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     2012年中国移动营销领域有三个值得关注的明显变化:移动营销迎来了更多广告主和预算,有些广告主甚至是第一次划拨专门的移动预算;品牌App的增长幅度极为明显,目前约占所有营销形式的一半,智能手机上产生了许多配合手机特性的互动营销形式;移动电子商务、App推广等无线互联网的行业客户增长远高于品牌客户。

  望向全球,中国移动营销也在与世界接轨。在过去的一年中,亿动广告传媒(Madhouse)进军印度、成为Rovio的中国区战略合作伙伴、与Kii达成合作、将MMA论坛和MMA全球无线营销大奖引入中国,见证了国际同行与中国市场的交流合作。最直观的感悟是,中国移动市场是全球市场规模最大、竞争最激烈、最复杂也最有代表性的“实验室”。我们具备先天优势,走出国门之后在“做减法”,将国内市场经验应用于印度等市场,到2012年底亿动广告传媒印度子公司(Madhouse India)成立10个月,业绩已占整个公司的近四分之一。

  移动营销行业,可以看做是各家公司在进行一次赛车比赛,不管自身的硬件条件的“车”如何,行业想要发展还必须取决于比赛的“基础设施”——高速公路,即带宽、服务器成本、广告份额等,这条公路越平坦,移动营销同行才有展示自我的平台。

  MMA这样的行业协会正在推动行业的“路”尽快铺平。2012年末,MMA发布了国内第一个适用于In-app广告的无线广告监测标准。

  2013年将继续发布包括网页互联网、富媒体、In-app广告等全行业的行业白皮书,这个营销效果评估标准将有利于中国移动互联网行业更健康、良性的发展,移动广告获得更高的广告单价与投入预算。2013年,行业中两种服务模式将有较大发展空间,一是DSP(即Demand-Side Optimization Platform,需求方平台),能够将多个广告交换平台集合、连接,对每次广告展示进行评估,以合理价格竞投;二是Mobile Ad Network(移动广告网络),可以整合知名MobileWeb和App形成移动广告网络,向广告主提供一站式服务,为合作伙伴强化库存管理、提高广告创收。

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  Html5技术的日臻完善,使得手机网站的表现就像App一样精彩纷呈。为配合奥迪品牌日活动,Madhouse利用Html5技术为其搭建手机活动网站(mobi.audi.cn/brandday),使用陀螺仪技术,精密重力感应,无需点击按钮,轻摇手机实现各个页面切换;同时模拟摩擦生电互动体验,只需摩擦手机屏幕,手机电容屏多重触碰感应即可精细判断摩擦屏幕的频率和速度,产生不同互动结果,极富创新性和个性化。

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  我观点

  移动营销领域将会公布一个更具全局性,获得移动广告平台、广告主、第三方机构共同认可,营销效果可量化的行业规范,这会使移动同行从竞争对手变成伙伴关系,共同推动行业良性发展。中国是全球移动互联网行业不可忽视的一个重要市场,将有更多国际公司进入、尊重并适应中国,我们也可以关注除了中国以外的,更多更具特色的全球大市场。

  我挑战

  历经三年筹备,亿动广告传媒(Madhouse)进入印度市场,获得了良好开局。我们正在准备下一步进入亚洲另外一个独特的市场——印度尼西亚,如何在文化、语言、做事风格和市场都与中国不同的情况下证明亿动的出口竞争力,是我2013年的一大课题。此外就是进一步推进行业监测标准的形成,为移动营销尽快迎来“康庄大道”。

  马良骏,同时担任全球移动营销协会(MMA)亚太区的创始会员和董事会成员,并且是全球移动广告委员会的联合主席,其中国区域的联合创始人、理事会成员和移动广告规范委员会秘书长。

  在创办亿动广告传媒(Madhouse)前,马良骏曾任Tom在线执行副总裁,无线音乐娱乐服务提供商滚石移动创始CEO,在大中华区的新媒体、娱乐和消费者营销行业拥有超过20年的管理经验。

  

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