系列专题：《提高团队绩效的三步骤：一分钟经理人》
考虑问题 提高团队的利益水平 请用上述两个实例来启发你的思想： ?在团队的潜在优势提升到高水平时，你看到了什么？ ?你如何通过团队的高水平工作使公司或你的部门受益？ ?如何让你的团队领导受益？
?最终，如何让你和你的团队受益？ 将你的团队设想为一个高水平团队 现在你已经开始明白了高水平团队是什么样的情况，为什么它在现如今的商业环境中如此重要。简而言之，现在世界上的工作变得过于复杂多变，因而，仅仅依靠个人独自工作或依靠传统团队运用有限的资源去工作，都是不可能成功的。你和你的机构组织需要拥有更高水平的团队，而且应该把更大的工作权限授予这个团队，这将有助于激发人们的创新热情，为你的团队创造更多条件，为机构组织创造更多价值。
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