做全世界红茶老大,产品专走欧美高端市场。在这十几年间,他们在红茶包装、品质以及价格做了大量尝试,但在欧美市场,红茶档次始终上不去。后来他们仔细研究了国外的喝茶口味,从源头入手,研发出CTC红茶(一种粉末状国际标准红茶),设计出了“彩云红”、“红岁”两大系列品牌,从而使产品成功打入欧美高端市场。这就是“创意也是生产力”的一个真实例证。“我们的目标就是要让世界各国的高端人士都能喝上来自中国最好的红茶,我们要打造世界顶级的红茶品牌,让在过去几百年间一直为欧美等西方国家贵族权势享用的上好红茶为更多的人享用。”在中国古老的五千年文化里,在丝绸之路以及古老的茶马古道上,“彩云红·红岁”茶是一个传说和延续。姚研成的这又一巨作,证明了在他内心之中,时刻有一种创新的力量和与时俱进的时尚消费观念。

 孔明背后的策划师 姚研成“彩云红”背后的策划大师
  姚研成于1992年成立了中国第一家专业策划公司,十余年来,他和他的团队参与打造了100余家中外企业的知名品牌,用创造性的智慧和真诚专业的服务成功地创造了一个又一个的商界奇迹,在品牌规划、营销策划和企业管理咨询等三个领域,成功地策划并推出了上百个适合中国国情、为业界传承引用的经典个案。姚研成说:“一个好品牌的背后一定要有好的规划师和设计师”。因为创意策划也是一个长期的战略性工作,不是一个好的广告创意和几个成功的促销活动可以达成的,需要长期理性、规范的传播活动才可以慢慢形成。

  对于公司能够走到今天,姚研成总结了两点,即有好的制度和优秀的人才。“金无足赤、人无完人”,姚研成深谙用人之道,“如果我们连自己的公司都管不好,那还谈什么给别的公司搞策划?如果连自己的人才都留不住,还给别人做什么人力资源开发?”他对自己的员工相当爱护,在管理员工上也有自己的一套方法:尊重人才,溺爱偏才。只要员工确有很强的工作能力和非凡的创意想象力,就应该容忍其其他微不足道的陋习,给他们一个自由发展的空间。可以说他管理的是一群“怪杰异才”。

  在姚研成的观念中,一个企业和一个人的成功离不开“坚持”二字,尤其是做顾问这一行,一定要牢记自己的优势,否则今天想做房地产中介,明天想做户外广告,没有一件事会成功的。为了给员工营造更好的办公环境,他花费数百万装点每个细节,家具全部是国际名牌,电脑清一色的液晶屏,就连墙上贴的每一幅字画,各处摆放的每一件工艺装饰品,都经过精心的思考和设计。从各办公区到会议室、阅览室的布置都是温馨舒适的,每天上午十时半,音乐会准时响起,好让员工们放松休息一下;下午三四时,水果和小点心可能就会摆上办公桌。而这一切,就是为了“让员工愉快地创造效益”。

  可以说,姚研成是中国大陆策划界的先行者,在他的身上,有一股发自骨子里的气质,那是只属于炎黄子孙的民族情愫。姚研成说,他要为中国品牌走向世界而再创辉煌。在中国的品牌规划和市场营销方面,他领导完成的诸多项目成果已得到国内外咨询和智慧产业界以及各地政府的高度关注,在多个领域内成为引领行业发展方向的风向标。而超前的战略规划和独特的思维赢得了许多企业家、政府的社会各界的尊重。在以后的发展规划中,研成顾问机构将每年推广两个世界级的策划项目,同时扩大高级合伙人的队伍,并将开发新的创意领域。对此,姚研成信心十足。

  深蓝色帽子,休闲长袖T恤衫,姚研成总是以这样的形象出现。实际上,认识他的人也都对他的平易近人深有体会。研成顾问机构董事王星对他的评价是:最善于做品牌规划设计。而作为一个职业策划师,宝刀未老的姚研成对自己的评价是“随意但有规律”。

  

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