爱华网经历过资本和媒体的第一轮追捧后，博客网现在更需要依靠自己的力量。
文/唐宏梅
“如果不走弯路，博客网应该上市了。”在博客网成立5周年之际，博客网董事长兼CEO方兴东感叹道。2年前，博客网曾经与MySpace进行过深度合作的谈判，当时这两家网站的流量还旗鼓相当，因而令方兴东深感遗憾，没有能乘博客的发展势头一鼓作气。 2004年，在互联网博客发展的第一波热潮时，博客中国（www.blogchina.com）获得了来自软银亚洲将近100万美元的风险投资，上市成为了投资人与管理团队的共同目标，然而欲速则不达，博客网反而陷入到沉寂之中。2006年3月，方兴东卸任CEO，只保留董事长一职，不过在8个月之后，他选择低调复出博客网，“该是重新审视博客网发展路径的时候了，”方兴东表示。也是在这个时候，在经过媒体与资本的第一轮追捧后的Web2.0网站，开始进入实质性的发展阶段。 经历了一段时间的调整后，被“只赚人气没有赚到真金白银”的博客网迎来了首次赢利，其盈利主要来自三个方面：广告、自有增值业务、合作增值业务（基于合作伙伴的客户提供的业务）。其中，合作增值业务是最大的收入来源，据方兴东介绍，这部分业务的收入已占到60%，广告与自由增值业务收入占比均为20%左右。早在2005年，博客网就启动了增值业务系统“梦之城”，提供包括虚拟房间、宠物、股市等在内的各方面增值服务，但这部分业务因为博客网内部调整并未运作成型。同年，博客网又与增值服务商北京百纳盛世科技有限公司合作，开始打造移动博客，其重点也是在增值业务。 下一步，博客网要做的是整合与深耕。按照方兴东的说法，在战略清晰、团队搭建完成后，所要做的便是继续保持现有的赢利模式，并重点孵化创新项目。方兴东在2006年离开博客网的那段时间，回到了其1999年创立的互联网实验室，并联合红鼎基金等VC，将互联网实验室转型为创业孵化器。 事实上，博客中国、博客网以及即将推出的义乌全球网均出自互联网实验室的孵化。博客中国创立之初，作为精英们的“意见领袖”，方兴东给其的定位是“每天5分钟给思想加油”，目前已聚集了2万专家用户；博客网则定位为草根群体的网上家园，“两个品牌我们都会抓，并形成高度呼应，这对于广告客户来说有很好的价值。”方兴东说。而义乌全球网总部设在方兴东的家乡浙江省义乌市，主要立足于义乌这个全球的小商品市场拓展电子商务应用。 目前，博客网又做了新的规划。博客网将在近期推出一种新的博客体验—“傻瓜式博客”。通过简单的鼠标操作就能完成博客中的许多功能，这套系统面向普通大众，其核心也是增值服务。2005年启动的增值业务系统“梦之城”，整合后将重新推出。另一方面，手机博客与宽带博客将成为博客网2008年的新突破口。而此时，博客网的角色已不仅仅是一家博客网站，其目标是转变为提供新博客系统的博客服务商。 依照方兴东的规划，博客网的终极目标是做全球中文博客的第一品牌，这一目标也写在其办公大厦一层的宣传栏里，“如何让下一个1.6亿网民喜欢你，怎么让博客生产消费？”这是方兴东在过去5年中一直在梳理的问题，而现在他认为，“怎样慢一点，扎实一点，从容一点才是目前最根本的。”
