爱华网文/王子立
2006年，一代商界领袖霍英东先生辞世，现任霍英东基金会副主席、霍英东集团的董事、总经理，兼任香港中华总商会会长等众多职务的霍震寰，成为真正意义上的霍氏集团的接班人。
霍震寰在家中排行为二，在众多兄弟当中，他的表现最为突出。不仅外形酷似其父，还继承了其父敏锐的经济头脑和为人朴素的作风。他毕业于名校财会专业，在许多方面都能独挡一面。 出身商界豪门的霍震寰，经过20余年的历练，已成长为新一代的商界领袖。媒体评价霍震寰：“为人朴实，忠厚，机敏而富于事业心，深为乃父所信任。”他协助父亲主理海内外经营业务，成为得力的“家族财政部长”。 少年留学路 香港商界名门的第二代大都会在青少年时代出国留学，霍震寰也不例外，而且一去就是许多年，海外留学生涯成为霍震寰成长过程中的重要经历。 少年时代的霍震寰在香港摩利臣山小学和圣贞德学校毕业后，即到英国继续学习中学课程。艰苦的留学生活对他的影响很大，名门家庭的出身没有让他成为“公子哥”式的人物，相反，却培养了他独立和吃苦的能力。 “入学时，我英语不是很好，有语言障碍，交流不便，而且生活方面也是从头学起。但是通过学校的严格训练，以及自己的不懈努力，终于学会了生活自理，学会了与人相处。”霍震寰回忆说，当时，他和普通家庭孩子一样，不仅要学会照顾自己，还要为高年级班学生擦鞋子，铺床叠被子，而这些在离开香港去留学前根本无法想象。“我随和的个性，平等的观念和低调的态度基本上都是从这里开始的。” 在英国念完中学后，霍震寰顺利考入加拿大英属哥伦比亚大学。1971年大学毕业后，他准备攻读工商管理硕士学位，而父亲却希望他能够回来帮助打理家族生意，“因为在那个年代，我爸读书并不多，但通过自己在商海的摸爬滚打，也挣了很多钱。”当时，霍英东觉得儿子已经念完学士了，所学的东西已足够经商，往后需要在实践中学习。而霍震寰并不想放弃继续求学的机会，由于他的坚持，霍英东先生终于同意让他继续深造。 两年后，霍震寰学成回港，进入霍氏企业，父亲安排他和自己一个办公室，手把手地教他做生意。在父亲霍英东身边工作，令霍震寰受益匪浅。“父亲和我们这一辈一个很大的不同就是，他是个工作狂，把工作当成最大的娱乐。”霍震寰说从父亲身上，他学到了勤奋，还学到了做人和做事都要讲公平。 家庭财政部长 到公司之后，精通会计学的霍震寰很快就在财务方面建立了整套完善的制度，显现出管理方面的才华，父亲对他颇为欣赏。从霍英东集团在内地的第一个投资项目中山温泉，到后来的广州白天鹅宾馆、北京贵宾楼、各地的路桥建设以及近年在番禺南沙的项目开发，霍震寰在商界实践中逐渐成熟起来，成为霍英东的得力助手。霍英东荣任全国政协副主席这一国家领导人职务后，霍震寰担当起霍氏集团的大部分工作，让父亲能够抽身处理国家大事。 霍震寰说，父亲平时对他并无太多教诲，但无声的示范教益良多。霍英东为人慷慨，乐于捐助公益事业，但在个人享受方面一点都不讲究，对吃的东西，乘坐的车都没有特别要求，生活很朴素。霍英东坚信祖国会强大，并坚定地支持国家的现代化建设。做事情常看有没有意义，而不是看回报多少。这对霍震寰很有启发，激励他投身到各项有意义的事业中去。 霍震寰接手家族生意后，霍氏集团一直稳健发展。与其父霍英东当初艰苦创业的历史使命不同，作为商界的第二代，外界对霍震寰的评价是：温和的守业者，没有革新。霍震寰表示外界的评价比较准确，他对自己的评价是性格内向，易与人合作，善于团结属下同仁，发挥他们的积极性。他说，“由于我爸比较保守，因此我经营时也很温和。” 霍震寰在经营企业时，基本上不做没有把握的事情，尽管知道上市会对集团比较有利，也并没有急于操作霍氏集团上市，但他坦言：“霍氏集团现在确实存在品牌提升的问题，也需要通过上市来规范公司治理结构，并借此吸引更多，更优秀的人才。”他表示，不久的将来，霍氏集团肯定会上市。“但现在还没有具体的时间规划表。” 开发南沙 1987年，祖籍广东番禺的霍震寰第一次来到番禺南沙。当时，那里是一片荒地，淤泥遍地，人烟稀少，就连番禺人都戏称它为番禺的“西伯利亚”。霍震寰回忆第一次跟父亲来南沙的情形仍历历在目：“从香港坐船到澳门，从澳门坐车到广州住一晚，再从广州经过4个渡口来到番禺市郊住一晚，第三天才来到南沙。”实际上，南沙与香港的直线距离只有38海里。
