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她率领团队以一支小基金博得大回报，又不失时机的抓住了打造国际化平台的机遇。作为一名女性投资家，凯鹏华盈中国基金执行合伙人汝林琪果敢又具有女性敏锐的直觉，再加上开阔视野和不让须眉的战略性思维，使她在这个竞争激烈的行业里脱颖而出，入选《福布斯》“2007中国最佳创业投资人”
□记者 冯禹丁
汝林琪：凯鹏华盈中国基金执行合伙人 1987年，在IBM做工程师的汝林琪抱着试一试的心态，向高盛公司投递了一份简历，之后便开始了她12年的投行生涯。她先后在美林证券香港及纽约分公司企业融资部任职7年，德意志银行工作2年。1999年底，汝林琪离开投行业。次年加入VentureTDFFundⅢ，在中国开展创业投资业务。4年间这支“微型”基金成为业界亮点和年度“最佳创投基金”之一。2005年中，汝林琪等又自己募集到一支1.3亿美元的“TDFCapitalChinaⅡL.P.”基金。2007年，汝林琪和她的团队携手全球顶尖VC机构KPCB，成立凯鹏华盈中国基金，她出任执行合伙人、董事总经理。 汝林琪已经是中国风险投资（VC）行业公认集美丽与才干于一身的女性投资家，她个性谦和而不张扬，有主见又善于倾听，说话温文尔雅，很有条理性和说服力。但她把自己的成绩归于“幸运”：“因为我能在自己热爱的事业中做事。” 出身于工程师家庭的汝林琪在美国加州大学伯克利分校机电工程专业毕业后，进入IBM当了一年工程师。这一年中，她发现自己其实对商业更感兴趣，尤其向往“能将企业和金融结合”的投资银行。1987年，汝林琪通过层层筛选，加入高盛集团房地产投行部门，开始了12年的投行生涯。这段生涯不仅培养了汝林琪国际资本市场运作的良好感觉和实务操作经验，也使她做出了一个顺理成章的决定：“接触了十多年的企业家之后，真的觉得他们是一个很令人佩服的群体，就特别想自己也创立一个企业或者做投资方。”
1999年底，汝林琪离开德意志银行，加入朋友创办的PrivyLink公司任CFO兼COO。在帮助公司融资的过程中，汝林琪结识了她的“伯乐”——新加坡TDF基金创始人吴家麟博士。吴认为她更适合做一名风险投资家，劝其改行加入正在筹建的TDF。吴当时正计划募集的一支面向中国市场的总额为3300万美元的基金。较小的基金规模让汝林琪考虑了很久，她在投行经手的单个项目融资额都远远超过这个数目。最终促使其下决心的是她觉得中国创投市场一定会有大发展，作为一个GP（普通合伙人）不应该像LP（有限合伙人）一样，等到市场好的时候才进入。2000年底，汝林琪领衔的这支基金VentureTDFFundⅢ正式成立。 之后4年间，这支基金投资了15家企业，目前已成功退出9个项目，其中7家上市，两家被收购，汝林琪本人主要负责投资了网通、阿里巴巴、分众、百度和华友世纪等8家企业。2005年是低调的TDF一举成名的一年：TDF投资的公司中，百度、分众传媒和华友世纪登陆美国纳斯达克，AAC声学科技在香港主板上市，阿里巴巴与雅虎合并，TDF将所持有的阿里巴巴股份退出近60％。一年之内如此密集地实现高赢利退出，立刻使它声名鹊起，并以小基金博得大回报而被专业创投研究机构清科公司评为当年的最佳创投基金之一。2004年年底VentureTDFⅢ投资基本完成后，汝林琪与另两位合伙人又自己募集到1.3亿美元，将VentureTDF更名为TDFCapital（上海华盈），汝出任总裁合伙人。这期基金中，汝林琪的新投项目包括东方般若、易查在线、玺诚传媒和中轩生物等。 在风云际会的中国创投业，以一支“微型”基金在三五年间脱颖而出，成为业界亮点，很大程度是因为汝林琪的团队走了一条聪明的“创业路”。基金成立之初，资金有限的TDF抗风险能力不强，汝琪林的策略是跟投——“找到别人已经投资的企业里最好的企业”。到了规模数倍于一期基金的二期基金TDFCapital，汝林琪及其合伙人放缓了投资步伐，承担起更多的投资风险，以期获得更高的回报。做过风险投资的人都知道，对VC来说，最难的是从大量的创业企业中辨识出真正的“千里马”。TDF令人惊叹的“命中率”，与汝林琪对企业准确的判断能力密不可分，她的人格魅力使她拥有了一大批企业家朋友，女性敏锐而细致的直觉以及关键时刻的果断出手，让汝林琪常常能抓住别人看不见的机会。投资分众传媒、华友世纪、阿里巴巴等项目时，汝林琪都体现出超前的思维和果敢。 