第31节:一分钟经理人团队版(31)
系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》
到后来,所有的参与者自发地形成一个合作团队,并在规定的时间里成功地完成了这个拼图。如何恰当地共享信息并保证在规定的时间内完成拼图,这种合作过程的难度与这个游戏的难度是一样的。 在游戏中,经过充分讨论,怎样找到关键信息是解决问题的重点,同时需要了解哪位团队成员掌握着解决问题的关键线索。这说明如果阻止了信息共享,将妨碍团队取得良好的成果。 考虑问题 评估你的团队共享的信息 通过上述关于信息共享的实例,可以启迪开放你的思想: ?在你的团队中,如何评估信息共享的程度?
?你的团队是否得到那些有利于做出更好决策的信息?
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第74节:一分钟经理人团队版(74)
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第73节:一分钟经理人团队版(73)
系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》 为了辨别人们自身的才能,必须探讨能力的问题,而应该讨论的这种能力,也就是确定成员们本身的才华和怎样才能最好地发挥成员的自身潜能,团队还应当尝试找出成员被遗漏掉的技能并确定其带
第72节:一分钟经理人团队版(72)
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第71节:一分钟经理人团队版(71)
系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》 运作流程 一份运作流程为团队提供了程序架构,以便于团队在完成该项任务或多项任务的过程中,将依据该流程运作,它包括了团队需要处理重要议题时将如何做出决策。实际上,对于运作流