爱华网2012年2月11日，这是一个让某某公司喜庆的日子，攻克了半年的项目终于尘埃落定，这个200万的项目一拿，公司两年的生计不愁了！老板刘总也非常开心，正在和几个高层商量庆祝的事情。然而，正当公司所有的人都笑容满面等待奖金的时候，大兵却一言不发坐在办公桌前。作为项目企划案的主要执笔人，大兵觉得自己并没有得到应有的待遇。事情是这样的，当大兵听到项目中标的消息，心里非常兴奋。刚好在电梯里面碰到部门经理，就很自豪的说这个企划案是自己写的。原本以为经理会表扬一下自己，谁知道是热脸贴了个冷屁股。经理正正经经地说，“大兵啊，拿一个项目没有你想得这么简单，其实项目能拿下，主要还是我们跟客户的高层打了招呼，企划案只是走一个形式罢了”。听经理这么一说，大兵的心马上凉了半截。自己引以为傲的企划案，却被经理说成只是一个形式？心里实在有点难接受。虽然后来部门给大兵的项目奖金是最多的，但一想到这个事情，大兵就有点气愤，但更多的还是迷惑——到底经理说的话到底是不是真的？这次招标真的只是一个形式吗？
大兵这次的遭遇和迷惑，其实就是职场中常见的职场大话。讲大话原本是南方的一种方言，但这种方言在职场中的运用却屡见不鲜。当你在洋洋得意的时候，上司可能会说这个事情根本就不是你的功劳，比如上面大兵的案例；当你信心不足的时候，上司可能会对你说，关系都打通了你不要有压力；应聘时，老板说只要你努力就一定能拿到20万的年薪，而事实上每到年终都很难按照说好的比例兑现奖金；工作中，事情你还没有开口同事就已经答应了，你会觉得同事很仗义，而最后你发现做事的根本就不是他；到分公司出差，原本说要来机场接你的人，到了你下飞机的时候就借口有急事来不了……如此这些，都是职场大话中比较常见的形式。
为何有大话
都说诚信是立身之本，为什么职场大话却这么多呢？这些对于我们单纯的职场新人可能还不太容易辨别，也不太容易理解。所以，根据这些大话的不同出发点或者说目标，我将这些职场大话分为以下四种类别，方便大家对号入座。
第一种，鼓舞信心的大话。我们经常会在战争片里面看到一个场景，一个孤立无援的小分队被敌人的大部队包围，作为小分队的指挥官，为了鼓舞大家战斗的斗志，一般会说，大家一定要坚持，援军马上就要到了，其实到最后可能全部牺牲了援军也没有到。职场中其实也一样，当下属对自己工作缺乏信心的时候，领导一般会说，你放手做吧，这个项目不是重点项目，是专门给你练手的，把你最好的东西做出来就行了。所以，这种类型的大话，一般是上级对下级说的；
第二种，调动积极性的大话。这种大话一般是领导为了激励下属努力投入工作，而对下属事先承诺可以获得的奖励，即我们通常说的先给你画个饼，这样，让下属在工作的时候有更多动力，更卖力；这种大话最常见的时候是企业招聘的时候，而现在最流行的忽悠就是说，你快过来吧，我们的公司很快就要上市了，到时你马上就是百万富翁了，其实大家都知道，上市哪有那么容易；
第三种，挫伤你自信的大话。有时领导为了降低你对某种奖励的期待，或者防止你因为一时的成绩而冲昏头脑，从而影响继续前进，以及影响团队的和谐。这时候，领导就会把原本属于你的功劳转移到别的原因上面，让你更理性、更淡定、更低调的看待自己的成绩，从而不会居功自傲，不利于后期工作的开展；
第四种，体现他实力的大话。这种大话最常见，一般发生在领导、同级或者下属、甚至商业合作伙伴，都是为了体现自己在这个事情上的实力和影响力，从而让对方认识到自己的价值，促成项目的合作、或者寻求个人在公司中价值的认可。领导对你说是让你崇拜他、追随他；同级对你说是向你宣战或者希望展示他；下属对你说是希望你表扬他、重视他；合作伙伴对你说，是希望你相信他，以便项目合作能够朝着他希望的方向进展。
怎么听大话
大话，怎么说来也是不诚实的一种表现，我们的新人朋友们可能一时无法接受，可能会因此而影响自己的情绪，甚至可能会产生强烈的抗拒和反感，有的甚至因此做出冲动的行为，比如说跳槽。其实，这些职场大话就时时刻刻地、真真实实地发生在我们每一个职场人士的周围。我们没有任何选择的余地，我们能做的只有正视它们。对此，结合我职场七年的感受，关于如何去听这些大话的问题，我总结了三个原则，以便大家在听了大话不冷静、情绪波动的时候时候进行参考。
首先是淡定原则，职场大话最直接的影响就是会影响到你当时的情绪，所以，在大话面前一定要保持客观、冷静的态度，控制好自己的情绪，尊重别人的表达权，但也不要表现太过热情，这样会让对方觉得你没有见过世面。当大话影响到自己信心的时候，一定要无条件相信自己，不要因为对方凸显自己的实力就看低自己，但大话有他存在的价值，千万不要听人家吹几句牛就以为人家很牛，特别不要因此而产生自卑心理；也不要因为别人胸脯拍得响而轻易的相信别人，一定要走好必要的程序，避免后期产生不必要的争执。
其次是看结果原则，领导对你说大话，很多时候是为了激励你，或者提醒你，或者纯粹是为了不带目的的吹吹牛。所以，其实我们可以把它们归于领导的艺术。这个时候，我们要更多的看到领导说大话的积极一面。我们的态度可以是宁可信其有不可信其无，用目标导向去思考，弄清楚领导说大话的目的是什么？对通过说大话激励你进步的领导同样应该抱以尊重和感恩。
再次就是和谐原则，虽然有些人的大话水平可能不是那么高，可能被你很轻易的就识破了，但千万不要追问或者戳穿，因为大话就相当于一个人的底裤，底裤没有了，样子就不好看了。所以，对于职场大话一定要有免疫能力。不要被大话忽悠，不要太激动。同时也不要对说大话者产生过多的责怪和反感。要理性、客户观的去分析说大话的原因，看清楚大话所能带来的影响，如果没有恶意，左耳进右耳出就好了，务必保证自己心灵的和谐与外界关系的和谐。
