中关村培训骗局揭秘 中关村“生死局”



    中关村科技诞生的方式决定了这个公司以后所遇到的种种问题,以至于先后将两位明星企业家拖入苦海 

    文/董晓常

  61岁的“中关村村长”段永基终于离开了“中关村”。11月7日,中关村科技(000931.SZ,下文简称中关村)发布重大事项公告称,公司副董事长段永基已经提交辞呈,因工作原因辞去副董事长和董事职务,这一辞呈经董事会批准即时生效。

  这位中关村风云人物还有诸如“中关村老狐”、“中关村教父”等响当当的名号,但这些都无助于段永基解决执掌8年之久的中关村面临的诸多困境。而其本人亦在中关村这副烂摊子中被困8年。

  此前作为北京市政府主导的一家国有控股的上市公司,中关村科技是中关村科技园区在竞争性行业中惟一冠名“中关村”品牌的企业。在1999年受北京市政府邀请出任中关村总经理后,段永基亦一度雄心勃勃对媒体表示:“我觉得作为一个上市公司的管理层,评价我们工作好坏的标准是什么?我们没有把股价的表现放在里面,第一个我们建设成一个资产质量最好的公司,就是没有什么坏账、虚账、假账;第二个我们要变成一个资产增值最快的公司之一;第三个我们要变成一个投资者最信任的公司。”

  然而结局却是如此无奈:段永基离开之时,中关村科技的三季报显示,公司总资产为70亿,负债61亿,负债率高达88.7%;而1999年中关村上市时的总资产为31亿,负债仅为14.96亿,负债率48%。而中关村的股价也由2000年最高的44.8元跌落至目前的14.6元,2005年7月8日,中关村的股票价格跌至历史最低的2.28元。

  在段永基逐步退出中关村之后,顶着“中国首富”光环的黄光裕的入主似乎给这家公司带来了起死回生的希望,正如当初中关村借壳琼民源时投资者的期望一样。

  2007年1月11日,黄光裕入主中关村的时候亦曾信心满满地表示,将在年内解决中关村诸多遗留问题,甚至承诺在2007年要实现不低于6750万元净利润或每股收益不低于0.1元。

  9个月后,中关村宣布总裁鲍克、副总裁佟锋和财务总监王志国递交辞呈,业界公认为黄光裕已经萌生退意,因上述三人均是大股东黄光裕所指派。10月8日,这家身心疲惫的公司发布公告称,“因有重大事项需要讨论,特申请从2007年10月8日起停牌,待所有事项形成解决方案,取得实质性进展后申请复牌。”

  面对《中国企业家》的采访请求,当事主角段永基选择沉默,仅提供了一些相关文件材料。另一主角黄光裕亦未作任何回应。本文截稿之时,中关村依然处于停牌状态,时间已长达一个月之久,足见中关村目前所面临问题之严峻。

  就是这样一家曾被誉为“中国高科技第一品牌”的公司,却在过去的8年中一步步走向深渊,并令段永基和黄光裕都深陷其中而无计可施。这到底是一家什么样的公司?它最终将迎来什么样的命运?

  CDMA闹剧

  在中关村所有的困境中,真正将中关村拖入谷底而多年不得翻身的是当初公司历史上最大的希望——广东CDMA项目。而中关村为该项目做出的数十亿人民币担保至今为止都是其积重难返的负担。

  “中关村在当时净资产只有17亿元的情况下投入了24个亿的真金白银豪赌CDMA是要冒极大风险的。CDMA项目失败后,庞大的或有负债和过高的资产负债比迫使银行把信贷的大门紧紧关闭,股票市场上的再融资也同样无法进行,以CDMA项目的流产为标志,中关村从此一蹶不振。”著名公司财务专家郎咸平在其《科幻:中国高新技术企业发展战略评判》一书中如此评价。

  历史总是充满了诸多的戏剧性。1995年8月,国内开始CDMA建设,最初主要由中国电信和中国人民解放军总参谋部通讯部合作进行。1999年,国务院正式作出决定,要求中国电信退出各地CDMA项目,军方与联通合作。而当时实力不足的联通一时没有下定决心真正进入CDMA项目。

