第19节:一分钟经理人团队版(19)



系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》

  考虑问题

  领导在高水平团队中的作用

  如果通过扩大团队的责任和权利,使经理、主管或团队领导者从中获得了每天超过两个小时以上的空余时间,那么在这空余的时间里:

  ?他们将采取什么样的新举措来提高团队、部门或机构组织的成绩?

  高水平团队的优势

 第19节:一分钟经理人团队版(19)
  我们已经探讨过,一支高水平团队如何才能对日常工作产生影响。我们也已经考虑到,领导和团队成员的角色作用怎样才能在这样的环境中发生相应的改变。这些变化在机构组织的运作中是极为显著的,但是这种变化是合理的吗?为此付出的努力值得吗?真的能取得良好的效果吗?让我们看看另外两个实例。  

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