第41节:一分钟经理人团队版(41)
系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》
当你的团队共享某个信息时,就表明你们将要开放一套建立诚信的程序。最终,你们将建立更强的以及更富有成效的工作关系,而且你的团队将会创造出更优异的成绩。 没有分享就不会拥有快乐。 --伊拉斯谟 〖1〗 〖1〗0 〖1〗 〖1〗0 澄清权限确立工作核心
当我们作为一个高水平团队去开展工作时,与新的责任和权利有关的自主度似乎还不太清晰。什么是我们可以做的,什么是我们不可以做的?明晰责任范围,对于我们来说变得更有价值,原因是这样有助于我们清楚地确定权限,并且使我们能够采取独立的工作方式并做出正确的决定。
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第75节:一分钟经理人团队版(75)
系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》 在任何变革的过程中,挫折都是不可避免的。特别是在面临挫折的时候,人们偶尔会产生放弃变革的想法。然而,我们已经学会了,越是在遇到挫折的时候,我们越应该把所受到的挫折转化为新的能
第74节:一分钟经理人团队版(74)
系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》 在工作的压力下,解决难题的团队、产品开发的团队和委员会共同探讨问题,由此凝聚了集体智慧,而依靠集体智慧能够极大地激发出人们的创新能力。人们共同参与发展并遵守自己的承诺,就可
第73节:一分钟经理人团队版(73)
系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》 为了辨别人们自身的才能,必须探讨能力的问题,而应该讨论的这种能力,也就是确定成员们本身的才华和怎样才能最好地发挥成员的自身潜能,团队还应当尝试找出成员被遗漏掉的技能并确定其带
第72节:一分钟经理人团队版(72)
系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》 ?团队成员们应该彼此尊重; ?团队成员们将承担同等的任务和责任,并有共享同等成绩的权利; ?团队成员们在参加会议时应彼此尊重,并避免使用贬低损害他人的语言,容忍并承认彼此的不
第71节:一分钟经理人团队版(71)
系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》 运作流程 一份运作流程为团队提供了程序架构,以便于团队在完成该项任务或多项任务的过程中,将依据该流程运作,它包括了团队需要处理重要议题时将如何做出决策。实际上,对于运作流