  急于转型高科技的中关村看到了一扇“机会窗”。依据当时信息产业部与总参通信部的一份“789号文件”,1999年11月,中关村科技开始和广东方面谈判,最后谈判的结果令中关村方面极为满意。2000年2月,中关村与广东新长城移动通信有限公司正式签约:中关村科技带资40亿获得广东CDMA项目总承包建设权,建成后享有运营公司35%的权益。

  然而,政策形势随后却风云突变,2000年7月底,国务院发文明确要求军队撤出CDMA项目,全部资产及部分频率一并划归联通。“当时我们把大方向定了,而且签了合同,总参通讯部发出明传电报,大致意思是,2000年4月13日之前的所有建设投资有效,以后一律停止建设,也不允许再与外资签署合同,谁签谁承担责任。”一位当时参与该项目的核心高层人士表示,他拒绝透露姓名。

  对于日后因CDMA项目一蹶不振的中关村而言,如果在2000年7月31日之前停止对CDMA的投入将是一次重生的机会。据悉,当时中关村为CDMA项目投入的资金并不是很多,总共不到两个亿的资金,其中一部分还是上市募集资金。

  事实上,中关村内部就是否退出CDMA项目发生过激烈的争论。“参与这次争论的主要有两方面:职能部门和业务部门,即文官主和,武官主战。职能部门认为应该退出CDMA项目,他们的依据是联通此前建130网的时候也有很多外资参与,后来国家清理外资,当时凡是听话走的都拿到赔偿,赔偿金还很高,比投资额有较高溢价。而业务部门则认为应该继续投入CDMA项目,理由是投资合同是在国家规定的有效期之前签订的,而且认为做得越大国家叫停越难,最后也许会把广东划成一个特区,独自运营。”上述高层人士至今仍对争论的场景历历在目。

  最终段永基拍板继续投入CDMA项目,但据称段当时并没有给出一个充分的理由。其后在短短几个月时间内,中关村付给了摩托罗拉、北电网络几个亿的设备订金。但公司并未公开披露相关信息,理由是国防建设保密要求。

  在段永基办公室发给本刊的传真材料中提到:2001年初,段永基接到通知称,中关村科技不得参与投资建设、运营广东CDMA项目,并将此项目无条件移交中国联通。对此,公司总经理办公会经过讨论一致同意不惜代价出售CDMA项目股权,并同意为出售CDMA项目股权进行适当的过渡性资金支持。

  当时,段永基还有一个新计划,即通过增发中关村股份融资。“对段永基来说增发新股才是大事儿。因为那时候中关村股票大概是25块钱左右,要是20块钱发新股,哪怕发两亿股就是40亿元,40亿干什么不行?广东CDMA项目不做,做别的也能做起来,当时增发新股是最大的事情,所以就想着赶紧卖掉CDMA项目。”一位当时参与新股增发计划的匿名人士告诉记者。

  该人士认为段永基卖掉CDMA项目的原因有两个:一是中关村增发新股当年需要赢利1.5亿,卖掉CDMA项目可以凑够利润;二是买方中国凯利和珠海国利在广东有极深厚的背景,以后与联通谈判会比中关村更加有力。

  2001年5月,段永基将CDMA项目投资主体中关村通信网络有限公司(下称中关村通信)90%的股权卖给中国凯利和珠海国利,赚到4500万利润。其后买方又增资一个亿,中关村在中关村通信中的股份降低至4.29%。而让段永基没有想到的是,中关村后来还是由于利润不足1.5亿元而导致增发新股计划流产。

  2001年6月,中关村通信从广东发展银行获得25.6亿巨额贷款,专项用于发展CDMA项目,但条件是作为上市公司的中关村提供连带责任担保,段永基同意。自此,中关村通信的CDMA项目资金才开始大量投入。在2001年11月20日,国家最终强行叫停广东CDMA建设之时,中关村通信已经向摩托罗拉和北电网络支付了约18亿元设备款。

  然而让段永基和中关村意料不到的是,在CDMA项目移交联通之后,2001年12月29日和2002年6月20日,中关村通信又分两笔向广东发展银行共贷款5.6亿元,而且最终这两笔据说董事会并不知晓的贷款亦被计入中关村科技的担保责任。几乎与此同时,中关村通信还向建设银行天津分行贷款2.7亿元,中关村科技同样负有担保责任。从而使中关村科技与广东CDMA项目有关的担保总额总计达到33.9亿元。而一个重要的问题是其后的贷款并没有投入CDMA项目,而是投资于其他项目。

