第17节:第一章:自慢的观念态度(9)
系列专题:《从员工到总经理的成长笔记:自慢》
这个童年记忆,变成我一辈子的习惯,虽然年纪越大,见闻越广之后,发觉这个习惯实在有点迂腐,或者应该说这是"土包子"乡下人的矜持,因为对大多数都市人来说,"巧取豪夺"才是常理,守自己的本分,似乎太不通情理了。 但从小养成的习惯改不了,本分变成我对应群己关系的基本态度,在我与别人之间,本分是避免纷争、和谐相处的元素。
我只想我自己该得的,我不管别人得到多少,但这还不够,本分的意思更是要谦虚、要客气,对任何事情要谦虚、客气地评估自己的能力与贡献,因此在论功行赏的时候,就不至于过分夸大自己应得的那一份,这样在团体中就不会引发分配不均的争执。 "本分"让我自己退一步想,让我看到自己的不足,绝不做非分之想。如果我所属的团队,大家都客气而本分,那组织的气氛会变成人际关系的理想国,大家谦让、一团和气,这是我最喜欢的团队感觉。 "本分"除了规范群己关系之外,还让我变得务实,只问自己能做什么,不要刻意去和别人比。小时候的经验,让我知道,就算别人可以胡作非为,但我不行,因此,看别人做什么,与他们比较没有用,因为每个人的命不一样,和别人一较长短,只会让自己伤心,不如回头想自己的事。 身为乡下人,我不能说都市人奸猾,但我乐于谨守乡下人的迂腐与矜持! ■后 记 有一个读者写信给我,说不是只有乡下人才有矜持,他是都市人,他的家教也是如此,只拿自己分内该得的,其余一分不取。我承认,乡下人是我对自己的描述,绝非只有乡下人才单纯。十步之内必有芳草,我相信社会上大多数人还是善良的。 8工作不会伤身 许多年轻人,对全力投入工作者表示怀疑,他们徘徊在工作与玩乐之间,选择轻松工作,快乐玩耍,是许多年轻人的流行。 我并非主张辛苦工作,但我认为每个人要对自己有交代,既然工作,就要有成长、有成果、有好的回馈、有升迁、有加薪,因此在工作时全力以赴是免不掉的,就如同游乐时的全力放松。而"工作不会伤身"是我听过最经典的一句话,这是日本知名企业家丹羽宇一郎的名言,他从普通员工出身,成为知名企业伊滕忠商社的社长,全力投入,成就了一生的成果。 有一次到一家知名企业去上一堂领导方面的课,下课后一位小女生来和我聊天,她告诉我,当主管要做那么多事,要负担那么多责任,太辛苦了!还是当一个小职员好,一副后悔当上主管的口气。 虽然我知道她说的并不完全是真话,话中还有迷惘。同样的问题,我不知已经回答过多少次,不知有多少小朋友已经和我谈过类似的问题:工作太辛苦了,工作太伤身了,工作太伤害家庭生活了,如果可能,许多小朋友愿意选择不调升职位、不当主管,只要当一个小职员就好! 我的回答很简单,你可以选择当小职员,但你可以忍受比较低的薪水吗?有的小朋友回答很妙:我可以找一家好公司当小职员,有比较高的福利,但工作不多。我告诉他:没有这样的好公司,好公司绩效佳、福利好,但对员工的要求也很多,不可能有工作不多,且长期福利好的公司。
更多阅读
第57节:第四章:自慢的职场关系(6)
系列专题:《从员工到总经理的成长笔记:自慢》 第三个诀窍是做法:"适时地主动出牌",认清适合或你有兴趣的工作,或者要主动提出不同的想法,测试老板的态度,让老板知道你是有想法、想做事的人。 理论上,管理是上位者对下位者为实现组织
第54节:第四章:自慢的职场关系(3)
系列专题:《从员工到总经理的成长笔记:自慢》 问题是这种感觉,很少公司做得到,因为只有成员在三十人以下的小公司,才有可能塑造这样的情境,公司小、成员少,鸡犬相闻,老板的好人人看得见、摸得着;公司的好,人人感受得到,人人也会因而得到好
第53节:第四章:自慢的职场关系(2)
系列专题:《从员工到总经理的成长笔记:自慢》 久而久之,这种态度让我得到最大的回报,通常我会变成组织中的主流,得到最大的肯定与机会,而就算没有回报,我也不会哀怨,因为我是心甘情愿,一无所求。 不过,真正的好处并不是在打工时得到的,
第52节:第四章:自慢的职场关系(1)
系列专题:《从员工到总经理的成长笔记:自慢》 第四章:自慢的职场关系 一身本事卖给帝王家,这是封建时代的想法,现在则是一身本事卖给公司、服务老板。领公司薪水,听老板命令,大多数的工作者,伴君如伴虎,小心谨慎地面对公司、面对老板
第46节:第三章:自慢的专业方法(9)
系列专题:《从员工到总经理的成长笔记:自慢》 我曾遭遇到全新的用人经验,一个主管是大陆国企中级主管出身,他的经验是和谐至上,我用他来管理整个团队,遇到任何冲突时,他都是不得罪任何人,"有理扁担三,无理三扁担",结果组织变成是非不明、