自3月12日优酷土豆宣布合并(详见本报3月23日的报道《优酷土豆“闪婚”化敌为友》)以来,带给业界的影响与震动一直余温未断。优酷土豆作为行业第一、第二的综合视频网站,均拥有遥遥领先同行的品牌认知度和强烈的用户忠实度,协同效应下二者的媒体影响力和营销价值将获得进一步提升。
竞争对手苦争第三名
优酷、土豆作为中国最大的两家综合视频网站,一直牢牢占据着行业第一、第二的位置,集合了最全的专业影视节目、自制节目和 UGC 内容。合并后,优酷和土豆的用户覆盖率接近80%,基本完成了对网络视频用户的覆盖。
不容忽视的是,优酷土豆合并带来的规模马太效应,必将打造中国网络视频业的绝对领跑者。
坐拥最庞大的视频用户群、多元化内容及强大技术的视频平台,优酷和土豆通过协同将形成更可观的规模和更强大的收入转换能力。在优酷土豆牢牢占据国内视频网站头两把交椅的大环境下,其他竞争对手要思考的是如何才能在营销竞争中突围,争夺第三名的位置。
优酷土豆账号实现互联互通
优酷日前宣布将同土豆实现用户账号互通连接,这是宣布合并以来,双方针对产品做出的第一步实质性互通。账号连接实现后,优酷或土豆的用户可以将两个网站的账号绑定连接,实现用任何一个网站的账号,都能在两个网站登录使用。
优酷相关负责人说,在此之前,优酷已经与QQ空间、新浪微博、腾讯微博、人人网等站外平台实现连接分享,与土豆的账号互通不仅是视频网站之间的首次连通,也是优酷、土豆合并后第一次正式发布产品层面的整合消息。账号互通连接应用还将逐步完善,用户好友关系、视频相关信息也将在未来升级时实现互通。
据介绍,为确保优酷、土豆用户在两个网站之间顺利地相互授权登录、连接,双方在登录、注册页面都增加了账号授权登录,这也是合并后,优酷、土豆的品牌首次在对方平台出现。对于已拥有两个网站账号的用户,可以通过授权实现两个账号的连接而进行互通;而只有其中一个网站账号的用户,则可以通过快速授权登录另一个站点。
土豆坚持做综合平台
优酷土豆合并后,双方强调将在未来继续坚持打造涵盖版权内容、自制和UGC(用户原创内容)在内的综合视频平台。2012年,土豆网仍将加大内容供应商版权采购、加强合作伙伴合作的版权策略,坚持综合平台的发展路径,继续与2500家全球合作伙伴一起,丰富在土豆网上的多元化内容资源。土豆网年内拥有版权的各类型内容数量将超过6万部,同步卫视国产电视剧首播将达1万集,同时将同步央视、湖南、安徽、江苏、浙江、东方、北京和深圳卫视等主流卫视90%以上的热剧。此外,土豆将继续发力自制剧领域,打造“made for internet”的优秀自制剧,并加强与电视台之间的联动。今年3月,土豆自制剧《爱啊哎呀我愿意》打破了以往视频网站从电视台购买内容的先例,成为首部反向输出,在深圳卫视、安徽卫视等电视台黄金时段播出的网络剧,这应是网络剧升级发展非常重要的节点。
土豆营销发力的另一个重点是“互动”,致力于打通人与视频的关系。在 Web3.0 的互联网时代之中,视频用户不再是被动的“受众”而是拥有选择、接收、编辑甚至共享内容的权利,张扬自我个性并与外界保持紧密连接成为他们的目的。社交网络新浪微博拥有近3亿用户,每天发布1亿条微博,土豆网占据了其中分享视频总数的41%。
据介绍,优酷土豆合并后,双方将进一步整合资源,在视频营销领域,成为广告主的必选平台,逐渐拉大与其他竞争对手的差异。土豆网也将发挥其综合平台的优势,在创意、娱乐营销及互动营销层面打造行业标杆,全面提升自身的品牌效应与营销价值。
搜狐腾讯爱奇艺结盟反垄断
继优酷土豆的联姻之后,互联网视频行业出现了更多的结盟作战之举。搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺联合宣布,三方共同组建“视频内容合作组织”(简称:VCC),实现资源互通、平台合作,在版权和播出领域展开深度合作。三方将携手对国内外优质视频版权内容进行采购;同时就过去各平台已采购的影视剧作品开展合作,促进互联网视频行业良性竞争,使版权价格回归理性价值区间。
影视剧的新媒体单集版权从2009年的数万元上涨至2011年的上百万元,2011年下半年起大幅下滑。版权价格的暴涨令视频网站的版权成本大幅上涨,价格的大幅下跌同样不利于国内影视剧投资方的正常发展。三大最具实力视频网站在内容领域的深度合作,将对稳定版权价格、维护各方利益起到至关重要作用。对传统的影视产业而言,将助力优秀影视作品的宣传,可获得搜狐全矩阵平台、腾讯QQ的IM推广平台,百度搜索引擎平台的支持,能够迅速将作品推到最广泛的用户群体,资源价值高达数亿元,且无可复制,同时庞大的宣传规模和用户覆盖也能让广告主的投入得到更充分回报。搜狐公司副总裁、搜狐视频CEO邓晔形容,这是网络视频行业的一次开拓性尝试。“未来会是四五家主流平台即高速竞争又兼容有序生长的业态。外部环境趋稳,行业内部就需要从过去的单打独斗、各自为战,走向兼容合作。”
艾瑞咨询总裁阮京文表示,“搜狐视频、腾讯视频和爱奇艺联合组建的国内最强采购和播出渠道,将会打破现有的网络视频行业格局,并建立新的行业秩序。这也标志着视频网站在版权领域的竞争由混乱的‘春秋时代’进入巨头分庭抗礼的‘战国时代’,网络视频行业将由此进入修炼内功,打造各自品牌内涵的竞合阶段。”