  但当时这批设备并没有直接移交联通,而是被广东电信管理局和广东省工商局抵押给了广发行。本来设备抵押给广发行之后应该解除中关村的过渡性担保,但是当时设备抵押总额并不够广发行的贷款总额,于是中关村的过渡性担保没有解除。

  而广东联通随后接收CDMA项目的时候也出现了问题。广东联通认为这些设备权属有问题,因为这些设备已经抵押给了银行,权属不明没法收只能就地封存。广东联通认为直到设备解除完抵押之后才敢用。在三方的争执中,这部分设备封存长达几年。

  而这又引出了另外一个至今无法解决的问题,即电信设备的严重贬值。广东气候潮湿使得很多设备生锈,而且电子产品基本保持每年20%-30%的平均减值。据几年之后联通的评估显示,原本价值18亿元的电信设备只值6.4亿,几年之内凭空贬值11个亿。

  然而即使这6.4亿,中关村通信也无法尽数收回。按照联通做的测算,这些设备从拆除、清洗、维护再安装竟然需要花5个亿。于是联通提出,直接给中关村网络1.4亿,了结此事。于是双方再度无法谈拢,最终在信息产业部、财政部、国家发改委等五部委出面协调多次之后敲定最终补偿方案,联通付给中关村通信设备款3.2亿。

  剩下的致命问题是33.9亿的巨额逾期贷款。除了联通的数亿元设备款之外,中关村通信几乎没有资产,这就意味着担保人中关村必须为这数十亿的贷款买单。而中关村的净资产目前仅有5亿元。

  中关村的命

  但在更多知情人士看来,CDMA项目仅仅是中关村诸多困境中的一个极端事件,而其充满波折的发展历程似乎早就注定。“中关村诞生的方式决定了这个公司以后所遇到的种种问题。”一位匿名的中关村董事会成员对《中国企业家》如此总结中关村8年来的发展。

  中关村科技全称北京中关村科技发展股份有限公司,于1998年11月20日经北京市人民政府批准成立,公司股本总额为3亿股。1999年7月12日,中关村科技便借壳琼民源上市,琼民源于1997年2月28日因虚构巨额利润和操纵股票而被证监会停牌。上市1个月之后的8月12日,中关村向原有股东定向配售新股,募得10.8亿元资金。

  而中关村成立和如此迅速上市的理由和原因只有一个:解决琼民源小股东套现问题。“当时是政府想解决琼民源这个问题,当时不能让股民闹事。那个时候政策环境跟现在不一样,那个时候从来没有退市的先例,公司出了什么问题,肯定要重组。”一位在中关村成立之初便担任核心部门职务的原高层人士告诉《中国企业家》。而为何北京市政府主导成立公司解决属于海南省的上市公司琼民源问题的原因,该人士自称至今百思不得其解。

  但中关村刚一上市便遇到了两难境地:刚上市的中关村赶上2000年股市大涨,中关村股票一度涨到44.8元之高,这轮涨势使得套了几年的股民都得以解套。然而要使得新进入的股民不被套住,中关村必须得保证更高的利润。“中关村必须要支撑住这个股价,而要维持几十块钱的股价,每年盈利怎么也得两三毛钱,每年都得要一个多亿利润。”上述高层分析道。

  而每年一个亿的利润对于当时的中关村来说几乎是一个不可能完成的任务。刚刚重组完了琼民源的中关村实际上一无所有,仅有的资产就是大股东住总集团带进来的几个建安施工公司。依靠施工要做出一个亿的利润是不现实的。“为了解决琼民源的问题要恢复上市,当时北京市政府做出了很大努力,就是把住总集团的资产放进来,住总集团是有名的以建筑、安装施工为主的企业,这种企业很庞大,但是利润非常低,以它来支持那么高的股价是很困难的,在建筑行业里没有。”段永基后来对中关村转型高科技做出了公开解释。

