乡村女教师之第二春 风投再次走近 视频网站2008迎来第二春



系列专题:2008中国营销

    视频行业或许不再被看成是一个毫无前途的行业。随着各大视频网站掀起新一轮融资热潮,有专家预测,视频网站将会成为Web 2.0业务群中,率先走出困境的网络经济新增长点

    记者/杨阡陌

  “如果将互联网比成一只会下金蛋的金鸡,那么网络电视就是继门户网站、网络搜索、网络游戏、互联网电子商务之后,互联网的下一颗金蛋。”

  11月29日,悠视网(UUSee.com)副总裁徐浩宇首度向外界透露自己网站年底将达到盈亏平衡。而这是国内首家宣布将实现盈利的视频网站。

  本刊记者获悉,悠视网此前获得了两轮风险投资,总额达到3000多万美元,其背后的风险投资商包括红杉资本、海纳基金、德丰杰创业投资基金、高原资本和思伟投资等。而自第一期融资后,该网站出手阔绰,先后收购了4家公司,包括通过卫星传输向网吧用户提供视频服务的公司,2家SP公司和1家手机视频方面的公司。悠视网日前透露,第二轮融资过后,悠视一直都在加强媒体合作、版权合作的投入。

  除悠视网获得多次大规模融资外。11月19日,另一家视频分享网站优酷网亦宣布完成2500万美元第三轮融资。此外,视频分享网站ku6已经获得美国DFJ投资基金的融资,融资总额在千万美元左右。之前,土豆网也宣布获得第三轮融资。

  透过投资者向视频网络走近的密集脚步,人们不禁想问,以视频网站为代表的Web2.0的春天真的要来了么?

  困惑与出路

  日前,百度发布的《2007视频搜索行业研究报告》显示,我国网络视频行业发展速度惊人,网民对视频的关注已超过博客,视频行业正在成为网络经济的新增长点。其中,土豆网、我乐网、优酷网三大视频网站占据了视频分享行业市场份额的半壁江山。但随着网民对视频的依赖性越来越强,视频网站却面临一个夹缝中求生存与发展的矛盾。

  业内专家分析认为,带宽问题、版权问题、投资问题,还有华尔街对Web2.0失望的大环境,以及用户体验上的一些细节,包括:类别重叠严重、缺乏个性化服务等都成为制约网络视频生存的瓶颈。业内称,2008年之后,比较大的视频网站可能也会限制在6家以内。风险投资会越来越集中,并趋向于创新型、商业模式清晰的网站。

  长久以来,视频服务初创企业面临的一大问题是视频内容质量普遍不高,从而影响了对商家的广告吸引力。国内视频网络上发布的内容很多都是从电视节目和电影中截取。盗版内容在几乎所有视频网站所发布内容中都占有惊人比例,版权问题就成了视频网站的一个软肋。一旦来自风险投资公司的资金用尽,视频服务网站将不得不依赖广告收入来支付服务成本。不少视频网站就正面临这一处境。

  此外,中国的所有知名门户网站都在推出网上视频服务。腾讯公司尚未真正开始推介其网络电视播放平台QQLive,如果该公司发力推广,那么不费吹灰之力就可使其他网站的视频服务相形见绌。新浪、搜狐和猫扑等门户网站推出视频服务的进度也不落后腾讯多少。

  专家认为,不管视频的压力如何,其市场的消费潜力不容忽视。网站的最大广告客户希望这些网站能够为它们获利助上一臂之力,因为这些客户都急于获取年轻人的芳心,这些年轻人所蕴藏的消费潜力在历史上是绝无仅有的,而即将到来的北京奥运会更是为商家开发这一消费潜力提供了良机。

  再引风投介入

  有商机就会有风投。2007年3月,悠视网CEO李竹宣布成功完成总额2350万美元的第二轮融资。这笔投资让一些“先知者”从中嗅出了异样,“连同Web2.0一道被悲观的观察家唱衰的视频网站,在渡尽劫波之后,迎来其漫长时间曲线上的第一个拐点。”一家媒体如此说道。

