爱华网第72节：一分钟经理人团队版(72)
系列专题：《提高团队绩效的三步骤：一分钟经理人》
?团队成员们应该彼此尊重； ?团队成员们将承担同等的任务和责任，并有共享同等成绩的权利； ?团队成员们在参加会议时应彼此尊重，并避免使用贬低损害他人的语言，容忍并承认彼此的不同见解； ?团队成员们将尽可能地享受工作。 团队成员的作用 团队成员在团队中都同时履行着正式的和非正式的职务。正式的职务通常具有明确的工作职责，例如电工、水暖工、学徒工、文职人员、会计、计划员、调度员和团队领导等。非正式的职务是根据每位成员加入团队后，由其本身具备的特长、技能和才华而定的。例如，一些团队成员天生具备调解争端的能力，一些成员是擅长会议管理的组织者。当其他人更善于提出新的想法和见解时，还有一些人更擅长于实施设想的细节。一些成员本身具有激情的特质，可以给团队带来活跃的气氛， 然而一些人更加沉稳和务实的特质，则可以使团队保持技术和行政方面所必需的凝聚力。
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