  据悉,在中关村当时重组上市的时候相关机构算过一笔账:要让琼民源老股民解套,上市股价大概需要十八九块钱,然而当时怎么算都到不了十八九块钱。即使把当时住总集团旗下住一住二住五等建设单位的利润,包括北京市政府豁免土地出让金、免税、补偿款全都加进去,股价也到不了20块钱。“怎么办?北京市政府说给你一个好名字吧,叫中关村科技算了,这个名字出来怎么也能涨点。后来还行,一上市中关村科技二十几块钱开的盘,让股民胜利大逃亡。纯粹就是起了一个好名字,实际上那个壳里没什么科技含量,连房地产开发都不是,就是建安施工业务。”上述高层对《中国企业家》表示。甚至1999年6月20日,国务院在对北京市人民政府、科技部《关于实施科教兴国战略加快建设中关村科技园区的请示》的批复中亦着重提到了两条:第一是成立中关村园区领导小组;第二就是设立中关村科技发展(控股)股份有限公司,即现在的中关村科技。

  在这种背景之下,背负着高科技帽子的中关村不可避免地需要从建安施工业务转向高科技。1999年9月,北京市由市领导亲自点将,特聘当时如日中天的民营企业家——四通集团董事长段永基出任中关村科技总裁,此举正是期望公司走向“高科技转型之路”。而当时中关村园区内的三大明星企业联想、四通和方正集团皆少量出资,合计持有不到2%的股权。

  但是,被视为高科技先锋人物的段永基并没有为中关村找到明确的高科技之路。当时的中关村在段永基的带领之下,四处出击,业务触角几乎遍及当时高利润的高科技领域。中关村首先进军IT行业。IT包括当时最热门的数据业务,主机托管以及软件。还和微软成立了一个软件开发公司以及跟歌华合作投资光纤入户等业务。接着中关村又投资通信行业,即广东CDMA项目。之后段永基跟北京市政府争取,收购了四环制药厂,进军医药行业。当时最热的是风险投资,中关村还专门成立了中关村青年创业风险投资公司,后来风险投资又变成金融板块,投资光大银行,设立中关村证券。段永基将中关村的战略归纳为“四轮驱动”,即包括移动通信、生物医药、风险投资以及开发建设。但绝大多数项目日后皆以亏损失败告终。

  郎咸平在其《科幻》一书中对四轮驱动战略提出了尖锐批评,“四大产业没有任何关联,而且都是属于长线投资,没有进行合理的规划,不仅不能互补,还互相牵制,往往顾此失彼。”

  “现在想想那时的确是病急乱投医,只要是高新技术企业热点的东西都去进军。”一位前中关村监事会成员认为当时公司犯了一个最大的战略错误就是资源太分散,据悉当时中关村只有上市增发筹来的10亿元资金,导致每个方向的投资都不到位。

  某种程度上,中关村国有控股的背景也制约了自身的发展。对于这一点实际上段永基本人也曾公开对外界表露过。“中关村是一个非常特殊的公司,这种特殊性主要体现在两点上:第一,它是一个由传统业务的上市公司改制成高科技的上市公司,既不同于传统公司的业务转型,更不同于一开始就起步于高科技领域的新型公司,相当于一个传统业务的公司背着上市公司的架子往上走,所以非常特殊、甚至非常难办;第二,它既是一个上市公司、又是北京市政府建设中关村园区的一个平台,所以它必须承担起建设中关村园区平台的义务,这又是和上市公司相悖的,上市公司是股份制公司,就是规范运作,创造最好的经济效益,给投资者以最好的回报,而不应该有更多的社会任务,但这种特殊的环境与背景又不能不面对。”

  “让一个公众公司完成某种政府职能必然会影响到公司的正常发展。”郎咸平在书中如此评价。

  2004年7月1日,中关村的股票价格跌至历史最低的3.4元。这个原本帮助股民解套的公司最终套住了更多的人。

  段永基与黄光裕

  在无数被中关村“套牢”的人当中,段永基也许是最有名的一个。据熟悉段永基的人士总结其在四通的管理风格是“疑人不用、用人不疑”,然而事后证明段氏的这种放权风格并不适于沉疴缠身的中关村。“段永基在四通的角色更多是一个投资家,不必事必躬亲,而当时他去中关村扮演的却是一个职业经理人。”一位与段永基共事多年的人士表示。

