第38节：一分钟经理人团队版(38)-爱华网

系列专题：《提高团队绩效的三步骤：一分钟经理人》

　　考虑问题

　　需要共享的信息

　　通过上述对共享信息的描述，你是否考虑与你的团队共享信息：

　　?共享信息的成员可能帮助团队工作得更好吗？

　　?你是否愿意收集那些有助于你工作的信息？

　　?你是否已经想到一个能够提升团队或改进你的工作程序的方法？

　　诚信

　　无论何时我们与任何人共享信息，都必须履行承诺，我们相信人们将负责任地处理、运用信息。

　　此外，当我们共享信息时，特别是共享很敏感的信息，即传达给接受者的是一条有重大作用的保密的信息，那么这条保密的信息说明了我们重视并信任他们能够负责任地完成工作。

第75节：一分钟经理人团队版(75)

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