爱华网万博宣伟最新研究显示：去年全球CEO更迭频率上升了10%，去年第4季度离职数量北美地区居首
全球领先的公共关系公司之一万博宣伟公关顾问近日发布的最新一期首席执行官离任TM报告显示，2007年全球500强企业中离职的首席执行官(CEO)比上年(2006)上升了10%，与2005年的数据持平。
“停滞的市场，过激的竞争，以及复杂的商业环境，考虑到这些因素，如此大幅度增长的CEO人事变动率就不足为奇了，” 万博宣伟首席声誉战略家Leslie Gaines-Ross博士表示。“尽管很多CEO的离职是由于退休、继承人计划等正常原因，非自愿离职者的数量仍在悄然上升。当公司业绩不错时，大部分的荣誉和声望都被CEO们获得，所以人们期望他们在情况糟糕时也能承担大部分的过失。”
注：全部数据数据来源：万博宣伟公关顾问首席执行官离任8482;报告
*由于样本量过小，拉丁美洲的百分比不含在内
**由于样本量较小，在使用百分比趋势时，请慎重考虑其参考性
亚太地区首席执行官人事变动最为频繁，且有上升趋势
从比例上来看，2007年亚太地区的公司CEO人事变动最为频繁，与其他地区相比，每5个亚太公司的CEO里面就有1个离职。亚太地区顶尖公司中离职的CEO 2007比2006年上升了25%，这主要是由于澳大利亚出现异常的人事变动情况：2007年澳大利亚的公司有4名CEO离职，而2006年该数字是0。不过，亚太地区的CEO人事变动主要还是由于退休以及正常的继承人计划等因素。
北美地区离职的CEO 2006年到2007年期间大幅上升，尽管总数低于其2005年的水平，但增幅仍然达到了50%。美国的数据上升了33%，以及加拿大3位CEO的退休(2006年加拿大离职的CEO数量为0)，这些因素共同影响了北美的数字。
与其他地区相反，欧洲的大公司CEO人事变动下降了15%，低于其2006年曾达到的峰值，这对该地区来说是个不错的征兆。
万博宣伟全球总裁薄安德(Andy Polansky)表示：“鉴于每年各地区的大公司里CEO的人事变动率不断波动，更有效的领导层沟通对各方的重要性正逐渐凸现。在目前不确定的经济环境下，信息和资讯非常重要，企业的CEO明智的做法是更积极地沟通，有规律地保持与雇员和客户面对面的会见。”
悲观的1季度和4季度2007年1季度和4季度对于高管们来说非常难过。1季度是欧洲和亚太CEO离职的高潮，4季度焦点则转移到了北美——13名CEO离开了自己的办公室，其中供职于金融和电讯行业的CEO离职者最多。
*由于样本量过小，拉丁美洲的百分比不含在内
此次调查还揭示出全球500强企业CEO人事变动的其他显著特征：
更多的CEO 因“非传统”原因离职：在过去3年中，全球最大的公司的CEO离职主要是由于一些“传统的”因素，例如退休，继承人计划，或达到强制退休年龄等。2006年到2007年，因正常原因离职的CEO比例下降了22%，可能的原因是，在全球范围内，影响CEO离职的因素范围更广。过去的12个月里，由于非传统因素离职的CEO——例如并购、私人股权交易，或公司治理重组等——数量正在增多。此外，2007年非自愿离职的CEO数量也比以往有所上升。
2007年北美地区的CEO最易被公司解雇：2007年所有非自愿离职的全球大公司的CEO中，北美地区比例最高(北美37%；欧洲32%；亚太24%)，这与2006年的情况完全相反，当时北美地区离职的CEO中，非自愿离职者比例最小。“北美的CEO，尤其是供职于金融业者，重新回到了烫人的位置上，”Leslie Gaines-Ross 博士表示。欧洲地区非自愿离职的CEO比例一直比较稳定，亚太地区的比例在2006年到2007年期间则大幅下降。
企业仍更青睐内部提拔的CEO，而非外聘：每年的数据都表明，董事会更青睐内部提拔的而非外聘的CEO继任者。2007年，每10名新上任的CEO中，就有7名是内部提拔的。
北美CEO任期缩短：2007年全球范围内离职的首席执行官们平均的任期是6年，低于2006年的数据(6年零5个月)。北美CEO的平均任期更是大幅下降，比2006年下降了近2年(从2006年的8年零6个月下降到2007年的6年零8个月)。相反，亚太地区CEO的平均任期长度则从2006年的4年零3个月上升到2007年的5年零7个月。欧洲CEO 的任期相对较稳定。
万博宣伟的首席执行官离任调查基于对全球财富500强公司的分析，研究的目的在于：
内部提拔首席执行官是指，在被任命为高层管理者之前，在本公司工作了3年以上者。
外聘首席执行官是指，在被任命为新首席执行官之前没有在本公司工作过，或者为公司服务时间短于3年者。
