爱华网在偶像缺失一年之后，国内网络公司开始重新认识Facebook
作者：本刊记者罗燕
借用风险投资业在表示谦逊时的自我描述，羊群（Herd），至少过去的8-12个月间，中国聚焦于互联网领域风险投资者和创业者们，仿佛一群缺乏领头羊和牧羊犬的迷途羔羊：在MySpace和YouTube的热潮过去之后，美国网络业并未及时出现一颗超新星，而社区类网站暂时难以找到行之有效的盈利模式。缺乏可资拷贝的项目，钱似乎花不出去。 幸好，Facebook适时绽放了光芒。现在，它有着三倍于MySpace的用户增长速度，坊间不断流传出来的估值（10亿美元？60亿？抑或100亿？），还有一个空前的想象空间：今年5月Facebook推出的SocialGraph平台，允许第三方软件公司基于其用户群构建应用，这就仿佛建诸于网络人际关系的操作系统。
高增长、高估值、难以估量的未来，这让早已成名的Facebook成为这个网络业平淡期重新被歌颂的明星。23岁的公司创始人马克·扎克伯格被素少溢美之词的Economist杂志称为“下一个乔布斯”，而他的公司可能成为“下一家Google”。 信号还需要更明确吗？在多数用户缺乏知觉的情况下，国内不少网站已经开始了朝Facebook的模仿。这可谓一个有趣现象：在2005年到2006年上半年间，国内已经迎来过一个Facebook的复制浪潮，其中包括已经成功出售的校内网，及被红杉资本力捧的占座。前度刘郎今又来，对Facebook的模仿潮流，这一次波及更广。 6月底，曾表示自己始终“没有找到感动用户的形式”的联络家网站大改版，新版口号是：连接你的友人。联络家曾因服务于陌生人之间的商务交友而闻名，拥有一批忠实客户，但它似乎已经意识到，密切的人际关系更能形成网络价值。有业界评论者表示，看到这一新版的最大感觉是，这个网站正在“Facebook化”。 没有像联络家一样改版，但显然借鉴了Facebook的思路，开始增加应用及用户间信息交流的，还有国内颇具人气的豆瓣和抓虾。7月中旬，抓虾对其个人页面进行了改版，其重要改变之一，就是增加交友、关注好友收藏的文章。7月底，豆瓣推出了语录功能，这是一个形式上模仿Twitter（详情请于gemag.com.cn参看《Twitter：下一个MySpace？》）的应用，但它的实质在于，它让豆瓣上本来已经有信息交互的用户，获得了更多的交流余地──让孤立的用户链接起来，这是Facebook的立身之本，在人与人的互动之上丰富应用，这正是Facebook推出SocialGraph平台的目的所在。这正是抓虾与豆瓣从两个方向殊途同归的。 比较遗憾的是，目前资本对这些变化并未表露出充分兴趣。经过第一轮对Web2.0的投资热潮，投资者们普遍意识到，在中国，社区类网站盈利的首要障碍是广告市场不够成熟，网络广告投放过于集中在新浪、搜狐等门户与搜索引擎，受众分散的社区在短时间内都不可能成为广告主青睐的对象。即便是在美国成功投资MySpace、在中国也坚持对web2.0网站极大兴趣的红点资本，也表示对此类网站的谨慎态度。时机已过是一个重要因素，在校园网站中，于2005年底建立的校内网已覆盖2000个学校、PV过亿，占据明显优势。知情者称，由于有这个优质资产在手，陈一舟现在已经恢复了良好心态，打算细心经营，而无论是产品思路还是市场思路，大多也都按照校内被收购前的思路发展。这使得校内的优势，很难被超越。 无论如何，这一轮模仿秀或许是过去几年来中国网络业西学东渐过程中，技术含量最高的。创业者们没有孤立对待资本市场的概念，更有意识地深入到背后的思考逻辑中，是一个不小的进步。 比如校内网创始团队曾经反思，自己与Facebook的最大差距在于思路。后者它之所以能在两次看似遇到瓶颈的时候（校园用户注册得差不多的时候，和社交网站前途未明之时）能独辟蹊径突破，在于其目光的长远和对用户行为的极深刻理解。因此，它并不急于在自己的社区建立复杂功能，在获得多数用户之后，迈出了做平台的步伐，价值不言而喻：目前各种社交网站和产品及其分散，如果能将其集聚在一个拥有巨大用户群的一个平台上，Facebook的价值也就得到了最大化。