  作为一个几乎一夜之间诞生的上市公司,中关村没有经过辅导期便匆忙重组上市,这使得公司治理难免留有极大的隐患。“以前的上市都有一个辅导期,如果是IPO,证监会会跟你说公司治理要怎么样规范管理,三会、治理结构、决策程序等等这些。中关村科技是重组上市,重组完就上市了,没有人辅导。一上来很多事情都不知道什么章法,哪个东西应该上董事会股东大会,董事会怎么授权,规则都不完整。”上述公司高层回忆道。

  另外一个对中关村管理提出挑战的是其人员构成。当时中关村的大股东住总集团只派了很少几个人做建安施工业务,除了段永基从四通带来四五个中层人员,其他的公司员工全部都是临时从社会招聘而来。“那时候多数人都是新来的,马上又投入到各个行业中做业务去,人根本就没磨合好,再就是懂不懂行,人力资源根本跟不上。”一位中关村初期的监事会成员表示。

  以当时中关村的状况,规范和铁腕的管理本来应该是最需要的。然而生性洒脱的段永基并没有给中关村补上这一课。据悉,第一届董事会时,股东和董事会给段永基的授权特别大。“第二届董事会收了收,但投资权跟现在的公司治理比,仍然非常大。现在公司要做什么决策特别难,基本都上董事会、股东会。那时候总裁都能定,投资2500万以下的投资总裁就定了。甚至都不知道担保有什么风险,总裁说给谁担保就给谁担保。”一位当时负责财务工作的人士回忆说。

  关于段永基权限之大的一个著名的例子就是在CDMA的贷款担保时,段永基事前根本没有上报董事会,而是自己签字盖章通过。段永基于2006年3月被证监会判定在中关村违法巨额担保案中负主要责任。而这一担保也正是日后使得中关村难以翻身的最主要的负担。

  另据其公开的财务数据显示,中关村科技的管理费用从1999年的1.14亿元大幅攀升至2003年的3.99亿元。郎咸平曾对中关村的管理费用提出了自己的质疑,“虽然中关村的业绩自2001年开始每况愈下并形成巨额亏损,但高管人员的薪酬却大幅上涨。”据公开数据显示,中关村最高三位高管2002年的薪酬比2001年增长了20%,2003年比2002年增长了47%。

  据上述高层介绍,当时段永基将中关村的四大业务交由自己信任的四位总经理全权负责,而且授权极高,导致中关村的投资管理部、财务部、法务部等职能部门形同虚设,最终加剧了四大业务公司各自为战,失去控制。一个极端的例子是,中关村的财务部门去旗下某子公司索要报表以备董事会讨论之用,竟遭拒绝,最终不了了之。

  “当时的管理是高度放权,放权的公司变成内部人控制。内部人控制就变成盲目投资、担保,发展效益低下,出了很多问题。”上述高层如此表示。

  2004年底,被CDMA担保一事困扰多时的段永基邀请好友许钟民(现中关村董事长)帮忙解决难题。段和许当初因共同参股阳光卫视而相识,且许钟民在广东人脉较广。而许钟民自觉独力难以完成此事,随将同乡兼好友黄光裕拉入进来。黄光裕彼时亦欲将旗下地产项目包装上市,便答应入主中关村。此前黄光裕欲借壳宁城老窖(600159.SH)实现旗下地产业务上市计划流产,而中关村的政府人脉资源,“中关村”上市公司品牌都是其未来的地产业务发展所渴求的。

  巧合的是,此次黄光裕的进入也是非常的迅速,一如当年中关村刚成立便迅速上市。“黄光裕本人觉得这种方式可行,但是他周边的人都不支持,认为这个公司太烂了,担心进入以后里面会有更多未知的问题。”一位接近黄光裕的匿名人士对《中国企业家》表示。

  但段永基和许钟民则以承诺的方式解除了黄光裕及其身边人的担忧。在黄光裕控股的鹏泰投资2006年10月20日公布的中关村《收购报告书》中明确提出“在上市公司妥善解决CDMA担保问题后及在各方努力下解决了上市公司的其他或有负债、逾期贷款、税务纠纷等问题,可以确保上市公司的资产和资金安全的前提下,鹏泰投资同意向上市公司寻找或注入优质的房地产项目及提供部分资金帮助,以协助上市公司明确主业及增强其持续盈利能力。”换句话说,黄光裕只需为中关村的未来负责。

