李焜耀 继西门子后再挨一棒--明基李焜耀一辈子没这么背过



文/蔡靓萱

    去年九月弃守西门子,明基已经是壮士断腕,少了条胳臂正在疗伤时,又遭逢成立以来的最大信誉危机。科技业模范生明基爆发内线交易疑云,是李焜耀所面临过的最大挑战。

 李焜耀 继西门子后再挨一棒--明基李焜耀一辈子没这么背过

    三月十三日下午,明基员工接到通知说将有检调人员来访,众人忍不住猜测:明基这么正派还可以查什么呢?「前几年有大学生听盗版MP3被起诉,他们八成是为了抓盗版来的!」大家于是一阵慌乱,赶忙把私人偷装的盗拷软件、网络抓来的MP3音乐通通砍光。没想到,检调压根没去理这些玩意,带来的是更大的震撼:高阶主管被控内线交易,董事长李焜耀等九个人被限制出境,财务副总游克用甚至因此被收押。

  下载盗版音乐MP3虽被很多人视为稀松平常,然而一旦被抓上法庭,恐将面临巨额求偿。这次,明基面对内线交易疑云,自称就是在「业界都这么做」的海外员工分红处理上栽跟头。

  处理员工分红还是内线交易?

  事情起源于○六年三月中旬,明基发布前一年第四季财报亏损超乎预期,引发股价连续两天跌停,并从此一蹶不振、再也没回到三十元价位。证交所发现,在发布财报前明基股票出现异常买卖,有七千多张股票由明基内部人账户卖出,其中,人力资源部四名员工疑似出借人头账户,卖股上亿元并将款项汇往○五年底新成立的海外公司CREO,有内线交易嫌疑。同时,也有明基员工个人卖股被调查,包括前财务长刘维宇卖出个人持股五百张,会计经理刘大文售股百余张,这两人的交保金额也最高,分别是五百万与二百万。

  由于明基集团形象好、董事长李焜耀能力强,早就是许多年轻人的偶像,消息传出让大多数人都不敢置信,宏碁创办人施振荣也赶忙跳出来背书:「KY(李焜耀)不会这么做」,明基团队更是悲愤不已;但另一方面,检察官却迅速裁定羁押游克用,显示对案情相当有把握。在在使外界雾里看花,搞不懂为何两方认知会有这么大的差距?

  事实上,游克用这么快就被收押,与明基案是个相当单纯、典型的案例有关。内线交易成立与否,不在于买卖了多少张、交易了多少钱,而是要有四项必备条件,包括买卖人是否具备内部人身份、短线是否有影响股价的重大消息、内部人是否事先知情、是否于特定期间买卖股票。证交所指出,由于明基案在时间点、人头账户、新成立的人头公司、重大消息等等,都符合内线交易提报的标准,因此去年八月发现后,就依法移送给金管会。检调在去年十二月接手,也认为罪证确凿,据此迅速展开行动。

  明基案承办检察官廖江宪与侦办太电案的朱应翔、台开案的许永钦是同期同学,他过去也侦办过警员藉办案之便与亲友放空千兴钢铁股票,对经济犯罪颇有研究,这次侦办明基案,从去年接案后搜证、监控了一段时间,本可以早一点行动,后来因为力霸案爆发,担心影响国内股市,才延到三月中展开搜索。桃园地检署还透过政府间的联系管道,向金融机构调阅明基的外汇交易数据,并彻底清查明基内部与高层的资金往来。由于李焜耀是社会知名人物,检方还刻意对限制出境名单保留模糊空间,避免影响过巨。

  卖股手法受到质疑

  不过,这个依法论法的侦查行动,在科技业者眼中仍存有不小的讨论空间。金仁宝集团董事长许胜雄指出,为了绑约留住人才或为了应付挖角赠股的不时之需,公司保留部分员工分红是科技业界非常普遍的做法。此外,据了解,以人头户存放海外员工分红,在业者中也不算罕见,例如,大陆员工不能领取台湾分红股票,有些海外员工领了台股无管道变现,就有公司选择将员工分红出售换成现金发放。业界人士分析,明基的前半段卖股行为,若能证明每年都是同时间卖股换现,遇到宣布巨额亏损的时间点只是恰巧,就可证明自己清白;但是,若时间点特殊,事后又有汇回买股等动作,恐怕就很难自圆其说了。另外,出售后的获利是否流入私人口袋、是否涉及汇回护盘等关键事证,尚待检调进一步调查来厘清。

