爱华网系列专题：《卓越体系铸金牌员工：解密三星培训之道》
坚持最高志向，三星强调从三大方面去实践：首先强调要始终保持高度的热情，设定具有挑战性的目标；二是通过实践公司的战略，确保竞争优势，并注重技术，坚持以质量为主的经营；三是坚持顾客满意、顾客至上的原则，维护公司和品牌形象。 正是本着这样的核心价值观，目前三星在世界市场占有率达到第一的产品已经有17个。 3?引领变革 2008年3月，三星迎来了自己七十周岁的生日。对于一个人来说，七十岁着实已步入了老年的行列。但对企业而言，尤其是像三星这样胸怀“为人类社会作贡献”的志向和抱负的企业，与世界500强中长寿且健康的企业相比时，显然还是一个年轻的企业，像3M公司、P&G、强生公司、GE、杜邦等，它们已经顽强地生存了一百多年。这些企业的共同特点就是迅速适应环境的变化，不断进行创新和改革。 在由美国工业设计师协会（IDSA）和“Business Week”共同举办的“IDEA(Industrial Design Excellence Awards) 2006”世界权威大赛上，三星电子获得了预示未来设计方向的“设计探索”金奖和银奖，以及“办公及工业用产品”领域的一项银奖，向世人展示了三星电子卓越的、世界级设计竞争实力。 “BUSINESS WEEK”网站刊登的消息报道：获得探索设计金奖的是盲人专用手机，该款手机具有“触摸短信”功能，盲人可以通过盲文键区和盲文显示屏，利用触觉收发短信，是一款充满人性化的产品。“BUSINESS WEEK”称赞该款具有“触摸短信”功能的手机与其他残疾人专用产品不同，由于其兼备触觉、视觉操作功能，无论是残疾人还是正常人都可以方便使用。 获探索设计银奖的三星便携式数码投影机（PORTABLE DIGITAL PROJECTER），是在世界范围内，首次将便携式的设计理念应用于数码投影仪。同时，充分考虑到散热效果的铝质外壳、充电式电源，增添高档效果的高光泽黑色外观设计等，都成为优秀设计的亮点。 在评价商业化产品设计的“办公及工业用产品”部分，三星电子的便携式投影仪“POCKET IMAGER”获得了银奖。“BUSINESS WEEK”曾评价该款产品是具有用充电电池驱动、重量轻、体积小等特点，不受场地影响，可以在会议室、展会、野外等场所方便使用的图像显示产品。 自1996年三星宣布“设计革命之年”以来，三星电子在长达十年的时间里始终坚持设计经营战略，不断创新和自我超越，创造了一个又一个辉煌的业绩。 从2001年至2006年这五年期间，三星电子共获得了19个IDSA奖项，成为五年内获得奖项最多的企业。 彼得·德鲁克曾说过：“每个企业存在着两类创新:一是产品或服务的创新；二是提供产品或服务所需的各种技术和活动的创新。创新是企业区别于社会上其他组织的独一无二的职能。” 三星始终坚持这样的创新活动，“除了老婆孩子，一切都要变”、“变是唯一的不变”的理念，已经深深地植入了三星的有机体内。这个核心价值强调的是要积极主动和快速地变化，站在变化的前列，而不是被动消极地变化。
对引领变革这一价值观，三星的具体做法是认识不断变化的外部环境，时刻保持危机意识，关注发展的战略，全公司上下齐心协力，保持同一个方向，努力成为变化的促进者，加快速度和执行的力度。