  艾瑞总裁杨伟庆明确表示不看好博客而看好视频。他称,视频的盈利模式更可行,即便新浪、搜狐等也在进军视频领域,而优酷、土豆这类视频网站依然能在门户的眼皮子底下生长。而且,视频在盈利模式上比博客更为灵活,因为博客太多掺杂了博主的相关因素,其广告的覆盖面有限,效果也有限,而视频则不同,视频网站有完全的控制权限。

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  让投资者看好视频前景的原因就是视频覆盖率的增加,盈利模式的成熟以及客户对视频广告的认可。业界人士告诉《IT时代周刊》,风投界对网络电视的业务和模式都产生了极大的兴趣,而这种兴趣来源于今年以来网络电视媒体正在凸现的投资价值。事实上,随着Web2.0技术的飞速发展,带宽的迅速扩大,网络视频,特别是以直播和点播为主要播放形式的网络电视似乎在2007年一夜之间壮大。同时,随着2007年网络电视在内容上和盈利上的大跃进,正对传统电视、互联网新闻门户甚至DVD产业都在造成影响。目前悠视网络电视下载软件的客户端达到了8000多万,有将近1000万的活跃用户经常收看悠视网提供的网络电视内容。

  优胜劣汰引领行业复苏

  视频网站唯有生存下去,才可能最终实现盈利,而生存下去的首要条件又需要大量的原始资本去做基础设施建设。优酷网总裁古永锵透露,“我们融资的三分之二乃至70%都花在服务器和带宽的拓展上面。”他称,视频网站在运营成本上的高门槛,确实让那些早期投资不足的网站受到极大的限制。视频内容的速度缓慢、画面模糊、内容匮乏等诸多因素限制着我国视频网站的发展,如今加上资金上的压力,2008年视频网站行业的洗牌是不言而喻的事。

  据悉,自2006年开始,多数实力较弱的视频网站先后退市——MySee、磊客网等一批呼声甚高的视频网站,皆在第二轮融资计划失败后走入低谷。与悠视网、优酷网、土豆网、酷6网形成鲜明对比的则是华体网。华体网日前被爆基本濒临倒闭。有分析称这次裁员可能是高额的运营成本所致。此外,去年以来,MySee、新传国际、光芒国际、千橡互动等视频网站已经纷纷宣布裁员。

  业内人士告诉本刊记者,从2004年至今,中国网络视频行业共获得1.2亿美元的风险投资。除了悠视网等知名网站外,绝大多数网站没有拿到第二轮融资。经过第一轮的试探性投资以后,风险投资商开始把资本向市场领先者和盈利模式创新者集中。来自艾瑞的分析称,2006年以前,视频共享网站属于导入期,竞争者多,淘汰率高,商业模式不清晰。进入2008年后,进入门槛形成,竞争者数量减少,商业模式逐步建立,产业链定位清晰,能够基本实现盈利。

  悠视网CEO李竹声称,“2008年视频网站将开始进入营销年。过去的一年里,很多视频网站因为没有资金支持,都已经关掉或者是被收购兼并。现在进行新一轮的融资,拿到钱后能不能很快地把流量变成收入,这都是面临的挑战。”他认为,2008年之后在这里面还能鹤立鸡群的也就是五六家。对于视频分享网站的模式,李竹认为还需要继续探索,它们面临谁来投放广告的问题。

  “其实,在经历过前期的眼球经济之后,视频网站都已经认识到收入的重要性。”酷6网董事长兼CEO李善友认为,几乎所有的视频网站都面临商业模式和盈利的困惑,在面临成本之困的同时,视频网站的商业模式远未成型,各个网站都在探索新的盈利模式。

  业内专家预测,2008年是视频网站的关键年,融资过后,如果能形成成熟的商业模式,那么2009年实现规模化的收益将指日可待。反之,视频网站的春天也可能是昙花一现。

  

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