爱华网［本刊点评］当年凭借收购尤尼科而一鸣惊人的傅成玉，如今正积聚力量，准备下一个大行动。
傅成玉喜欢给人讲一个故事：2005年中海油收购尤尼科未果后不久，中海油的一位员工在欧洲某国出差。一天天色已晚，他结束工作后又累又饿，想找个地方吃晚饭。偏偏那个国家的饭店下班都早，他找来找去，终于发现一家小小的中餐馆。老板正准备打烊，对他爱搭不理。他和老板套近乎，说是中国什么公司的，来这儿出差。老板惊问：是收购美国尤尼科的中海油吗？
接下来的情节谁都能猜到：老板重新点火做饭，对他热情招待。 这个故事如何传到傅成玉耳朵里我们不清楚，但故事的主题思想很明白：对傅成玉和中海油来说，收购尤尼科失利，根本就不能说是一次失利，那是一场塑造中国企业海外形象的大胜仗。回想2005年，中海油收购尤尼科，让美国朝野、全球市场都大惊失色。说傅成玉当时是一鸣惊人并不为过。 不过，在如今油价逼近100美元的背景下，手握50亿美元的傅成玉并不急于行动。他一方面与壳牌等跨国公司谈判收购资产，同时，还大举投资海上风能发电厂等新能源领域。 而傅成玉的精明之处,其实还在于他对西方资本市场精髓和中国国情的巧妙结合。看看他和他的前任为中海油（0883.HK）设计的上市计划：先将80%的优质资产、3%的人员注入上市公司，这样上市公司的形象就特别好，业绩最漂亮；然后将专业服务公司再重组、打磨以后送上资本市场，这一块占37%的人员和12%的资产；最后是将剩余的60%的人和8%的资产作为基地公司继续整合。这样一步步走下来，核心资产充分闪光，副业和基地资产逐步拨亮，通过进入资本市场，中海油的整体竞争力大为提高。 2007年9月，中海油旗下的中海油服（601808.SH）成功登陆A股市场，网上超额认购370倍，募资67亿元人民币。在当日举行的Ａ股上市仪式上，兼任中海油服董事长的傅成玉表示，中海油服在Ａ股市场挂牌上市，标志着公司以优质蓝筹股身份回归到中国境内主流资本市场，迎接新的考验。而接下来，中海油也会在A股上市。 今年7月，中海油如愿进入《财富》世界企业500强排行榜，名列第469位。接下来，傅成玉将带领中海油演绎什么样的故事呢？
