系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》
?做出绝大部分的日常决定,如分派工作、轮换工作、计划假期等; ?执行计划并规划工作; ?处理由主管正式分配的日常行政工作; ?执行自己的质量审核; ?按照每个员工的职责确立职能标准; ?依据机构的目标开发自己的目标; ?确定个人的培训需求;
?认定对工作的改进; ?为工作设置和维护承担责任; ?按照自己设定的职能标准执行评审。 清单的优点是给新的团队指明了方向,使团队为自己的发展确定战略方案。 考虑问题 权限和作用 请抽出片刻时间考虑一下权限和作用:
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