第55节:没问题也就意味着没机遇(8)



系列专题:《千万富翁的思维方式》

当这“不可能”的事情完成以后,其他人才看到,这件事其实是早就可以做到的。许多统帅都具有必要的设备、工具和强壮的士兵,但是他们缺少毅力和决心,而拿破仑不怕困难,在前进中精明地抓住了自己的时机。

  当然,我们不宜过分夸大机会的重要性。个人的成功,得靠当事人长期刻苦奋斗,侥幸成功的事例毕竟不多。另一方面,社会面貌的变化,是政治、经济、社会各种变化交互作用的结果,有着甚为复杂的因素。

  可是,种种政经社会的变化,不正好是制造一个又一个机会吗?掌握机会与错过良机,两者之间,有着天渊之别。

  可不是吗?在芸芸众多创业者中,谁没做好刻苦奋斗的心理准备呢?可就是有人成功致富,有人黯然退出,其间的原因大不相同,但客观环境是否提供有利的机会,创业者有没有及时捕获机会,并加以充分利用,是决定成败或成就高低的重要关键。

  另一方面,如果社会按照“辛勤者胜”的规律运作,社会的面貌就单纯得多。但事实偏偏却是:辛勤者中间有着成败之分,而在成功的辛勤者中间,成就亦有高低的差别,还有一些表面上并不辛勤的人,却成功致富。唯因着这些差异的出现,社会面貌才呈现多姿多彩的变化。而促成社会面貌变化的其中一个重要因素,正是机会。因此,有人曾说过这样一句话:“机会是上帝的别名。”

 第55节:没问题也就意味着没机遇(8)

  机会究竟是什么呢?机会是一种有利的环境因素,让有限的资源,发挥无穷的作用,借此更有效地创造利益。具体地说,在特定的时空下,各方面因素配合恰当,产生有利的条件;谁人最先利用这些有利条件,运用手上的人力、物力,从事投资,谁就能更快、更容易获得更大的成功,赚取更多的财富。这些有利条件便是机会。

  机会有三项要素:资源、利益和条件的配合。

  资源包括个人的知识、技能、人际关系的技巧、智慧、财富、胆量等等,也包括机构或企业的人才、资本、科技、设备、现有的产品或服务,诸如此类。

  上述各种有形或无形的特质,必须能为个人或企业制造价值,才称得上为资源,否则,那只是未开采的铁矿,和泥石混杂,并无多大用处。

  利益是机会的主要内容,也是创造机会的主要目标。一种条件如果不能为人们带来利益,那就不是机会。利益可以是金钱的收入、名誉的提升、形象的建立或改善;而建立声誉和形象最终也会带来金钱的收入。利益在不同行业里各有不同的具体表现,例如,酒店业要求客房的入住率保持高水平,百货业要求货品流通迅速。而扩大市场占有率、提高利润、降低成本等,是各行各业同样的追求。

  条件的配合是指客观环境和创机者的主观条件互相配合。首先是客观因素的变化,造成有利的投资环境。例如经济复苏,人口激增,可用的土地有限,造成地价急涨,这是把资金投入地产市场的有利环境。其次是指创机者具备足够的条件去利用这个有利的环境,例如买地、发展土地所需的资金、技术、人才等,以及创机者个人的眼光、胆识和决断力等。最后是指主、客观因素刚好配合,例如,在地价快要急涨时,先已预见到这个趋势,又具备投资的各项条件。

  创机者的物质条件(资金、人才等)、个人条件(眼光、胆识等)都属于资源,能为创机者创造价值,带来利益。而机会正好提供最有利的环境,让创机者得以更有效地运用资源,创造或增加利益。

  从个人方面来说,一个人一生之中,总是有那么两次、三次的机会,能够在他掌握之中。一个人一生里往往就有那么几年好运,若能善于利用这几年的好运气,看准时机,果断行事,取得成功就比较容易;否则,将令失机者留下无穷的懊悔。

  有人曾提出疑问:他生长在富豪之家,我却在穷苦家庭中长大,摆在他和我面前的,是不同的机会,怎么可以说机会分布公平呢?其实,提出质疑的人,把机会和运气搞乱了,有关两者的分别,留待下面说明。笔者觉得,令机会分布不平均的因素,主要是人为的,好像特权的存在、某种制度或意识形态窒碍个人自由创造活动等。

  人生是由许多个步骤相连在一起而成的。机会在不同的步骤中隐藏着。机会与机会之间有一种密码式的连系,好比动物利用气味或其他本能吸引同类似的,只要你能够译解机会相连的密码,就不难一步一步向成功的高峰攀登。

  译解机会密码的关键是:先掌握第一次机会,并充分发掘它的潜能。试以参观迪斯尼乐园为例,首先是购票,这好比掌握了创造机会的必备条件。然后进场,这相当于捕捉到第一次机会。进场之后,按照说明书的指示,到乐园内各个角落去寻幽探胜,这好比沿着机会的网络,由一个起点到达另一个起点。

  如果能看清自己的生命周期,以及所拥有的基础资源,展开各种活动的话,每个人都会有机会。

  纽约的卡内基音乐厅,是音乐家梦寐以求、希望一展所长的舞台。建立这座音乐厅的人,是美国钢铁大王——卡内基。他说过一句名言:“每个人都拥有机会,只不过不会掌握而已!”

  ◆千万富翁们懂得他人的懒惰是自己的机会

  阿穆耳肥料工厂的厂长马克道尔之所以由一个速记员而爬升上来,便是因为他能做非他分内所应做的工作。他最初是在一个懒惰的秘书底下做事,那秘书总是把事推到手下职员的身上。他觉得马克道尔是一个可以任意支使的人,某次便叫他编一本阿穆耳先生往欧洲时用的密码电报书。那个秘书的懒惰,使马克道尔有做事的机会。  

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