爱华网今年是SOHO中国董事长潘石屹出手最豪爽的一年。
11月6日，SOHO中国有限公司发布公告，以24.4亿元人民币完成了对北京华远地产旗下位于北京CBD两处黄金物业的收购。这是SOHO中国10月8日在香港上市后的第一单。 两个项目中的光华路SOHO2项目位于CBD商业密集度最高的区域，建筑面积约18万平方米，该项目预计在2008年底开始预售，2010年完工；SOHO北京公馆位于北京燕莎商圈，亮马河畔，建筑面积6.6万平方米，项目预计在2007年底开始预售，2008年三季度可完工。 来自北京市统计局的数据显示，前三季北京五环内期房均价为13754元/平方米，在房价如此高涨的背景下，SOHO中国以24亿多的价格买下了24.6万平方米的建筑，楼面价仅1万元，未来赢利空间极大。 今年3月，SOHO中国还签下了600年传世商铺的黄金地段——36万平方米的前门改造项目。大秤分金、大块买地成了SOHO的新招牌，这也是SOHO中国12年历史中从来没有过的。 土地和资金是房地产企业最重要的元素，这一点潘石屹也同样认可，但事实上，在过去的发展中，这两个方面却正是SOHO的弱项。 以让SOHO声名鹊起的现代城项目为代表，SOHO的资金基本就是靠预售机制的滚动使用和银行贷款。12年里，SOHO已开发和正在开发的建筑面积总共约为270万平方米，其中1995年获得的两块土地，即现在的现代城和建外SOHO，面积合计就达130多万平方米。也就是说，从1996年到2006年的10年间，SOHO的土地供应时断时续，除了从首创集团手中购得的47万平方米三里屯项目外，其他基本都是零星地块，SARS之后的2004年，SOHO几乎到了无米下炊的地步。 但正是在这种钱地两头紧的情况下，潘石屹和张欣所带领的SOHO独辟蹊径，发展成具有中国特色的商业物业发展商，其成熟的设计和营销理念令整个国内地产圈都羡慕不已。本次收购华远项目后，华远总裁任志强也称赞潘石屹：“十年的烂尾楼，交老潘，他也能把土豆卖成黄金。”根据中国指数研究院按北京房地产信息网的数据编制的报告，2004年，SOHO的预售收入在北京列位第二，2005年和2006年均为第一名。2006年12月，SOHO的销售收入占2003—2006年北京CBD地区物业销售总收入的39%。 独特的模式和良好的业绩使得SOHO中国在今年10月成功登陆香港股市，融得128亿港币的资金。上市是SOHO中国的新起点。 “这些巨资换来的是在品质与地段上都属于我们常说的‘制高点’，是符合我们一贯战略目标的项目。”潘石屹说。尽管过去SOHO开发速度是每年10万平方米，但未来两年将完成近90万平方米的建筑面积，平均每年40万平方米，如果再加上新近收购的两个物业的24万平方米，未来两年的建筑发展速度将是过去12年的5倍。 在资金和项目齐备的情况下，SOHO的高速度依据的是潘石屹对现阶段中国房地产业的高成长判断。“2008年对中国和北京的经济和房地产发展不是顶点，而是一个大周期高速增长的起点。” 平衡和谐决定了未来房价上涨 ——专访SOHO中国董事会主席 潘石屹
《商务周刊》：您与华远的任志强曾多次合作，从他身上你能学到什么呢？ 潘石屹：SOHO中国与我们的老朋友华远刚刚成交了两单大生意，对刚获批上市的华远来说是喜上加喜，对SOHO中国来说也是一件大喜事。 回想14年前，任总和华远就以“老师”的身份与我们一起合作，我们双方都取得了很好的成绩。在那次合作中，我从华远和任总身上学到了不少知识和优秀的品德，其中也包括任总念念不忘的“七通一平”这个房地产开发的术语。当然，我在这个过程中学到的远不止“七通一平”，更多的还是华远的文化——正直、坦诚、透明、廉洁这些极为宝贵和优秀的品德。 SOHO中国作为一家新上市的公司，有许多地方需要向华远和房地产界的同行们学习，对我们公司每个人来说，最重要、最值得学习的是境界和胸怀。中国清代有位著名的商人胡雪岩说过一句话：“前半夜想想自己，后半夜想想别人。”在我们的每一单生意和每一次与别人合作的过程中，都要想想给对方带来了什么;在我们每天的日常工作中，也要想一想，是不是给你今天接触到的人带来了快乐、力量和鼓舞。这种品德和胸怀是一家公司能否长期稳定发展的基础，它甚至比金钱和技巧更重要。 《商务周刊》：许多人都在判断，2008年以后，中国的房地产价格可能会向下走，你是如何看的呢？ 潘石屹：2008年对中国的经济和房地产行业都是一个重要标志点，大家都关注这个标志点前后的变化，但是只在一个点上观察和判断，很难得到正确的结论，只有把这个点放在一条线上，这个点本身就是历史变化曲线中的一部分，这样在观察这个点之前和之后的变化就有了一个大方向，从这个大方向中看到这条历史曲线起伏的规律。 未来中国经济还会高速增长，2008年北京奥运会只是高速增长曲线的一个重要起点，顺应大势，这个点更促进了经济的快速增长。所有事物都是平衡和谐发展的，这是创造主王国不变的规律。在中国人均GDP只是香港的1/10、美国的1/20时，这样一个国家的增长是必然的，世界要平衡和谐发展，中国的经济发展是无法阻挡的。 到2007年时，全世界人口有50%已经住在城市里了，另50%还在农村。而这50%的农村人大部分在中国和印度。 中国的城市化进程中，未来几十年中将有几亿人迁移到城市，这也是无法阻挡的大趋势，国家的政策和经济的发展要适应这种大趋势。这几亿人到城里，要有房住，也要有建筑的空间去上班、赚钱、消费、娱乐，因此这就不仅要有给他们建造住房的发展商，也要有商业地产开发商为他们提供上班的场所。过去十年里，中国绝大部分开发商都在做住宅开发，的确把人均7—8平方米的住宅面积提高到了30多平方米，但城市里的办公、购物环境远没有改善，现在人均办公面积仅占5平方米，只是西方一些城市人均办公面积的1/3。 《商务周刊》：这样的“中国大趋势”给SOHO中国带来了怎样的机会？ 潘石屹：SOHO在中国经济发展中扮演的角色就是专注于房地产，在房地产行业中则专注于商业地产的开发。 商业地产开发与住宅相比还刚起步，有巨大的发展空间。利润率是市场对商品稀缺性的反映，从我们公司的利润率就可以看出市场对商用物业的需求，这是市场发给我们最明显的信号。 北京和上海是中国房地产最重要的两个城市，这两个城市房地产销售占全国总销量的1/5，而商业地产更高于这个比例。 2008年奥运会的举办将使北京基础设施大大改善，北京将变得更加方便、更有效率，所以未来我们公司的重点仍将聚焦在北京。同时，中国其他一些城市正在经历日新月异的高增长过程，我们时刻关注这些城市的变化，时刻关注着这些城市的商机。
（记者/吴金勇）
