联想的国际化战略 国际化的联想开始发力



  文/曹健

  我曾两次去过联想位于日本大和的研发中心,为那里的研发力量感叹过;我也去过联想位于美国北卡罗莱纳州的总部,为那里的办公环境惊叹不已;联想很多能干的高层我都很熟悉,有的是我工作以外的好朋友,业余时间经常在一起喝茶聊天。

  很多朋友问我,联想国际化能成功吗?我非常有分寸地告诉他们,在国内具有国际化潜力的只有两家公司,其中一家就是联想。

  但联想谈国际化,我认为还未到时候。可能访问跨国公司的总部多了,对国际化的标准也高了。联想收购了IBMPC业务,不等于联想就已经国际化了,也不是把总部设在美国就国际化了,还要看价值观、产品、管理等方面,是不是都具备国际化要素。依我看,起码在2008年3月18日之前,联想是没有完全国际化的。

  然而,2008年3月18日这一天,联想改写了自己的历史,也改写了PC产业的格局。震撼世界的ThinkPadX300在北京首发,那个薄薄的,可以装在信封里面的家伙,比世界奇人乔布斯发明的MacBookAir还要好和实用。

  那一刻,让我对联想有了全新的认识,并开始愿意在心里承认它是一家技术创新型的跨国公司。

  也就是这一天,很少出席新品发布会的联想董事长杨元庆来了,因为兴奋,嗓子变得沙哑,他在台上面对一百多家媒体的记者,竟然激动得词不达意。但他说的,为了创新而不向功能让步的“绝不妥协”四个字,让我感到其背后付出的巨大努力——历时一年半,调集全球的研发力量。并且,杨元庆亲自参与策划,亲自参与研发。

  联想副总裁仪晓辉,这个北大才子,在讲解产品的时候,显得非常自信从容,这是我过去多次和他交往时没有体验到的。他说,ThinkPadX300集成了近千项世界最先进的技术,采用之前从未用过的13英寸显示屏、SSD固态硬盘(闪存硬盘,速度和寿命都优于普通硬盘),以及DVD光驱,仅重1.33公斤,最薄之处仅为18.6毫米。

  当天晚上,我和他通了电话,明显感到,他的兴奋还没有退去。

  要想成为一个名副其实的业界巨头,没有自己的拳头产品肯定不行。INTEL有不断领先的CPU;微软有绝对垄断的操作系统;思科有比别人更先进的网络产品;摩托罗拉有稳定超群的基站;诺基亚有不断创新的手机……而过去的联想,没有真正超过竞争对手和绝对领先的产品。

 联想的国际化战略 国际化的联想开始发力
  我至今不会忘记,去年在美国硅谷,遇到一个台湾做PC的总裁,他用很鄙夷的口气说:联想在北美市场不行,我们早就超过它了。联想收购了IBMPC,但那时的IBMPC本身就不行了,联想买的是一个没落贵族。你看看,好几年了,联想至今有令人眼前一亮的产品吗?

  今天,不知道那个台湾PC总裁身在何方?也不知道他面对联想绝对领先的产品有何感想?  

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