爱华网一、要理顺党委工作思路，融入中心、服务大局 面对油田公司“打造辽河新形象，提升油田软实力，实现事业新发展”的总要求和“塑造现代化油城，建设美丽家园，培育高素质公民”的新任务，如何适应新形势的要求,带领广大干部职工朝着新任务的方向努力实践，使党委工作真正做到融入中心、服务大局，为企业持续有效、整体协调发展提供坚强的政治、思想和组织保证，是摆在企业党委面前的一个新课题。在深入基层开展调查研究，掌握不同层面所思所想所盼的基础上，与班子成员一起，沉下心来、冷静思考、积极应对，在年初党的工作会议上，明确提出党委工作思路。通过组织召开月度党群例会、季度基层党总（支）部书记会议，进行务虚交流和探讨，听取大家的意见和建议，为党务工作更好地融入企业改革发展稳定实践，做出了积极的探索和尝试。 二、抓好领导班子和干部队伍建设，引领企业持续发展的能力进一步提高 领导班子建设是党建工作的核心和关键，也是党委工作的重中之重。一年来，带领各级基层党组织继续围绕“四好班子”创建，从加强学习、强化作风、完善制度体系入手全面加强了领导班子和干部队伍建设。 一是着力抓好处、科两级班子理论武装工程。要认真执行领导班子中心组学习制度，严格落实个人自学、集体学习、培训学习“三位一体”的理论学习制度，努力增强学习的自觉性、针对性和实效性，不断提高各级领导干部的思想政治素质。 二是突出抓好干部队伍作风建设。以“处级干部进班组、基层干部访员工、机关干部上讲台”活动为有效抓手，要求各级领导干部深入基层、深入职工群众，牢固树立为基层服务、为员工服务的思想，切实转变工作作风。处级领导以“值周带班”的方式走进基层班组，向职工讲形势、摆问题、筹措施；基层干部要以“拉家常”的方式与职工谈心，关注职工的思想动态和需求。 三是逐步完善干部管理考核体系。在深入分析各级干部在业务素质、专业知识及政策水平上存在的不足的基础上，进一步健全了干部考核机制，将干部考核延伸至机关一般干部和基层站队级干部，逐步实现定性考核到定量考核的转变，强化可操作性。 三、发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，基层党建工作活力进一步增强 要以继续深化“六个一”党支部创建活动为主线，以“创三优”活动为有效载体，不断加强基层党建工作，基层党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用得到充分发挥。 一是创新载体，激发基层党组织活力。以持续深入开展好“创三优”活动为目标，对各基层党组织“创三优”活动进行及时跟踪和落实。积极组织各党（总）支部围绕本单位经营管理和物业服务等方面的实际情况开展调研活动，从而有效激发基层党组织活力。
二是夯实基础，加强基层党组织建设。加强基层党建工作，以选配一个好书记为重点，建设一个好班子为核心，带出一支好队伍为基础，完善一套好制度为保障，构建一个好机制为动力，创造一流工作业绩为目标，广泛开展“六个一”党支部创建活动，切实将基层党组织建设成为凝聚人心、促进合谐、推动发展的坚强堡垒。 四、加强企业文化和精神文明建设，兴隆责任物业品牌效应进一步彰显 为了更好地发挥企业文化和精神文明建设对企业持续有效、协调发展的支撑作用，企业党委从拓宽文化阵地领域、树立企业良好形象入手，将企业文化和精神文明建设有机融入物业管理和服务工作全过程。 一是围绕加强职工队伍建设，精心组织两学评优活动。企业党委积极落实以典型推动工作的思路和做法，把选树典型、培养典型、总结典型、推广典型，作为做好新时期思想政治工作、提升物业管理和服务水平的重要载体。我们在全处范围内组织开展了“学雷锋、学郭明义，优秀员工评选”活动，首次采用“海选”方式，从千余名员工中评选出10名优秀员工和一个三人组合，并将他们的先进事迹编辑成故事，组织报告团深入各基层单位进行宣讲，在广大干部职工中产生广泛影响，掀起了学习先进，赶超先进，争创一流业绩的热潮，为推进全处各项事业更好开展提供有力的保障。 二是大力进行文化体系宣贯与文化阵地建设。企业党委要充分利用网络、内刊、报纸等媒介，根据阶段性工作亮点，积极外树企业形象、内凝干群力量。按照“一部分小区先好起来，其他小区逐步跟进”的工作思路，主动参与、积极谋划，有序推进小区特色景观建设。分类别、有重点地在全处范围内开展文明用语推广活动。通过不同形式将推广文明用语的规范要求传达到每一名职工，使不同岗位、不同工种的职工在物业管理和服务中自觉遵守行为规范要求，逐步养成文明礼貌习惯，进一步提升服务水平。 六、领导干部要以身作则，进一步坚定廉洁从业的信念 一是坚持严于律己、率先垂范。无论自己担任什么职务，身处什么环境和条件，都要注重学习，不断加强思想和道德修养，在改造客观世界的同时，努力改造自己的主观世界，解决好权力观、地位观、利益观问题。坚持不断充实自己，自我加压，牢固树立勤政为民、艰苦奋斗的思想意识，做到有令先行，令禁先止，用廉洁自律指导工作。能够从党性出发，力保思想作风纯洁朴素，工作作风求真务实，生活作风洁身自好，始终保持共产党员的先进本色。 二是坚持抓好班子党风廉政建设。利用中心组学习时间组织班子成员学习《领导干部廉洁从政教育读本》、《领导干部廉洁自律六个三要求》等党风廉政建设的相关政策和文件，学习相关法律法规和企业各项规章制度。严格执行“三重一大”决策制度和实施细则，全面加强惩治和预防腐败体系建设，对权力运行的重点岗位、关键部位、重要部门进行分析研究，出台了《关于认真落实党风廉政建设责任制，加快构建惩防体系基本框架的实施意见》，切实构筑起领导干部拒腐防变的思想防线。 总之，企业党委必须带领全体干部职工发扬“不为困难找理由，只为成功想办法”的精神，敢于创新，增强开创企业发展新局面的紧迫感。经营上要敢于创新，开辟新的经济增长点；管理上要敢于创新，把广大员工的创效积极性发挥出来；服务上要敢于创新，提升服务水平，增强企业市场竞争力，这样才能真正实现融入中心的目标。