  其中段永基本人持有的海源控股做出公开承诺,如在2007年底之前不能彻底解决上市公司的CDMA担保问题或因此担保给上市公司造成新的实际经济损失在1.69亿元以上,海源控股将把其股改后保留的全部股份作为股改的追加对价送于流通股股东;如给上市公司造成的经济损失在1.2亿元以上、1.69亿元以下,海源控股将把其股改后保留股份的50%作为股改的追加对价送于流通股股东。海源控股目前持有中关村5%的股权。

  管理层亦批准了这个新的拯救计划。“证监会批准民营资本重组中关村,这是最大的支持,也完成了股权分置改革,现在中关村基本面还是好的。否则中关村还是国有的,谁都不负责任。”中关村某独立董事对《中国企业家》表示。

  据接近黄光裕的人士透露,在黄光裕入主中关村科技之前,信息产业部、国家发改委、财政部、国务院国资委、总参通信部五部委重新协调广东新长城移动通信有限公司、中关村科技、广东发展银行和中国联通等关联方,就赔付方式、赔付款的利息等已达成初步共识。

  然而,CDMA症结之深让黄光裕始料未及。9月7日,中关村突然收到北京市鑫河律师事务所《律师函》,该所受广东粤财委托:要求“中关村收到本函后,立即筹措安排资金,在2007年9月20日前,将前述本金31.2亿元及相应利息汇入广东粤财指定账户,否则,广东粤财可能采取法律诉讼等方式解决”。

  这是当初信心满满的黄光裕所没想到的。据接近中关村的人士分析,此次变故可能源于广东发展银行易主。广东发展银行原来的大股东为山东联大集团,该集团与中国凯利和珠海国利有极佳的关系。然而随着美国花旗集团今年年初入主广发银行,联大集团对广发银行的话语权逐渐失去,而花旗集团则可能要求广发行按章办事。

  据上述人士表示,其时黄光裕已经萌生退意,而其好友中关村董事长许钟民则极力挽留。其时如果中关村历史遗留问题持续无法解决,黄光裕将有可能依照《收购报告书》的前提条件全身而退,而段永基也是接近解套,其损失至多是5%的中关村股权,而被套住的是许钟民。

  走投无路的中关村只能再次寄希望于五部委及相关政府部门的调解。然而,留给中关村的时日已然不多:年初黄曾承诺年内解决中关村科技诸多遗留问题,并承诺在2007年要实现不低于6750万元净利润或每股收益不低于0.1元。

  于是备感压力的中关村只能在10月8日宣布停牌,重新调解CDMA一事。而据接近黄光裕的人士透露,此次停牌期间诸多困扰中关村的问题都将有所结论,而在政府相关部门的协调下此事终将使中关村走出历史遗留问题。

  据一位不愿透露姓名的中关村内部人士表示,政府方面还是会给中关村相当大的支持。“在解决CDMA事情上,在中关村科技重大的诉讼纠纷、债权债务上,北京市政府出面协调了很多事情。包括向国务院和国家部委报告申诉的理由、困难,请求帮助。另外监管机构,交易所、证监会、北京市证监局也都非常体谅中关村的难处。”

  局势的走向也许印证了该人士的推测。10月26日,停牌中的中关村发布公告显示:中关村预计2007年度实现盈利约7000万元。原因为“公司通过有效盘活存量资产,大力推进债务重组,积极化解担保风险,加快施工进度,拓宽房地产销售渠道,达到总体盈利目标。”目前中关村名下可变现存量资产主要有:中关村科贸中心房产和北京中关村四环医药开发有限责任公司股权。

  10月29日,中关村发布公告称将中关村子公司四环医药100%的股权出售给控股股东鹏泰投资,销售价格为4亿元。

  “四环医药近年利润大幅下滑,医药与黄光裕的其他产业亦毫无关联,显然黄光裕并没有抛弃中关村。这个救局的举动预示着黄光裕已经下定决心挽救中关村。”上述接近黄光裕的人士分析道。