  对于明基,更麻烦的是高阶主管的确在财报公布前出现较频繁的卖股行为,虽然因售股时间较长,不被检方视为违法行为,却影响社会观感。以李焜耀为例,过去鲜少出售股票的他,除了○五年为付款购买大直轻井泽豪宅而密集卖出七百张股票以外,通常只在所得税申报月份小卖三、四十张缴税。然而,他却在○五年十二月到○六年三月间卖出三百张股票。另外,包括网通事业副总陈盛稳、财务副总游克用,期间减码的股票都达百张以上。

  这些明基主管们全都采用每天卖出十张以下免申报的方式售股,规避向证交所申报转让,其实,这种售股方式虽然合法,在业界形象并不正面,先前就曾有某科技大厂林姓高层长年以此法将股票变现,被员工讥称为「林九张」,批评他明明看坏公司前景却又遮遮掩掩。而明基主管们到底是因为资金需求、薪水变少必须卖股过活?还是看坏公司前景?的确该找机会对员工、对股东说分明。

  阵脚大乱、危机处理失当

  以目前的事证看起来,不论明基主管最后有没有被定罪,涉嫌的违法情节都属轻微,适当的说明澄清应可减缓冲击。不过,明基在这次风暴中却选择了沉默,事发时正逢法说会,外资分析师都希望李焜耀能现身澄清卖股疑云、展现负责态度,但明基团队却听从律师建议,创下明基法说会首次董事长、总经理双双缺席的纪录。代理主持明基法说会的执行副总王文璨说明,李焜耀相当希望出席法说会,但由于他是有话就讲的直肠子,律师担心他的言论会影响检调侦查不公开原则,不出席并不代表他不愿意面对。

  此话一出,却让投资大众颇不能理解,隔天立刻引发媒体批评,投资人也纷纷上网络论坛开骂,对于李焜耀引咎辞职获慰留,也有网友批评是政治作秀。此外,这次法说会日期决定仓促,前一天下午才临时寄发邀请函,甚至还有重量级外资分析师没收到通知、完全不知有法说会这回事,行政简直一团乱。同业摇摇头说,明基向来善于营销,这次错失展现担当的良机,危机处理做这么差,真是上上下下都乱了阵脚。

  事实上,去年九月底宣布弃守西门子后,明基内部就一直陷于疗伤的低气压中,内线交易案更在雪上加霜。一位员工说,最近KY心情非常低落,脸上光采都没了,令人有点担心他会得忧郁症。

  风雨飘摇只能自立自强

  员工士气同时也受到影响,去年九月后,一些部门业务量大减,部门也开始整并,加上明基短期内无法转亏为盈,加薪、红利都无法多想,启动了一波至今仍未停歇离职潮。一位员工如此形容:「上个礼拜部门走了两个,没想到今天隔壁部门有十个人同一天离职,几乎每周都收到道别信。」还有新进人员到公司不到半年,就因为上头小主管走光了,只得硬着头皮挑大梁,焦虑得不得了;另一方面,也有人熬了六、七年没出头,今年轻易地升官晋级,相当开心。其中,最严重的就是手机研发人员大批出走,投靠奇美通讯、联发科、晨星等公司。对此,王文璨承认这段期间的确走了一些人,不过他强调,「仍然有很多人选择留下来」。

  一位外资分析师分析,明基手机部门在并入西门子之前,本业早已经亏损,摆脱掉西门子后,人才严重流失、出货量锐减,状况不佳,就算出售部门恐怕也没人要,得想办法转型求生存;数字相机与笔记型计算机销售情况一直不好,现在只能靠液晶屏幕、投影机撑业绩,未来想要风云再起,必须花相当大的功夫整顿。

  内外交攻之际,明基的奥援在哪里?产业景气正要落底反弹的友达光电,是李焜耀的定心丸,然而,也正是因为友达的价值,让明基成了块被觊觎的肥肉。对此,李焜耀公开声明,不欢迎恶意并购。

  另一方面,虽然曾传出明基跌停打开的买盘是来自宏碁的奥援,但宏碁总经理兰奇在德国计算机展期间受访表示,已准备了十五亿美元作为准备金,计划购并一家计算机厂商,至于其它转投资,宏碁会慢慢抽手。言下之意,根本没考虑回头加码明基。而以李焜耀在泛宏碁集团人缘不佳,几个大头据说还有心结,想要从宏碁集团得到有力奥援,恐怕不容易。如今,明基想要挣脱困境只能自立自强了。而李焜耀如何熬过人生最黯淡的岁月,带领明基走出阴霾,后面的挑战还很大。

  

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