系列专题：《从价值链到价值网络：开放性成长》
一些企业作为案例将在后边被一一列举出来，同时书中也会讲述它们是如何开拓组件化过程的。在下一个章节，我们将调查这些领导者们是如何实现增长的。这些例子仅仅为你提供一些线索，指出组件化的杠杆作用是如何创造出增长机会的。 通用电气公司（GE）--通过在全球范围内集权化和标准化过程组件，通用电气公司已经把许多行政和企业一般管理职能转化为一种垒块方法。通用电气公司正在建立我们称之为一种同步流程的合作关系和按需服务的并列型的价值网络。
易趣公司（eBay）--该公司是一个良好的平台,广泛吸纳社会各大小型企业进入自己的服务体系,然后作为整体的商业服务提供给客户。这些服务包括从逆向物流(拍卖零售商的退货)到政府拍卖及掮客拍卖。作为一种有利的价值网络，易趣的平台为企业创新和发展提供了新的机遇。
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