第23节:一分钟经理人团队版(23)
系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》
高水平团队鼓励人们感受自身的价值和责任感,并专注于工作。所有参与者的知识、经验和能动性都得到了发挥,并且为团队及组织机构带来丰硕的成果,因而他们感到自豪。 当你准备创立自己的高水平团队时,用一点时间考虑一下,到目前为止我们已经讨论过的内容。或许你已经有了自己的团队,并且在你自己的头脑中也产生了一些想法。而首先要考虑的是:如何将你现在的团队与高水平团队进行比较,这点对于团队领导者是很有帮助的。我们希望你投入少许时间与你的团队讨论如下问题。
将想法付诸实践 尽管将你的团队塑造成为高水平团队的想法是非常吸引人的,但重要的是,理解这个想法和实现这个想法是不同的两回事。努力引导你的团队迈上成功的台阶,尽管这是需要面对的一个挑战,但仍然是值得付出的,也是能够做到的。高水平团队确实可以用合理的神奇方法处理复杂多变的事情,这能使你自身的价值在工作中得到关注和肯定。
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第71节:一分钟经理人团队版(71)
系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》 运作流程 一份运作流程为团队提供了程序架构,以便于团队在完成该项任务或多项任务的过程中,将依据该流程运作,它包括了团队需要处理重要议题时将如何做出决策。实际上,对于运作流