微软竞购雅虎:三方游戏



    即便竞购成功,微软也不可能在短期内打倒Google。

  本刊记者 樊兰

  自2月1日微软正式提出收购雅虎(www.yahoo.cn)到现在,这个早在若干年前就甚嚣尘上的并购猜想却陷入僵局。雅虎认为446亿美元的价码严重低估了雅虎的价值,故拒绝了微软的收购请求;微软则认为自己的条件非常公允,不断催促雅虎的董事会认真考虑。

  所有人都认为这次并购的矛头是指向Google(www.g.cn)。众所周知,微软的在线业务一直在亏损,鲍尔默希望未来实现在线服务业务的盈利。而雅虎2007年收入总额为69.69亿美元,其中88%的收入来自于网络广告。微软通过收购雅虎,能获得美国32%的搜索市场份额,又可狙击Google在品牌广告市场的企图,让微软在互联网应用方面的发展大大提速。从表面看,这两大巨头的联合会威胁到Google在在线搜索和广告领域的霸主地位。

  Google也表达了自己对微软雅虎并购案的担心,认为将雅虎和MSN这两个访问量最高的门户网站以及微软占垄断地位的桌面软件结合在一起,会妨碍竞争。

 微软竞购雅虎:三方游戏
  但这个让微软热切盼望、Google深感忧虑的并购因为雅虎的拒绝进入了长达一个月的僵局,尽管分析师们普遍认为微软和雅虎最终会达成收购协议,但至少目前来看并没有奇迹出现的迹象。

  这对于Google来说是一个不折不扣的好消息,并购的拖延正给了它充足的时间来巩固自己的优势。RBC资本分析师JordanRohan认为,“如果雅虎处于被搁置的状态,Google会受益。这种不确定的状态持续的时间越长,Google在在线广告领域的领先优势就会越大。”据Susquehanna金融集团的分析师MarianneWolk预测,2009年初这个并购才能最终尘埃落定,这意味着直到2010年,Google才会在网络搜索和广告领域看到一个更加强大的竞争对手。

  即使扫除一切障碍,达成并购之后,微软也面临不小的麻烦。还没来得及消化自己去年花费60亿美元收购的广告服务商aQuantive,微软又将投身与雅虎的整合之中。正如微软首席研究和战略官CraigMundie所说,微软与雅虎有很多重合的业务领域。广告业务上微软有adCenter,雅虎有Panama;邮箱方面微软有LiveHotmail,雅虎有雅虎邮箱;搜索领域微软有Live搜索,雅虎有雅虎搜索;个人空间方面微软有LiveSpaces,雅虎有Flickr,这些业务和品牌,哪些应该保留,哪些要裁掉,对微软来说是一个头疼的问题。同时,在裁掉多余业务的同时,如何稳定军心,避免雅虎员工因恐惧和不满而大批离去,对微软而言又是一道难题。

  更为关键的是,雅虎和微软这两个在互联网领域的老二和老三,与老大Google的差距正在越来越大。根据调查机构comScore的统计,在过去的一年里,Google在美国的网络搜索市场的份额增加了11个百分点,与此同时,雅虎和微软则不断下降,而Google在海外市场的领先优势也非常明显—占据全球市场四分之三的市场份额。搜索业务这棵摇钱树让Google能够对网络视频广告和无线搜索等新兴领域的研发投入更多资金。Google用31亿美元收购DoubleClick,也将带动他在网络展示广告、旗帜广告领域的增长,进一步侵蚀雅虎的地盘。

  总之,无论是并购达成之前还是之后,微软和雅虎都有一段麻烦缠身的时期。短期内,我们并不能指望微软和雅虎能组合成一个能对Google进行致命一击的强大公司。反倒是Google,能一心一意地巩固和扩大自己的优势。正如分析师分析的那样,“当微软和雅虎在接下来的18个月内跋涉于调整之路,并为采用哪个搜索平台而扭打不休的时候,Google将会继续在搜索领域昂然前行,并在图片、线下和视频媒体中取得巨大进步。”

  

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