系列专题：《如何成为一个成功的商人：商人18诫》
沈国强是另一位善于从纷繁处发现商机的成功商人。
2002年年底，他收到一封差点被秘书删掉的电子邮件。原来，宏一的一位经销商的父亲在欧盟工作，曾参与起草了两个与环保有关的指令，经销商随手就把这两个草案的部分内容发给了沈国强。经销商的无心之举却让沈国强警觉起来，他认为欧洲人不可能无缘无故起草这两个草案，今后一定会实施。果然，2003年2月，欧盟出台了《报废电子电气设备指令》（简称WEEE指令）和《关于在电子电气设备中禁止使用某些有害物质指令》 （简称ROHS指令）。这两个指令虽然在国内电器行业一度掀起波澜，但是很快又风平浪静。 但沈国强的弦并没有放松，当年下半年，宏一专门成立了应对两个指令的领导小组，沈国强亲任组长。由于当时国内还没有可以有效检测出指令中六种有害物质含量的设备，因此沈国强把数百种生产原料拿到瑞典逐一检测，花费了30万元。对于不合格原料，他都努力寻找替代材料。到2004年，80%的替代材料都已经找到了。与此同时，宏一还专门聘请了工程师做环保流程分析，搞出一套环保生产标准体系，并花200多万元进口了全套检测设备。这时候沈国强才真正松了一口气，对宏一来说，再“绿”的壁垒也不是障碍了。两年后,随着欧盟两个指令“大限之日”的迫近，家电行业的诸多生产商才再次将目光聚焦过来，而此时沈国强已经完成了全部的改造。
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