爱华网系列专题：《打开经济问号：次贷飓风的未解之谜》
2007年10月2日，摩根士丹利宣布将裁员600人，裁员的目标是与次级债关系密切的抵押和固定收益部门，约占该公司房贷部门员工总数的1/4。公司表示，旗下3家美国抵押贷款公司将裁员约500人。摩根士丹利是在第三季度报表显示公司在次级债上亏损9.4亿美元后做出这一决定的。 大约两周后，10月17日，摩根士丹利再次宣布裁员300人。“为了应对眼下的市场环境，我们有选择性地改变一些部门的规模。”公司发言人解释说。 除了摩根士丹利外，自2007年夏季次贷危机爆发以来，贝尔斯登、美国银行、雷曼兄弟、UBS、汇丰银行和瑞士信贷等华尔街金融巨头也先后宣布在住房抵押贷款、银行业和杠杆金融部门裁员。 涨潮的时候看不出孰优孰劣，一旦潮退便泾渭分明。根据《纽约时报》统计，截至2007年10月，因为次级债损失而裁员的银行有8家，共裁员8270人。若加上贝尔斯登11月份裁员的650人，8家银行共裁员将近9000人。 华尔街设有纽约证券交易所、美国证券交易所、投资银行、政府和市办的证券交易商、信托公司、联邦储备银行、各公用事业和保险公司的总部以及棉花、咖啡、糖、可可等大宗商品交易所。华尔街是金融和投资高度集中的象征。 自从2007年年初以来，至少有100家抵押贷款公司停止运营、关闭或者被出售。
2008年以来，包括雷曼兄弟、花旗和摩根士丹利在内的银行，都在减少固定收益的交易、证券化、自产管理和投资银行部门的人员，一些行政和技术部门的员工也被遣散。高盛集团在1月份表示，他们可能裁员1500人来清除业绩不佳的雇员。目前花旗集团已经裁员1.7%，雷曼兄弟裁员达18%，摩根士丹利裁员6.2%，美林证券为4.5%。 华尔街的高级管理人员也不能“幸免于难”，6个首席执行官、8个总裁或其他高管，以及至少19个部门主管在次贷危机中“下岗”。这其中包括本书提到的花旗集团的查尔斯?普林斯、贝尔斯登的CEO詹姆斯?凯恩和瑞士银行的CEO彼得?伍夫利。 次贷危机导致2007年下半年私人股权投资活动和结构性融资产品销售的成交量骤降，依附于华尔街投资银行的律师事务所也不得不进行自2001年以来的首次裁员。 1990年经济衰退时，纽约金融业的雇员数量由26万减少到21万，这意味着每5名华尔街职员中就有一人失去工作。华尔街之后用了5年时间才恢复到衰退之前的雇员数量。 裁员是减少次级债损失的最简单办法，但也并非没有成本。贝尔斯登11月裁员时，公司表示将向被解雇员工提供一次性买断费用、津贴和再就业服务。通常公司会给出6个月的工资作为解雇费。这笔钱以华尔街人的收入结构来看并不高，因为收入的多数是在年终分红。 通常被裁的员工会选择去别的银行工作，继续在自己的研究领域工作或者是去研究正在兴起的领域。 就业市场的不景气也殃及大学。处于MBA课程二年级的学生，现在已经开始物色工作了。但是一位自称来自美国顶级商学院的学生在《纽约时报》的论坛上留言说：“招聘受到了影响。想去银行工作的人得到的机会少了，甚至有一些顶级银行根本没有全职的岗位提供。” 华尔街裁员影响到纽约的税收和其他行业的就业。曼哈顿研究所一家提倡自由市场的政策研究中心12月11日发布报告称，华尔街每失去一个工作岗位，纽约就会同时失去两个工作岗位。没有了华尔街的奇迹，纽约的市级政府开支将可能出现5%的赤字。 在2003～2006年间，华尔街雇主们直接创造了2万个工作岗位，影响其他行业创造出4万个就业岗位。当2007年华尔街分红239亿美元时，纽约的财政也因此增加了5亿美元。 华尔街的淡季，成为全球各地金融机构趁低吸纳人才的好机会。对冲基金都在挑选被解雇的那些银行家和分析师们。加拿大和欧洲的银行正利用目前的华尔街出现的裁员潮吸纳一些顶级的银行家。部分资赋优良的机构正利用这个机会壮大自己的实力。
