系列专题:《生命的奇迹:星巴克拯救了我的生命》
"嗨,迈克。"克莉斯多在身后叫我。 我停下来,回过头去。 "报告书看着不错,那么结尾该怎么写呢?"我很欣喜她来征求我的建议,不管她向我征求什么我都会很高兴的,这对我们俩来说可是头一遭。 我走回去,手上还拿着收银机的抽屉。我停下来把它放在桌子上。 "永远不要让钱财脱手,这是一条很好的规则。"克莉斯多用她的职业口吻说道。 我又把抽屉拿了起来。 "最好的结尾就是总结一下你所说的话,克莉斯多。要简短。我刚刚说的‘3P‘--" "是‘4P‘,记得吗?……我们在人、产品、利润之后加上了地点。" "对哦。"我心里乐了。她明白了,而且她还说了"我们",对我来说是种认可。"把‘4P‘列出来,然后一个等号……然后是‘星巴克的成功‘。" "听上去太冷酷了吧。"克莉斯多说。她现在挺内行的了。我对此已经习惯了,几乎所有广告客户都只要花大约十分钟就都比你行了,但我得承认克莉斯多的确很有见地。星巴克可不是IBM。我们出售咖啡的时候,是带着爱的,积极向上、充满感情,而不是在贩卖有着客观技术标准的机器。 "那么它们加在一起到底等于什么呢?"我带点辩护意味地问。我还是有点坚持自己商界人士最后残存的那点想法。至少在这领域,我还是想要卖弄一下自己。 克莉斯多想了会儿,建议道:"我们列出‘4P‘,然后画上等号,等于‘顾客的愉快体验‘,这怎么样?" "好啊。"我说着,转身准备走了。 "但是你好像不喜欢啊。"克莉斯多喊道。 "嗯,对我来说,星巴克的独特之处在于,在这儿工作的伙伴们有多么愉快的体验。每个500强企业都号称顾客第一,而星巴克是员工第一。" 克莉斯多看着我。她皱着眉,思索着。而后她的面容又舒展开来。 "好吧,那么这样好吗,等于‘员工与顾客的愉快体验‘。" "很好。"我说着,又向收银台走去。我觉得自己也该走开了。克莉斯多已经领会了我的意思,她能写出一份很专业的报告。我想起了我的座右铭: 少为过去追思,多为未来努力。如果我再多说什么,无异于让自己沉溺在过去的生活中,而非创造一个未来。我得去收银台了,好心的乔安娜会帮我学会操作收银机的。

不过我在半道上还是停了下来,端着那只收银抽屉。 我还是忍不住说:"这样如何啊,等于‘员工与顾客最佳之体验‘,这样也许会更悦耳些。" "什么叫……悦耳……啊?"克莉斯多皱眉道。 "算了算了。"我继续走着。 "别这样,"克莉斯多喊道,"记得吗,要有尊严和尊重。有话要说就说吧。"她的语气并不太积极。