系列专题：《提高团队绩效的三步骤：一分钟经理人》
?决定业务通讯期刊应包含多少页； ?决定业务通讯期刊的内容； ?负责控制业务通讯期刊的预算； ?是否有可能请其他人协助完成有关文章和图片方面的事情； ?回答所有关于业务通讯期刊的询问； ?决定为达到所期盼的结果，他们应该工作的时间长短。 想一想这个实例，你与你的团队应该如何充分运用扩大授权范围，更好地安排你所承担的任务和更多地直接支配你的权利？以往是你的主管应做的决定，现在可能是由你的团队做出。 高水平团队和领导的作用
从历史的角度来看，领导角色明确期望的一个意愿是，为了团队成功地完成任务，日常的工作决策和全面的职责需要依靠领导者完全承担起来，因而领导者的责任也就变得相当重大，而实际上，这种职责的权利还可以产生更大的作用。
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