在霍英东眼中，南沙是珍宝。他看中南沙临近珠江海口的优越位置，力排众议，想将它变成珠三角的中心，通向广东省的海陆运输重镇，借此带动华南地区经济腾飞。他积极向中央争取，将南沙镇海边一片22平方公里的狭长地带拨给他开发。 对于父亲的决策，霍震寰最初并不十分理解，但是今天，他认为父亲的眼光非常独到。当父亲把开发南沙的具体工作交给他时，他义无反顾地投入进来，在父亲的指挥下，一步一步地实现父亲的梦想。据他透露，霍氏集团如今已在南沙投资了七八十亿元。 然而，开发南沙困难重重，几乎每个环节都是困难的开始，“建设高尔夫球场的时候，父亲坚持不占农田，所以费了很大的力气将山炸开。那时候这里都是烂泥湾，修建海堤也是一个非常大的工程。父亲想要将南沙与香港的船程减到1小时15分钟，又买不到这么高速的船，于是又建了造船厂自己设计制造高速快艇。”霍震寰说。 开发南沙有整体规划概念，填海、美化、配套设施等都有长远而具体的计划。为了使计划高质量地按期完成，霍震寰每周至少要去一次南沙，南沙已成为他工作中一个极为重要的组成部分。他领导和团结众多南沙建设者，从图纸设计到拨款投资、劳务组织、政策落实到各方关系协商沟通等，事无巨细，亲历亲为。 南海建设分为三个阶段。每一阶段是从1989年到2000年把交通、绿化和基础建设搞上去；第二阶段是从2000年到2005年，计划完成多个项目，包括建南沙信息科技园，蒲洲大酒店、南沙物流中心、南沙新客运港、珠三角世贸大厦、香港中华总商会大厦、霍英东集团大厦、南沙大厦、英东中学等；第三个阶段是从2005年开始，把南沙建设成现代化海滨新城。“如今，第一期工程和第二期的大部分工程已经完成了，前不久，香港中华总商会大厦顺利竣工，会展中心也出笼了，南沙新城可说是初具规模。”霍震寰高兴地说。 南沙的今天与当年有着天壤之别，已成为珠江三角洲上一颗璀璨的明珠。它紧靠横跨珠江口的虎门大桥，城市占地面积22万平方米，城内交通纵横交错，四通八达，路面宽敞平坦，气派非凡。美食街以及花园式广场所簇拥的高新技术开发区，疏密有致、繁花似锦的国际大花园，古朴雅致的水乡园林，绿草如茵的高尔夫球场，以及幢幢崭新的别具风姿的住宅群，组成了优美的园林城市景观，吸引了广州重工业陆续迁入，包括美国通用公司在内的许多大型公司在此投资开发。这里已成为珠江三角洲举足轻重的交通枢纽，拥有中国最大规模的汽车渡海设施，每天可载运1.5万车次汽车渡海；这里拥有一级口岸的客运港，每年运送往来香港、南沙的旅客达80多万人次；拥有深水良港和货柜码头，已成为珠江三角洲运送水路物流转运港澳和海外的集散中心。业内评价，南沙的建设有力地推动了“珠三角”乃至“泛珠三角”地区的发展。霍震寰说，虽然现在南沙仍处在投资阶段，但他相信不久的将来，南沙发展潜力会很大。 霍震寰还提出了“红三角”概念，“红三角经济圈包括江西赣州市、广东韶关市和湖南郴州市在内的8万平方公里土地，三市虽分属三省，但同根同源，经济形态和水平相当，均拥有丰富的农产品、矿产品等自然资源、绿色食品基因库和具有旅游业开发价值的无污染生态环境，而且三市山水相连，还是抗日时期华南的大后方，所以被誉为‘红三角’”。霍震寰说。 商界新领 2004年11月5日，拥有104年历史的香港中华总商会（以下简称“中总”）在香港会展中心举行第44届会长及会董就职典礼，新任会长霍震寰接过前任会长、著名爱国商人曾宪梓移交的重担。“中总”是香港工商界五大商会之一，54岁的霍霍寰成为历任香港中华总商会最年轻的会长。 1980年，霍震寰就加入“中总”。次年，当选为商会青年委员会的主任委员，后来还担任了会董、常务会董、司库及副会长等职务。“中总”以往有许多会员是老一辈做国货生意的，霍震寰看到这点，即大力网罗香港年轻、爱国、有学识受过高等教育的商界精英加盟“中总”。