两难的选择 中国精英民企的两难选择



  □文/孙红伟

  数月之前,与一位在中国汽车服务行业做得很成功的民企老板吃饭,席间,这位朋友道出他的苦衷:本来,企业按照一贯的思路发展得很好,按照每年15%左右的增幅前进,并且牢牢占据着行业龙头地位;但从2007年开始,国际资本频频向他招手,在还没有完全理解他们套路的时候,这位朋友暂时婉言谢绝,而且,在过去的一年中,有若干资本要来合作,但都因为和他的实业思路并不完全一致而没有走到一起。一年后的现在,他突然感到了压力,因为竞争对手在向资本妥协的同时,依靠资本的力量,疯狂地蚕食着他本来很稳固的市场。

 两难的选择 中国精英民企的两难选择
  这位朋友坦言:“我并不是‘闭关锁国’,但一味地适应资本,从长远看,对这个产业是没有好处的。而近期,由于不按规律发展的竞争态势,让我很难招架。”

  从这位朋友的无奈和焦虑中,我仿佛看到了中国精英民企的集体痛苦。那么,我们的企业究竟该怎么办呢?

  诚然,如果给我们的企业足够的时间和公平的平台,我相信这些在细分市场里的英雄都能成为响当当的好汉。但是,市场经济的游戏规则就是现实的平等,也就是在尊重现实的基础上的平等。

  中国的经济发展吸引了全球的目光,而经济发达体的资金流出也是一种必然的潮流,于是,我们的经济体就成了承接这些资金的一个重要载体,势必会引起资产的溢价效应。于是,中国就产生了很有意思的畸形现象:一方面,龙头企业的估值在屡创新高;另一方面,大量的资产还停留在原始的价值体系,在两种不同的价值观和运作体系并存的状况下,传统的游戏规则被彻底打破。

  于是,“要么天堂,要么地狱”,仿佛成了摆在我们面前的不二选择!

  既然,这是我们目前不得不承认的现实,那我们不如勇敢地接受他。

  首先,我们的企业要立足自身,因为只有自身的发展才是硬道理;其次,用积极乐观的态度和资本接洽,同时抓紧时间补齐金融的基本知识,在和资本市场的接触过程中最快地掌握游戏规则;第三,对于自己所从事的行业,要站在全局的高度来看,宏观地分析未来走向,清晰地把握自己的发展思路;第四,认真地分析行业和金融结合的优劣势,对于资本,既不要悲观地看作洪水猛兽,也不要乐观地认作天使,而要客观冷静地做出判断;第五,如果决定合作,则需要注意好控制权和未来战略以及执行的确定程序,实现多赢的格局。

  我想,开放和学习的心态,一定会让我们的精英民企更加游刃有余,因为,从另一个侧面来看,资本在给我们一个迅速成功的机会,毕竟这样的垂青,对于有能力的人和团队而言应该是一件幸事。

  孙红伟高级研究员,天使投资人,法国语言文学学士,管理学金融学硕士,法国维亚大学客座讲师,波尔多经贸大学金融案例库国际部主任,瑞士环球金融大学访问学者,主持与美国内华达州立大学金融管理项目合作。

  

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