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倘若无锡尚德成为第一家破产重组的光伏巨头，它也只是倒下的第一张多米诺骨牌，其势必将引起整个产业的连锁反应。 对于尚德而言，它是第一家在美国上市的中国新能源企业，而施正荣也有中国光伏产业教父之称，施与他的企业或多或少起到了中国光伏产业从萌芽状态到行业爆发的催化剂作用，而今尚德已迈入破产边缘，施正荣也被董事会赶下了董事长之职。光伏，这个新兴仅十多年的行业正和施正荣一样面临前所未有的危机。 转折点从2011年下半年开始，此前一片欣欣向荣的光伏产业瞬间跌入谷底，欧盟安装速度递减、产能严重过剩、价格战横行，将众多光伏企业拖入了无底深洞。到了2012年，100%的光伏上市公司都处于亏损状态，前景一片黯淡。包括尚德电力、江西赛维、天合光能、英利集团等几家巨头纷纷陷入巨亏之中，在当年这些企业崛起的背后，都隐约有地方政府无形之手在扶持和推动，而今遇到困难，地方政府又毫不犹豫站出来帮助企业融资，试图携手共渡难关。 其中负债上百亿元的江西赛维是江西的支柱产业，自然不容许倒下，于是经历诸多风波之后，在2012年10月，赛维与江西恒瑞新能源有限公司(下称“恒瑞”)签署了股权购买协议，据该协议，恒瑞同意购买赛维发行在外股本的约19.9%股份，购买价为每股0.86美元，值得注意的是，恒瑞是由北京恒基伟业投资发展有限公司与江西新余市国有资产经营有限责任公司共同投资，其中国资占股40%，国资就此曲线进入赛维，暂时帮助赛维缓解了部分危机。 从去年9月开始，关于尚德该不该由地方政府出手相救的争议纷至沓来。尚德与赛维迥异的是，赛维是江西数一数二的大企业，江西必须力保，而尚德放在经济实力强省的江苏则只能属于中型企业，而且来自江苏省政府高层也有一些人认为，尚德是民企，政府无义务和责任用国有资本来救助。另一方面，赛维董事长彭小峰与施正荣性格迥异，施一向反对尚德国有化，态度坚决，也不愿用个人资产进行抵押贷款，由此尚德无可避免地走到今天这一步。 不过，从另一方面来看，尚德破产并非坏事，它将会给其他地方政府带来启示，应该让政府的归政府，市场的归市场。此前，凯雷投资一位人士曾向记者表示，他始终无法明白，地方政府为何要对光伏民营企业进行救助，因为这只能救一时，而不能彻底解决问题，企业的经营问题与行业的不景气不是地方政府一己之力所能抗衡的。他认为，地方政府的无条件救助也导致海外投资者对中国光伏上市类公司丧失了信心，这也是很多公司股价一跌再跌，濒临退市边缘的原因之一。“为什么该倒的不让它倒掉呢？” 工人失业、社会动荡、城市名片、政绩工程等这些是地方政府不愿让这些企业倒闭的原因所在，但企业的未来和行业的前景并不是地方政府所能左右的，这就如一艘已满是破洞的巨轮，最好的方法是让它退役，而不是修修补补然后把它推向大海，最后船毁人亡。
