系列专题:《诺贝尔经济学奖得主力作:美国怎么了》
不论保守主义运动创立者的论调是多么冠冕堂皇,在能趁着民众的恐慌而从中取利时,他们几乎从不犹豫。在"新保守派"逐渐演变为保守主义运动的主体时,一些成员从中脱离出去,政治哲学家彼得·维尔瑞克(Peter Viereck)便是其中之一。在1962年《新共和》杂志的《新保守主义:其创立者之一询问出了什么差错》一文中,他指出新保守派的许多头面人物"未能通过20世纪50年代麦卡锡诱惑的严峻考验,就像亲共分子在20世纪30年代未能通过共产主义诱惑的严峻考验一样"。 其实正如Viereck所指出的,戈德华特"至死都是麦卡锡暴政的热情捍卫者"。与里根一样,戈德华特本是个偏激而凶险的人物,后来却被世俗的历史描绘得大为平和温良。尽管保守主义运动分子最终与约翰·伯奇(John Birch)协会创始人罗伯特·韦尔奇(Robert Welch)分道扬镳,但他们仍小心地不去谴责该协会及其信奉的阴谋论。 所以说,保守主义运动找到了办法来迎合两股民间情绪,即白人的逆反心理与对共产主义的焦虑,并以此建立了一个群众基础。有了这个群众基础,还尚不足以将20世纪50年代处在政治边缘的"新保守派"转变为一股不可小觑的力量。与这个群众基础的兴起相配合,另一种基础也被建立起来了。这一基础无法带来选票,却能带来现金,即商界的热烈资助。 建立一个商业基础

现如今,对于商界大都坚定支持极右派这一点,我们认为是理所应当的。制药业希望其垄断权不受干扰,继续维持下去;保险业希望把全民医疗福利拒之门外;电力公司希望不受环保法规的干涉;所有产业都想要减免税收。但在五六十年代,由于人们对"新政"的辉煌成果依然记忆犹新,大公司在政治上可谓小心谨慎。保守主义运动最初的商业根基主要在于较小的、往往是私人拥有的企业,工会是其首当其冲的攻击对象。 现在很难理解工会在当时是何等的重要。1998年《时代》杂志将华尔特·鲁特(Walter Reuther)评为20世纪一百位最具影响力的人物之一,也许令其读者微感诧异。鲁特从1946年开始担任"汽车工人联合会"主席,直到1970年去世。到20世纪末,美国的工会主义早已大不如前,而鲁特已几乎被人遗忘。但鲁特曾是一位高大伟岸的人物,而且还令一些人心惊胆战。1958年,戈德华特宣称鲁特"的威胁比‘斯普特尼克‘卫星还要危险,也超过了苏联可能对美国采取的任何行动"。