第21节:学习他们的用人之道



系列专题:《揭开20几岁的迷思:20几岁的问号》

  4.学习他们的用人之道

  企业的成功之道,关键还在于领导者的用人机制,企业领导人的职责就在于挑选好的工作伙伴。

  除了专业技能外,一个成功的领导者选人时看重三种东西:一是工作伙伴必须精力充沛,这样的人可以感染人,鼓舞整个团队的精神士气。二是合作伙伴要正直,他们在考虑个人利益的同时,更能考虑到团体的利益。三是合作伙伴要有胆识,他们勇于探索,独立思考,敢于承担责任。

 第21节:学习他们的用人之道
  美国总统里根是一个放任主义者,他只关注最重要的事情,常常将其他事情交给手下得力的人去负责。

  5.学习他们的创新精神

  衡量企业成功的重要尺度,是自身的创新能力,而创新来源于不断的学习。许多成功人士之所以迈步于时代的最前列,就因为他们有终生学习的习惯,他们总是不断地汲取新的知识和思想,让自己和团队永葆青春活力。

  如果你停步不前,如果你坐吃老本,那么你就会失去已有的立足之地。

  借鉴成功者的创新精神,就是要让自己永远保持学习习惯,进而在未来的创业中披荆斩棘,独领风骚。

  6.学习他们的自制精神

  具有高度的自制力,是所有杰出成功者必备的优秀品质。满怀热情是你采取行动的原动力,而适当的自制力,则会引导你的行动更加理性。热忱和自制力相互平衡,才是成熟的领导者必备的品质。

  在管理的过程中,能管好下属的人,不一定是合格的领导者,只有那些能管好自己的人,才能走向成功。

  1992年深圳万科总裁王石,曾提出“不高于25%的利润不做”的自制口号。二十几岁的人,最容易借鉴到成功者满怀豪情的一面,而对成功者的自制力往往视而不见。这是我们必须极力避免的错误!

  除了以上几个重点外,我们还可以借鉴成功者的其他长处:如何制定明确的目标,如何有效地激励团队,如何架构人际关系,如何捕捉每一次机会,如何利用现有资源经营未来,如何经营自己的爱情婚姻,如何卓有成效地经营自己的健康等等。

  另外,由于每个人自身或其他方面的各种差异,每个人都有别人无法学到的能力,所以,借鉴和学习也并非是有些人想象中的简单复制。既然如此,我们又该如何正确地去借鉴和学习呢?  

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