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张天爱是个令人羡慕的女人，当然，这不是指她美丽的外表、显赫的背景以及坐拥三大时装品牌的身价等等这些看似迷人的光环。她可以不断地改变，却鲜少犹豫和退却——当一个女人时时在改变和超越“现在的自己”，这样的女人才是真正美丽的
□记者 袁瑛
张天爱:Pavlova和天爱品牌创始人 张天爱出生于香港，在一个传统的英式家庭中长大。9岁时开始了自己第一个“精彩”的10年——成为英国皇家芭舞学院的一名芭蕾舞演员。10年舞蹈生涯结束后，张天爱转向时尚界。1981年之后近20年间，张天爱创建了Pavlova、TianArt以及FloraZETA三个时装品牌，在国际时尚界树立了自己的口碑。同时，张天爱的才能还在其他领域得到充分的展现。她曾在世界各地成功组织并参与设计了100多场时装表演及发布会，还为众多芭蕾舞比赛及歌剧表演担任艺术总监与舞蹈编排，赢取了多项国际奖项。 张天爱有着自己一套独特的处世原则。将中国文化中的“金木水火土”之“五行”与自己的人生理念相结合，从小在西方长大、刚刚学会说中国话没几年的张天爱神奇般地将中西文化结合起来，创造出了自己遵从的五个基本原则，也是她认为一个人能够成功的基本要素——不断进步的精神、健康的身体、稳定的情绪、社交能力以及坚定的信仰。 无论是事业还是生活，张天爱都在持之以恒地将这五点付诸实践。虽然想要界定张天爱所涉猎的领域有点困难——她在舞蹈家、设计师、品牌创始人以及商业管理者等各种角色间自由变化着，但从这一套处世哲学出发，可以发现，无论哪种身份的张天爱，都在努力将中西文化结合得更完美。 4岁开始学芭蕾，9岁的张天爱从全球5000名报考儿童中脱颖而出，成为第一个进入英国皇家芭舞学院的亚洲女孩。由于成绩优异，13岁那年，学校就已为尚未毕业的张天爱铸造人像雕塑，放在校内永久留念。 “没有一种为艺术牺牲的精神就不会有美。我觉得上天给了我坚强的脊梁，真的可以吃苦。”张天爱在回顾自己这段芭蕾舞生涯时这样说到。芭蕾舞练习中练就的坚韧和毅力陪伴着张天爱此后的岁月。在芭蕾舞学院学习期间，张天爱还广泛涉猎了许多艺术门类，比如音乐、歌剧、舞台化妆、绘画、雕塑等，同时还攻读哲学学位，同时进修计算机和商业课程，学习中国历史和哲学。 这种坚持不断的学习，为张天爱后来从事服装设计打下了坚实基础。1982年，张天爱从姐姐苏珊手中接管BoutiqueBonBon，一年后改名Pavlova，张天爱第一次拥有了自己的时装品牌。Pavlova时装集团在日本、东南亚、中国等地逐渐声名鹊起，1992年，张天爱又着手创立了属于自己的第二个时装品牌“TianArt”，目前在英国、马来西亚、比利时以及上海、北京、香港地都设有“TianArt”专卖店，其中上海和北京各有5家。她旗下的品牌包括“天Art”高级时装系列、“爱”牛仔时装系列、“TianAiLondon”消闲服装系列。此外，她也为意大利、阿根廷、香港的服装公司及皮草商设计时装。张天爱的服装设计中，浓郁的中国风格成为鲜明特点。出生及成长于南美洲，在美国、英国、香港等地生活和学习过的张天爱，是个名副其实的“世界公民”，然而，张天爱对自己的定位很明确———我是中国人。中国的传统精髓在张天爱的心中一直占着重要的位置。
“来中国之前，我其实并不知道中国文化是如此内涵丰富、博大宽容。以前的我很自我，但一来到中国，我就感觉到自己的渺小与不足，从那时开始，我就感觉到我应该用中国人的位置来发展中国的概念。”张天爱解释道，在她的作品中，人们经常可以看到极具中国特色的元素与西方元素的“文化混搭”。
在20年前，还很少有人看到中国的商业机遇与发展潜力之时，张天爱回到中国，将自己的两个品牌扎根在中国市场。如今当“中国”两个字成为炙手可热的概念时，张天爱告诉记者:“现在很多人都要来中国，我就又想回到美国去。那边有很多的机会，比如我可以带很多的节目到中国来发展。”目前张天爱不仅在为世界超过100家公司设计服装，并在美国、英国、法国、意大利、德国、巴西、中国及多个东南亚国家开设批发及零售服装专卖店。她的个人时装设计更收藏于伦敦、挪威、中国香港及内地的著名艺术馆。
常常挂在张天爱嘴边的一句话是，“一定要改变，不改变就会落后。”她不愿意过多谈及“昨天”的成绩。“大的商业环境在变化，”张天爱深有感触地说，“如果我们不跟随着一起变化，这就像一个斜坡上停着一辆车，不加油推进，就要滑回原点去。” “女人要给自己一个正确的定位” ——访Pavlova和天爱集团总裁张天爱 《商务周刊》：您如何看待公司管理中男性与女性的异同？ 张天爱：无论男性或是女性管理者，我认为最重要的品质是自信、宽容和注意细节。在这些方面，男女是有明显的差异，例如男性管理者一般不会很细致，而且在商业运作上喜欢冒险和赌博的精神多一点。而女性更细心，更敏感。在日常的管理工作中，女性通常不会给人以压迫感，而男性则会表现得更生硬和刻板。 《商务周刊》：作为走入商界的优秀女性，您认为自己得到了什么？又失去了什么？ 张天爱：坦白讲，我失去了很多私人生活的时间。我要做很多不同文化的交流工作，要创造和设计，要看很多书，听很多东西，在这个过程中，我几乎没有什么私人生活。很多人都知道我的四次婚姻都失败了，对于这些，我从来没有后悔过。现在想来，我觉得最后悔的事情是没有很多时间陪我的女儿。如今，我找到了一个好先生，并在美国发展我的事业，现在的我感觉很平衡。至于以前的很多失败，我觉得都没有关系，关键是如何找到一个新的平衡点。 《商务周刊》：您如何看待商界“她时代”的到来？ 张天爱：职业女性的大量涌现也就是在近四五年的事情。记得在我妈妈那个时代，女人出来做事肯定是不受提倡的，尤其是在西方，一直以来都认为有修养、高层次的女孩是不应该出来做事的。最初，中国人只是可以接受女性出来做些低层的工作，近几年来，就像你所说的，“她时代”的到来，让我们看到了更多的女性管理者。不过我还是感觉，女性领导男性员工的时候也碰到了很多困难。男性心中始终有放不下的“心病”，他们还是不太情愿接受女性的管理。我个人也很理解这样的情绪。我有很传统的一面，还是喜欢男人有男人的位置，比如回到家中，我就一定要站在我爸爸、两个哥哥以及老公的背后，让他们感受到女性的温暖和包容，而不是什么领导才能。当然，在社会中，我仍然认为，如果女孩子有才能，就一定要表现出来。 《商务周刊》：对于正在努力中的职业女性，您有什么经验和建议吗？ 张天爱：我的心里话是——女人要给自己一个正确的定位，进一步说，要配合身处的这个商业环境给自己定位。其次，要善于把握时机，所谓的“天时、地利、人和”要看清楚；最后，我建议女性管理者要宽容，不强调对错误的惩罚，即使对方做得不够好或者不成功，我们要有一个长远的眼光，善于给对方机会。
