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记者/王晓兰
我们的目标当然不止是在销售额方面成为第一，同时在订收入单方面能够成为第一……另外我们要使中国成为全球ABB的采购和供应基地，和面向全球的研发基地。
得益于中国经济的持续增长，以及市场对增效节能、提高电网稳定性和工业生产率技术的强劲需求，ABB2006年在华订单和销售额同比分别上升26％和19％。
3月9日，在北京嘉里中心饭店举行的新闻发布会上，ABB（中国）有限公司新任董事长兼总裁柯睿思宣布：“2006年，ABB中国在业务和公司发展两方面均取得了巨大的发展。” 他说：“我们的订单与销售总额分别达到31亿美元和28亿美元。按销售额计算，中国实际已成为ABB集团的第一大市场。” ABB是电力和自动化技术领域的国际领先厂商，致力于为工业和电力行业客户提供解决方案，以帮助客户提高效率，同时降低对环境的不良影响。2006年，ABB将其全球机器人业务和船舶、电力电子与金属3个业务单元的总部迁入中国，在南昌新建了一个低压发电机合资公司，扩大并优化了7家企业，增设了8个销售和服务分公司，招聘了1900名员工，使在华员工总数上升到11,000人。 柯睿思认为，这些成果是和ABB在华发展战略即保持每年20％的有机增长、增加投资和保持健康的发展态势相一致的。 42岁的柯睿思2007年1月接替前任路义普担任现职。柯睿思拥有材料工程博士学位，1994年加入ABB，已在不同的业务部门担任过多个高层职位。来中国之前，他担任ABB全球变压器产品部业务单元的负责人。 在接受记者采访时，柯睿思强调指出：“将自身业务与市场需求紧密结合是ABB在华取得可持续发展的重要原因。我们的产品和系统组成了强有力的解决方案，以满足市场对增效节能，提高电网稳定性和工业生产率日益增长的需求。” 柯睿思说，中国在经济发展的同时十分关注环境和能源问题，这与ABB秉持的“最绿的能源是节省下的能源”的理念不谋而合。 截止到今年年初，ABB在中国已经建立了全方位的业务活动，包括研发、制造、销售和服务等。ABB在中国拥有11,000多名员工，25家本地企业，和遍布全国38个城市的销售与服务网络。 柯睿思分析说：“在如金属、造船、电力、石油和天然气、汽车等众多产业领域，中国正在接近甚至超越发达国家，因而对质量和技术更新越来越重视。无论是过去还是将来，像ABB这样的领先工程公司都会在此获得巨大的空间，去为客户增添价值。” 2006年11月，三峡－上海高压直流（HVDC）输电线路顺利建成并投入运营，整个项目进程提前了6个多月，在高压直流输电领域创造了一项新的世界纪录。ABB还参与了南水北调、奥运会及青藏铁路等国家重点工程的建设。 柯睿思指出：“作为ABB集团的第一大市场，我们将继续扩大本地企业的规模，引进更多先进技术，并不断加快本地创新的步伐。”他还补充说：“从1907年开始对华业务，ABB已经和中国有了整整一百年的合作历史。我们有信心使这种双赢的合作关系持久地发展下去。” 在ABB全球业务中，中国显然表现出色。根据2007年2月15日ABB在苏黎世发布的集团2006年度财报，集团净收入上升89％；订单上升22％达到284亿美元；年总收入上升了11％达到244亿美元；息税前利润（EBIT）增长45%。ABB的现金流得到持续的改善，同时订单储存量突出，为2007年创造了一个良好的开端。 具体到ABB在中国的业务，柯睿思说：“我们的订单与销售总额分别达到31亿美元和28亿美元。按销售额计算，中国实际已成为ABB集团的第一大市场。” 这些成果是和ABB在华发展战略即保持每年20％的有机增长、增加投资和保持健康的发展态势相一致的。“将自身业务与市场需求紧密结合是ABB在华取得可持续发展的重要原因。我们的产品和系统组成了强有力的解决方案，以满足市场对增效节能，提高电网稳定性和工业生产率日益增长的需求。” 谈到ABB在中国的发展远景，柯睿思告诉记者，目前只是在销售收入这样一个指标上做到了让中国成为ABB在全球的第一大市场。“我们的目标当然不止是在销售收入方面成为第一，同时在订单方面能够成为第一，这是我们的努力方向。另外我们要使中国成为全球ABB的采购和供应基地，和面向全球的研发基地。”
