爱华网[email protected] 顶着万千光环的阿里巴巴董事局主席马云，却在阿里巴巴香港上市后不久公开对外声称，准备“过冬”了。现在看起来，巨额融资是他的一件厚“棉被”。 2008年的货币政策已经明确了将从目前的“稳中适度从紧”转向“从紧”，这是自1997年亚洲金融危机之后，中国的货币政策首次发生重大调整。信贷压力陡增，银根进一步紧缩，不管是大企业还是中小企业，面临的资金供给状态将会偏紧。 阿里巴巴可以领到香港证券交易所颁发的一件厚厚的棉袄，而成就了阿里巴巴成功的国内众多中小企业，却不是都有这个好运气。 “临渊羡鱼，不如退而结网”。在数百万中小企业的内在融资和发展的需求推动下，2008年即将推出的创业板，将对完善和建立国内多层次资本市场起到关键的推动作用，并成为“中国奥运年”给中小企业带来的最好礼物——“上市加工厂”，为众多符合条件的快公司提供融资平台。 目前，原来地下金融交易活跃的浙江，已有108家企业提出了2008年在创业板上市的计划，但在浙江43万家的民营企业中，期盼上市的远远不止108家。 尽管截止到2007年12月初，境内上市公司已达1532家，其中在深圳中小企业板上市的公司为190家，然而相对于全国120万家具备高成长性、高增值性的中小企业，他们只不过是沧海一粟。 如何为这些快公司提供一个资本的平台，如何为快公司上市预设一个灵活而规范的制度，将会是长期而持续的话题。上市的目的不仅仅是融资，更重要的是进入快速发展的通道。现在的相对弱小并不可怕，关键是要看谁来辅导。 “兔子与导师”的故事，提供了一个学习的样本： 狼来了，经过山洞，见兔子面前放台笔记本电脑，噼哩啪啦地乱敲。 狼说：“兔子！干嘛呢？” 兔子回答：“写论文！” “你写的什么题目啊？”
“《论兔子如何吃掉狼》” “你要吃掉我？哈哈，你的论据呢？” “你不信？那你进洞瞧瞧！我收集好多资料！论据在那里。” 狼进洞了。惊慌失措地看见一头雄狮，正张着血盆大口等着它。 狮子对狼说：“明白导师的重要性了吗？竞争的关键一环，就是要找到一个好导师！” 兔子在导师帮助下，创新性地取得了竞争的胜利。同样，快公司也应该创新地寻找到自己的导师，创业板和创业板制度建设，会完成这一使命吗？ 冬天来了，春天将不会遥远！
