历史的拐点 纪录片 假如拐点来临



文/梁小民

 历史的拐点 纪录片 假如拐点来临
  中国的经济已经高速增长了十多年,未来会怎么样呢?

  对于中国未来的经济走势,国内外经济学家有两种不同的观点。一种观点认为,中国的经济还会持续二三十年的高增长,而且有望在2020年左右赶上并超过美国的GDP,成为世界第一经济体。

  另一种观点就没有这么乐观了。他们认为,中国的经济增长始终没有从数量型转向技术进步型,主要的推动力是政府主导的投资和出口。这种经济增长最终要受到资源和环境力的制约。而且,政府用行政的方式进行宏观调控,见效甚微。在不久的将来,中国的经济增长会有一次较大的跌落。这种跌落就是经济的拐点。

  如果是第一种观点所预言,你完全可以该干什么就去干什么。但是,如果是第二种观点出现,我们该怎么办呢?

  假如出现拐点,经济增长会大幅下降,这时企业就会面临严重的生存危机,甚至有大批中小企业破产。从长期来看,这并不是一件坏事。如果没有外在的生存压力或威胁,谁都不愿意改变现状。这场拐点的出现就会逼迫企业之间相互兼并,在做大的基础之上通过技术进步来做强。从这种意义上说,拐点的出现就是一件好事。拐点之后中国经济又可以实现技术进步为核心的稳定增长。

  由此来看,假如出现拐点,经济中会出现一次强制性的结构性调整,企业会发生一次重新洗牌的过程。那些本身已经相当强大的企业可以利用这次机会,迅速做大,成为中国经济的支柱。那些现在勉强度日,效率低下,没有技术创新能力的企业会从经济中消失。当然,并不是这次洗牌之后就没有中小企业,只有大企业。一个正常的经济应该是有几家大企业做为支柱,同时还有成千上万为之服务的中小企业,这就组成一个有活力的经济体系。缺乏这种足够大的企业,就是现在中国经济不能实现增长方式改变的重要原因之一。由许多没有技术创新能力的中小企业组成的经济体系是没有竞争力的。企业都愿意“吃罚酒”,而不愿意“吃敬酒”,这次拐点就是“罚酒”。

  如果未来企业会有一场被迫的洗牌过程,现在该怎么办呢?有实力的企业应该把自己做强,准备在出现这种情况之后有能力去兼并别人,把自己做大,不要以为做强仅仅是扩大市场规模。一个企业强不强关键在于制度建设。只有在产权明晰(股份制)的基础之上建立一个合理、有效的公司治理结构,企业才能做强。许多现在状况很好的民营企业不愿改变老板一个人说了算的人治状态,不愿意从经验型企业转向制度型企业,就算上市了,规模相当大了,也只是大而已,谈不上强。没有出现拐点时,一切看来却极为正常、繁荣,但一旦出现拐点,经济动荡,内部在制度上的弱点就会暴露出来。在制度的基础上才有企业的竞争力。在现在企业发展迅速时进行制度建设就是最重要的未雨绸缪。

  对于那些现在正在死亡线上挣扎,甚至朝不保夕的企业而言,现在的未雨绸缪就是找一家好企业合并,或者把自己卖出去。但中国人都有一种“小老板”心态,宁愿在自己的一亩三分地里称王称霸,也不愿意合并到广阔的七分地中称臣。这时不吃“敬酒”,未来吃“罚酒”可就悲惨了。

  了解出现拐点的假设对企业有百利而无一害。这就是企业家要居安思危,有忧患意识的意义。

  (作者为浙江大学、清华大学EMBA特聘教授)  

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