2007年，汝林琪和她的团队面临一次新的选择。鼎鼎大名的全球顶尖VC机构KPCB希望以与国内某个团队合作的方式进入中国，大范围遴选之后，KPCB向TDF团队伸出了橄榄枝。2007年4月，3.6亿美元的凯鹏华盈基金成立，汝林琪出任执行合伙人。 “竞争环境发生了改变，中国企业家需要的资源更加全球化，长远来看，凯鹏华盈这个全球性的平台在业界会走得更成功。”汝林琪说。2007年，TDF和凯鹏华盈投资了UAA、中文在线、亚都、汇众、九钻等20多家企业，同时凯鹏华盈与KPCB同步，把绿色科技作为重点投资领域之一。汝林琪表示，凯鹏华盈在中国已经投资了惠腾、国韵等5家“绿色技术”公司。 “女性一旦下定决心，会比男性有更强的韧劲” ——专访凯鹏华盈创业投资基金执行合伙人、董事总经理 汝林琪 《商务周刊》：您喜欢您目前的工作吗？它带给您什么样的体验和感受？和您最初决定投身于这个行业时所设想的一致吗？ 汝林琪：我认为自己很幸运，能在自己热爱的事业里工作，并能充分投入。所以我很享受这个过程，VC已经不仅仅是我的工作，更成为了我的一种生活方式。做VC最大的感受就是有机会接触各个行业，与创业者一起为实现共同的理想而奋斗，永远有新的东西可以去研究和探讨，不断有新的兴奋点会出现。从2005年VentureTDF向TDFCapital转化，实现真正意义上的独立和自我定位的一次飞跃，到2007年竞争环境发生变化，TDF与KPCB合作，实现资源全球化，更好地为中国的创业者和企业家搭建全球平台。跨出每一步都需要很大的决心，但事实证明每一步都是一个坚实的脚印。我不能说自己最初决定投身这个行业时就有那么明确的设想，但回过头看，当初我希望带着一个成熟的专业团队，与国内的创业者一起携手，为共同的理想奋斗，这些是从一开始就有的理念，而且还会一直坚持下去。 《商务周刊》：据说您希望在5年或10年之后创建一支公益性基金，这是您的目标之一吗？除VC之外，您还致力于一些别的目标吗？ 汝林琪：是的，我还喜欢参加一些社会事务，比如参与致力于提升女性领导力的组织和活动，参与慈善机构，或者加入旨在提升人们生活水平的慈善基金会。 《商务周刊》：您认为您性格中的哪些因素使您在目前的工作岗位上做出了受人尊重的成绩？ 汝林琪：虽然从小接受的是美国教育，但是我处事的风格不像很多美国人那么张扬，可能是受父母的影响和中国传统文化的熏陶，还是比较谦虚、宽容、融合。在国外受到的教育和在投行的工作经历，则让我养成了非常独立和要强的性格，任何事情都希望去尝试一下，用事实和数据理性地做出自己的判断。我对创业者和投资伙伴都很尊重，对每一家投资企业也都怀有感情。 《商务周刊》：您认为在商业活动中，女性领导人在性格、管理方式等方面的特点和相对优势，使得女性相对于男性领导人来说，更适合哪些岗位或者更适合做一些什么样的工作？ 汝林琪：我认为女性领导人相对比较敏锐、细致，女性一旦决心投入事业，一定会比男性有更强的耐力和韧劲。我一直认为男女在工作方式上可能有所不同、各有优势，但我从来不觉得有什么工作是男性更适合，其他一些工作是女性更适合的。事实证明，女性在各个领域都有非常出色的典型，在某些事务中，比如谈判陷入僵局时，女性更有办法促成一致意见的达成。 《商务周刊》：您如何看待事业与家庭的平衡？您在时间安排上有些什么好的经验，使您得以在长期高强度的工作状态中保持精力充沛和注意力专注？ 汝林琪：很惭愧，我的工作使我没有太多的时间陪伴我的家人和孩子。但只要有机会，我都会尽可能多的留在他们身边。每年还会安排一两次旅行当作对家人的补偿。一般我在飞机上和车上时尽可能的休息，可以保证到目的地后能够精力充沛。还有，我的团队为我做了很多工作，其实也让我有更多时间思考和决策。 《商务周刊》：对于今天的职业女性，您有何建议吗？ 汝林琪：我的建议是尽早地对你的人生进行长期规划，要对人生的每一个阶段做好准备。在20多岁时，要充分享受生活对女性的赐予；30多岁时，要用聪明才智去体验；40多岁时，要运用女性的智慧去创造；50岁以后，回馈社会吧。 在事业上，你需要给自己一个准确的定位，了解自己最想要的，如果有幸找到了自己热爱的事业并且决心坚持下去，就要做好付出的心理准备。在工作中，要充分利用女性敏锐细致的优势，独立而不失谦逊，坚韧而不失温和。还有就是，女性要找到家庭和事业的平衡点，不要忘记给家人，特别是孩子留一些时间。
