第46节:一分钟经理人团队版(46)



系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》

  这些都是在向高水平团队转换的过程中必须面对的问题。

  人们需要这些问题的答案,由于权限有助于确定任务和行动指南,并且权限在行动中起着显著的作用,因而在回答此类问题时是很严格的。

 第46节:一分钟经理人团队版(46)
  实例

  权限提供清晰的行动方向

  在一个金融机构向高水平团队转化的进程中,行政主管和中层领导小组应该列出机构应该完成的具体任务清单,再根据这个清单确定他们最初的期望值。其计划是:团队的建设将来应该达到什么目标。为了列出这个清单,他们讨论这个问题:"你需要你的工作团队将来能做什么,而现在还无法做到?"这个清单包括的内容如下:  

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