系列专题:《从员工到总经理的成长笔记:自慢》
推荐序
做一个不可或缺的人 1 《自慢》这本书大概应该归入"成功学"的范畴,但作者不端架子、不板面孔、不居高临下,在每一小节中,他往往是从自己亲历的一件小事说起,娓娓道来,若炉边轻语,似林中漫步,最后终于托出一个硕大的体会来,这就应了"开口要小,挖掘要深"的文训。 古人给我们留下三句话:"读万卷书,行万里路,交万名友。"读万卷书,那是"背会"的;行万里路,那是"体会"的;交万名友,那是"领会"的。"背会"与"体会"的距离有多大呢?没人测过。但我试着"量"了一下,总有十万八千里! 好在本书作者的角色是出版社的总经理,大概既读了万卷书,又行了万里路,还交了万名友,所以,《自慢》所包含的职场成功学,我相信大多是体会的,部分是领会的,绝少是背会的。 但书一旦卖出去,情况又变了:在作者那里虽是"体会"的,但到了读者那里,如果一味生吞活剥,那就又变成了"背会"的。所以,我认为学习有三种境界:知,悟,用。"知"是萃取,有选择的学习;"悟"是升华,有发现的学习;"用"是结晶,有创造的学习。 2 我非常高兴地看到,《自慢》一书所述的许多哲理,与蒙牛文化的理念是相合的。这也是我愿意推荐本书的原因。例如(以下例句中,以破折号为界,前句是书中的,后句是蒙牛的): "情义相待,改变一生"--"小胜凭智,大胜靠德"。 "奥妙藏在基本之中"--"营销的98%是在家里完成的"。 "工作成就定律:唯态度论"--"要让每个人'51%为自己干'。为别人干不容易干好,因为那样做,我们不得不控制'双因素',既要担心他的态度问题,又要担心他的能力问题;为自己干就容易干好,因为'双因素'变成了'单因素',态度问题自动解决,我们只需关注能力问题就可以了"。 "学习,Any time,any where"--"学习是给大脑吃饭"。 "对不在方法,对在人"--"树立一个目标后,首要任务是把能完成这一目标的人找来。请来绵羊,一千头也不行;请来狮子,一头就管用"。 "工作不当在野党"--"制造公共产品的过程与制造个人产品的过程,实际上是同一的。因此,态度不端正的人,公司损失的不过是薪水,而他损失的却是整个人生"。 "少用判断,多用计算:如何找到答案"--"发扬数目字管理:定事,定人,定时,定地,定标,定量,定进度,定奖罚。能精确定量的,不模糊定性"。 "勉强别人,理所当然"--"勉强成习惯,习惯成自然"(本句是古人留下的句子,蒙牛文化将其"拿来"了)。 "别跟魔鬼打交道"--"与螳螂作战,你的胸怀会越来越小。与蜗牛伴跑,你离冠军的宝座不是近了而是远了"。"大气、骨气、志气"-- "思路决定出路,吨位决定座位,布局决定结局,心态决定状态,脑袋决定口袋,心胸决定功勋"。