他坦言：青委会的工作让自己有了更多机会接近和认识祖国。上世纪80年代正值祖国内地改革开放初期，青委会与全国青联建立良好关系。霍震寰组织总商会青年访问团访问内地，同行者有王敏刚、梁振英、梁定光、许长青等青年精英，活动首开全国青联与香港商界往来之先河。 一次次交往增加了霍震寰对国家、对民族的感情，也使他结识了一批内地有成就的青年精英。继青委会工作之后，他挑起“中总”培训委员会的担子，致力为内地培训营商管理人才。到2004年时，总商会共举办100期内地干部短训班，培训超过4000名的内地干部，对内地一些地方的发展起到很大的帮助作用。 经过20多年的实践，霍震寰对“中总”的工作已经相当熟悉。担任会长后，他说：“接棒‘中总’后，我提出了多个改革方向，包括委员会主席职位不再由会长兼任，而将之变成常董、会董的展示舞台，一方面可减轻会长们的工作负担，也可让常董、会董更积极地参与会务，充分发挥更多人的能量。”正如霍震寰自己所说的：他希望通过自己的努力，当好“中总”这个球队的队长，带领队员发挥战术，把球打得最好。 霍震寰说：“‘中总’的历史较长，很多既定的工作方式一下很难以改变，也不好改变，因此基本是沿着上一届会长的路在发展。” “我希望在任期内能够吸收一些内地企业会员。”霍震寰介绍，根据“中总”相关规定，会长任期为2年一届，最长不能连任超过2届。“下一届我还当不当选不好说，但我不担心接班人问题，‘中总’现在储备了很多优秀人才。” 霍震寰力求将“中总”推向另一个高峰，在当今香港发挥更大作用。“以前不少人认为我们只就一些政治事件发表评论，将来我们会更多在经济问题，例如珠三角合作、泛珠三角发展等问题上，深入研究，为社会出谋献策。” 霍震寰表示，一直以来，“中总”在沟通香港和内地的过程中扮演了很重要的桥梁角色。“中总”不仅要集中拓展内地业务，还要放眼世界，希望充当全球中小企业进入内地，以及内地企业走向世界的桥梁。针对海外市场，“中总”也将有更多的主动出击，乘外国方兴未艾的“中国热”，为外国的中小企业提供中介服务，帮助他们进入中国市场。 人才与培训 霍震寰还有一个身份就是香港培华教育基金常务委员会主席。他从1983年开始参与培华教育基金会的工作。该基金会成立于1982年，宗旨是“育己树人”由香港知名人士霍英东、李兆基、郑裕彤发起。培训以香港为基地，但需要内地密切配合，这是一项投放资金和人力较多的工程，霍震寰经常风尘仆仆地奔走在香港和内地之间，调查研究，征询意见，聘请师资，选派学员，制定培训计划，他紧紧围绕内地的建设进程，为内地举办各种针对性很强的培训班。从1982年至今，已举办各种培训班数百个，培训高层人员数千人，成就斐然。 1994年开始，培华考虑到高级公务员在国家现代经济建设和管理工作中的重要性，与中国国际人才交流协会合作，将中国高级公务员到香港培训作为培华重点资助项目。截止2006年12月，资助中国高级公务员经济管理研讨班47期，有1800余人参加学习培训。 霍震寰对教育事业颇为支持。2005年，他通过霍英东基金会，向香港科技大学捐赠了8亿港元，支持科大发展成为全球的学术领袖及拓展策略计划。这是基金会向科大做出的第二次捐赠，上一次捐款为2003年，该基金会曾向科大捐出3000万港元。与此同时，由霍氏集团出资1亿港元，与教育部合作的霍英东教育基金会自1986年成立以后，先后对从事科学研究和在教学与科研中做出优异成绩的青年教师进行了资助和奖励。“我们的基金会设立了高等院校青年教师基金，为优秀青年教师从事研究工作，每项提供5000~20000美元的资助；设立了青年教师奖，对在教学和科研工作中作出突出贡献的青年教师个人进行奖励，每项奖金1000~5000美元。”霍震寰说，为鼓励高等院校青年教师结合国民经济与社会发展的需要进行科学研究，基金会还从2003年开始，设立“优选资助课题”，由符合申报条件的青年教师公开申报，每项课题资助2万美元左右。 （摘自《国际人才交流》2007.3）