  11月7日,段永基突然离开中关村则让外界充满想象。这是否意味着CDMA等诸多历史遗留问题已经解决?一位中关村董事会的成员向《中国企业家》印证了这一猜测。“CDMA担保事件等诸多问题的解决正在朝着好的方向快速进行中。”

  “但即使顺利解决中关村的历史遗留问题,黄光裕仍需要向投资者证明这一次重组不是历史的简单轮回,而是这个历经磨难的企业真正看见了曙光。”该董事对中关村未来依然不敢过于乐观。

  中关村科技(000931)十大股东

  持有人名称持股比例(%)持股数量(万股)股本性质

  北京鹏泰投资有限公司22.7515,353.29流通受限股份

 中关村培训骗局揭秘 中关村“生死局”
  广东粤文音像实业有限公司6.004,049.49流通受限股份

  海源控股有限公司4.002,699.66流通受限股份

  北京实创高科技发展总公司0.74500.00流通受限股份

  中关村高科技产业促进中心0.74500.00流通受限股份

  龙燕0.58392.24A股流通股

  联想控股有限公司0.45300.00流通受限股份

  北大方正集团有限公司0.45300.00流通受限股份

  武汉国信房地产发展有限公司0.27180.00流通受限股份

  北京中信兴业证券营业部0.25168.12A股流通股

  数据来源:金融界网站

  “中关村”大事记

  1999.6.2

  经北京市政府批准,“北京中关村科技发展股份有限公司”成立,郝有诗当选为公司董事长。

  1999.7.12

  公司在深圳证券交易所挂牌上市,代码0931,简称“中关村科技”。

  1999.8.27

  段永基出任公司总经理。

  2000.2

  中关村与广东新长城移动通信有限公司正式签约:中关村科技带资40亿兴建广东CDMA项目。

  2001.11.20

  国家强行叫停中关村网络广东CDMA项目建设。

  2004.4.27

  公司股票实施股票交易退市风险警示和特别处理,股票简称变更为*ST中科。

  2005.7.8

  中关村的股票价格跌至历史最低的2.28元。

  2005.12.8

  住总集团于2005年12月7日分别与海源控股和海德实业签署了《股权转让合同》。

  2006.4.5

  法人股股东北京住总集团有限责任公司不再向重庆海德实业有限公司转让股权,将其持有的全部公司法人股101,227,041股转让给鹏泰投资。

  2006.6.5

  公司获国务院国有资产监督管理委员会下达国资产权〔2006〕616号《关于中关村科技发展(控股)股份有限公司部分国有股权转让有关问题的批复》,同意海源控股和鹏润投资对公司的重组方案。

  2007.1.11

  开始,中关村原控股股东北京住总集团所持中关村股权全部转让给鹏泰投资、粤文音像、海源控股三家民营公司。黄光裕正式入主中关村。

  2007.10.8

  中关村宣布停牌,直至相关事项确定后复牌。截至11月15日本刊截稿前,中关村依然未复牌。

  2007.11.7

  副董事长段永基辞职。

  

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发表日期:2015-01-03|来源:减肥男女对于各型肥胖,一些著名的老中医开出一个疗效比较好的方子来辅助治疗肥胖。而以下的临床减肥方仅供参考:1.郭士魁经验方:一方:黄芪、茯苓、陈皮、泽泻、半夏、生大黄。此方益气健脾利湿,适用于气虚痰浊甚

中国力量 聂枭培训骗局

中国力量(China Power),国内第一支劲舞演唱组合,成立于1996年,签约于广东太平洋艺术团。最初成员分别是:彭亮、杨光、何敏(何晟铭),后何敏退役由排舞师许枫加入,三人皆能歌善舞,1997年推出首张大碟《EVERDAY每一天》迅速走红全国,专辑制作人为

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张锦贵语录张锦贵:我们为什么不能成功?我们为什么过得不快乐?我告诉你们最根本的原因,那就是——没智慧!我今天来给你们讲座,就是让你们多点智慧的,你们这一辈子都会受用!没听的绝对后悔!张锦贵:我们每天都要很快乐——什么?你说没有什么快乐的

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