他在中国啤酒行业内乃至世界啤酒行业内都享有崇高的威望。作为2008北京奥运会的合作伙伴,直接参与到奥运会中来,为北京奥运做贡献,是燕京啤酒期待已久的目标。燕京啤酒将用强大的科技力量和世界一流的生产设备,用清爽宜人的啤酒和优质的服务,用“感动世界、超越梦想”的品牌主张,不断发展和壮大燕京品牌,为北京乃至全国经济建设不断贡献自己的力量。
□本刊实习记者 孟馨馨
有人说,燕京用20年时间走完世界大型啤酒企业一百年所走过的路程,创造了难以想像的奇迹,而这个奇迹的创造者李福成也把人生最精彩的20年献给了燕京。 高瞻远瞩踏实起步 李福成既善于登高望远,全局把控,对企业的发展方向和目标有着清晰的战略定位;同时又能够实事求是,审时度势,及时抓住稍纵即逝的发展机遇,熟练的驾驭在市场竞争中企业所面临的诸多挑战。从1980年投资的640万元,到现在资产总量超过了130亿元、上市公司资产市值超过200亿元;从当初设计能力只有1万吨的小型啤酒企业,到现在年实际产销量突破400万吨、年销售额达100亿元以上的全国大型啤酒企业集团;从一个名不见经传的小品牌,到现在价值超过180亿元的中国名牌和驰名商标,企业每前进一步,无不倾注着李福成对事业的执着和对企业发展的战略决策。他把企业竞争看作是马拉松长跑,坚持健康、快速、高效的可持续性发展战略,脚踏实地,一步一个脚印,奋力向前;他把企业发展比作爬山,静心凝神,四肢并用,抓实踏牢,瞄准目标,只顾攀登不惧高。市场竞争不进则退。只有不断追求更高的目标,企业才能长盛不衰。“十一五”计划,燕京的目标是年产销能力500万吨;“十二五”计划,燕京的目标是年产销能力800万吨,进入世界啤酒行业排名前六位。李福成正带着他的燕京向目标中点一步步迈进。 坚持创新成就辉煌 李福成坚持改革创新,强化市场竞争力。他曾“三顾茅庐请诸葛”,把原轻工部发酵研究所(现中国食品发酵研究所)总工程师啤酒行业泰斗管敦仪教授等六位专家请到公司搞技术革新,担当技术顾问,进行技术创新,这一举措不仅开创了我国“科研、企业、生产一体化”的先河,研制成功清爽型啤酒,并引导了中国啤酒的发展潮流,而且使燕京啤酒掌握了中国啤酒行业技术上先手之利。在计划经济与市场经济转轨过程中,他亲临市场,深入调研,提出了“服务市场”理念,创造了“错位竞争”的差异化竞争策略,从此使企业走上了以市场为导向的健康发展轨道。 “创新是企业灵魂”,这是燕京企业文化的核心部分,他提出的“观念创新、市场创新、管理创新、产品创新、机制创新、技术创新”等“六个创新”涵盖了企业发展的方方面面;“把技术装备水平做强、把市场网络做强、把品牌做强、把经济实力做强”等“四个做强”又明确了企业参与竞争的实力体现和发展的具体目标。1982-1988年,年平均增长1万吨;1989-1993年,年平均增长5万吨;1994-1998年,年平均增长10万吨;1999年至今年平均增长40万吨以上。一路走来,四大跨越,踏踏实实,轰轰烈烈,坚持创新使燕京啤酒在激烈的市场竞争中越走道路越开阔。 以诚为本责大于利 “责任重于泰山”是李福成作为燕京“掌门人”的行为准则和职业信条,他始终本着对党的事业、对燕京事业、对和谐社会、对消费者、对投资者积极负责的态度,在企业经营上科学管理,勇于负责,沉稳指挥,大胆决策,使企业一直处于既快速又稳健,既有经济效益又有社会效益的健康轨道上发展。目前,燕京为社会提供了36000个就业岗位;2006年实现利税总额19.2亿元,其中上缴财政15亿元;1997年燕京完成股份制改造,股票上市十年间累计为国家上缴税金102.53亿元。为消费者提供优质产品和服务是企业的直接责任,也是李福成的中心工作之一,他提出了“以全优的质量取信于民,以独特的风味取悦于民,以诚挚的态度服务于民”的质量宗旨。 李福成笑对人生,淡薄名利,从不计较个人得失,全身心投入到发展民族啤酒工业的事业中。他的事业心和责任感不仅赢得了燕京集团内部干部职工的尊敬和拥戴,而且在中国啤酒行业内乃至世界啤酒行业内享有威望。