爱华网系列专题：《千万富翁的思维方式》
第04章 千万富翁懂得只有行动才能够填平梦想与现实之间的沟壑 ◆千万富翁认为没有计划本身就是一种失败的计划 如果一个人不再是拥有整整二十几年的时间，而是只有二十几次机会了。那你打算如何利用剩下的这二十几次机会，让它们变得更有价值呢？ 你是去听音乐会，还是和家人坐在一起，还是去度假，什么安排都可以。反正时间只有这么多。 当然，不作计划，只把需要做的一件件琐事做到最好，可能更轻松一些。许多人做事都没有计划，要知道没有计划本身就是一种失败的计划——你正在计划着自己的失败。没有人愿意失败，但却在不自觉地把自己推向失败之路。 千万富翁并不能保证做对每一件事情，但是他永远有办法去做对最重要的事情，计划就是一个排列优先顺序的办法。千万富翁都善于规划他们自己的人生，他们知道自己要实现哪些目标，并且拟订一个详细计划——把所有要做的事都列下来，并按照优先顺序排列，依照优先顺序来做。当然，有的时候没有办法１００％按照计划进行。但是，有了计划，便给一个人提供了做事的优先顺序，让他可以在固定的时间内，完成需要做的事情。 马克-吐温说过：“行动的秘诀，是在于把那些庞杂或棘手的任务，分割成一个个简单的小任务，然后从第一个开始下手。” 计划是为了提供一个按部就班的行动指南，从确立可行的目标，拟定计划并订出执行行动，最后确认出你达成目标之后所能得到的回报。富翁总是在未做好第一件事之前，从不考虑去做第二件事，凡事要有计划，有了计划再行动，成功的几率会大幅度提升。 吉姆-罗恩这样说过，“不要轻易开始一天的活动，除非你在头脑里已经将它们一一落实”。千万富翁看重每一天的计划，因为做好一天的计划，就能发挥自己的最佳能力，让自己制造惊奇。 生命图案就是由每一天拼凑而成的，千万富翁们往往从这样一个角度来看待每一天的生活，在它来临之际，或是在前一天晚上，把自己如何度过这一天的情形在头脑中过一遍。然后再迎接这一天的到来。有了一天的计划就能将一个人的注意力集中在“现在”。只要将注意力集中在“现在”，那么未来的大目标就会更加清晰，因为未来是被“现在”创造出来的。接受“现在”并打算未来，未来就是在目标的指导下最终创造出来的东西。 这就像盖房子一样。如果有人问你，“你准备什么时候动工，开始盖一栋你想要的房子？”当你在头脑中已经勾勒出整个工程的时候，你就可以立即开始破土动工了。如果你还没有完成对它的规划和勾勒就草率行事，这会是非常愚蠢的举动。 假设你刚刚开始码砖，有人走上前来说，“你在盖什么呢？”你回答说，“我还没想好。我先把砖铺起来，看看最后能盖出个什么来。”人家会把你这个人看成傻瓜。 千万富翁们往往在行动之前将其落实，他们有可能在一个月还未开始之前就已经作好了这个月的一切安排。一个人只要作出一天的计划、一个月的计划，并坚持原则按计划行事，那么在时间利用上，他已经开始占据了自己都无法想像的优势。 千万富翁们认为，如果今天没有为明天做任何事情作计划，那么明天将无法拥有任何成果！ 生命格外短暂。每一天每一刻都是有限的，我们不可能无限地拥有它们。关键是要尽你所能去利用它们，不要让它们白白地溜走。抓住它们，就像抓住四季一样。人生中只有有限的时光。 在90年间你会拥有90次春天。所以，如果有人说：“我还有二十多年的时间。”你要对他说：“不，你只不过还有二十几次机会而已。” 如果你每年去钓一次鱼，你也只能再去钓二十几次鱼了。 ——吉姆-罗恩 ◆千万富翁往往对自己的想法充满热情，并迅速行动起来
有太多的人总是抱着某种想法停滞不前，因为他们总要在心里翻来覆去地琢磨、考虑，没完没了。他们想确保自己的想法能经得起推敲。在将这个想法付诸实施之前，他们希望这个想法得到周围每一个人的认可。结果，他们就只能发现自己永远都是停留在想的阶段。 千万富翁往往对自己的想法充满热情，从某个地方做起，把自己的想法付诸实施。 威利-阿莫斯讲起自己是怎样开始自己的事业： 我记得一天晚上，我想到，其实卖巧克力饼干是个不错的主意。那天晚上我和一个朋友在一起，我们当时就决定要开个店，专门卖巧克力饼干。 然而下一步该怎么做呢？在那以前我从来没开过零售店。于是第二天，我来到办公室，对一个有关负责人说，‘你打电话给卫生部门，问一下开一家巧克力饼干专卖店需要具备哪些条件。’因为我知道，既然是食品就应该归卫生部门管。也就是说，你必须采取行动。你不能只坐在那里，抱着个想法不动弹。不一定非要一步到位，想到哪里就从哪里做起好了。 千万富翁不去担心别人会作出什么反应，而是去想想自己要怎样行动。当自己在现实生活中真的达到了那个境界时，他就几乎注意不到身边的人是怎么想的了。因为他们懂得无论自己怎么做，大多数的人还是会说不好。事实上，当自己成功的时候，他们甚至会找更恶毒的话来说。大多数的人对别人总是贬多褒少，不管你成不成功，都会被批评。既然如此，失败有什么了不得的吗？勇往直前，就有机会去除厌烦，使生活有重大的转变。
