爱华网这是一个急流勇进的时代。商业环境已经发生了深刻的变化，而且这种变化还将在我们身边演变发展。今天的领导者如何才能成为明天的领导者，这是中国的企业管理者不得不面对的问题。 员工可能来自世界各国，即便是在本地，他们也可能来自各自不同的部门。在这样的情况下，领导者如何才能把如此分散和不同的人团结起来？永恒变化的各种内部与外部的不确定性为领导者带来了更多的挑战：如何在飞速变化的时代保持前瞻性；在不可意料的情况下，怎样形成对未来愿景的看法，并号召大家向共同的目标奋进；怎样才能创造出一种有利于革新和冒险的环境；怎样才能铸造一支团结向上的团队；怎样才能在分享权力和信息的同时保持人们的可靠性…… 正如领导力领域的权威、全球最畅销的《领导力》一书的著者巴里·波斯纳与詹姆斯·库泽斯所言："领导应着眼于未来。领导者做出的最大的成就不能用今天的眼光来评判。领导者唯一的遗产是创造能经过时间的洗礼保留下来的有价值的制度，它关系到人们和组织的长期发展。" 与以往任何时候相比，今天中国的领导者更需要对话世界。这不仅是全球竞争的需要，同时也是企业自身实现可持续性发展的必由之路。为此，在《中国经营报》主办、凯迪拉克全程赞助的《决策中国对话世界》大型系列活动中，我们与西方领导力领域的顶级专家联手，应用360度领导力测评工具领越TMLPI，对中国商帮代表企业及企业
家展开调查与访谈，并将于11月-12月发布中西方领导力测评报告。 本期封面文章，期望通过深度访谈揭示领导力的挑战，以及领导者如何通过实际行动创造一种氛围，让人们在此氛围下抓住极富挑战性的机会，把愿景化为现实，把障碍化为革新，把分裂化为团结。
