第17节:财富哲人:初识郭广昌(17)



系列专题:《昌集天下:郭广昌的中国式商界传奇》

  前路艰危:行业整合势在必行

  亦余心之所善兮,虽九死其犹未悔。

 第17节:财富哲人:初识郭广昌(17)
  郭广昌早就认识到,中国要走集约化产业道路,最大的集约就是整合,其中蕴藏了无限商机。谁能不断反观自己,反观周围环境?只有不断创新的企业和企业家,方可抓住机会,拥有美好的明天。

  对于复星集团整体赴港上市,业内人士最为关注的莫过于郭广昌如何整合旗下资产。他在很多场合都坚称自己的产业整合理想,面对众多如“核心竞争力缺失”的质疑,郭广昌决心像屈原那样誓死忠于理想,永不后悔。

  古人云:“攻城不如攻心。”复星最大的特点,就是在产业并购上甘做配角而不争主角。复星把人才经营当做集团的头等大事,优秀人才和团队的合作是复星的求胜战略。郭广昌把吸引人才也当做一种投资,而且是回报率更高的投资,针对外界质疑的核心竞争力问题,如果在产业上看似缺失,那么在人力资源上,人才可以迅速提升企业的核心竞争力。

  纯粹的理想主义者会在现实面前一败涂地,最完美的状态应当是表面务实,而内心纯粹。只有此二者的完美结合才会让理想继续、让务实升华。

  产业整合必须建立在资本实力的基础之上,郭广昌必须要有足够多的钱。正因如此,复星集团才始终保持对资本市场的灵敏嗅觉。2004年2月,当上海房地产业界都沉浸在房价高速上涨的喜悦中时,上海复地远赴香港上市融资。而在A股市场风头正劲时,上海复地又适时踏上了回归之旅。郭广昌是资本玩家,也是产业整合的高手,他的目标是用资本整合产业。在谈到资本手段如何练就时,他提到了自己对李嘉诚的极力推崇:“李嘉诚也不是商科专业出身,眼光和判断力就是他的专业。”

  质疑并非一无是处,有时候,别人的质疑正是自己最大的缺憾。长久以来,郭广昌一直在思考,复星的核心竞争力到底是什么?尽管现在还没有明确的答案,但有一点可以肯定,行业整合势在必行。郭广昌说的整合就是“集成”,他希望构建一个具有张力的产业架构。正所谓“五指成拳”,只有多元化发展,同时整合不同资源,才能做到可放可收、有足够的空间确保整体的利益。

  而整合对象还是万变不离其宗——龙头。应该有相当规模,具有高成长性和发展空间,在中国打造有长期国际竞争力的产业。也就是郭广昌时常挂在嘴边的“最彻底的多元化、最彻底的专业化”。  

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