爱华网烟台市规划执法支队自二○○九年成立以来，针对城建监察工作的短板，锐意进取，破茧创新，创造了“一加二减三乘”的工作方法，实现了严格执法与大众利益最大化的互惠双赢，受到上级和人民群众的一致好评。
一加：针对违法建设节假日高发的特点，支队加强了节假日期间的人力配备，实行“3+2+2”值班模式，即30%人员全时域值班、20%人员一级响应、20%人员二级响应，响应分队外出半径严格控制在20公里范围、响应时间不超过40分钟。此举的实施，有效缓解了节假日期间执法人力匮乏的矛盾，第一时间内制止了各种违法建设行为，既维护了《城乡规划法》的严肃性，又最大限度地减少了当事人的损失。 二减：为更好服务大众、提高工作效率，支队将查处违法建设的反应时间进行了调整，要求电话投诉的反应时限不得多于一天，网络投诉及其他方式投诉的反应时间不得多于三天。同时，支队还推行“明白纸派送”制度，将规划执法的法律依据、程序步骤、建设单位的权利和义务等制成书册，组织专人派送至建设单位，极大方便了建设单位与执法部门的沟通，省却了不必要中间环节。 三乘：为充分调动执法主体的积极性、强化执法工作的透明性，支队对考评制度进行了创新。在坚持传统考评机制基础上，将考评制度进行了外延拓展，把当事人、乡镇政府、法律部门融入到了考评体系，实行传统考评×当事人意见×乡镇政府意见×法律部门意见的考评制度。 “一加二减三乘”工作方法的实施，使烟台的城建监察工作迸发出前所未有的生机，各种违法建设行为大幅减少，市区违法建设环比减少67.3%。
